hr面試問(wèn)話術(shù)教你快速識(shí)人-資料下載頁(yè)
2024-11-19 06:28本頁(yè)面
【正文】 有過(guò)這樣的經(jīng)歷，在一次公司招聘會(huì)上，營(yíng)銷部總監(jiān)拿著寫了十幾個(gè)問(wèn)題的紙條，去對(duì)付現(xiàn)場(chǎng)所有的應(yīng)聘面試人員，最后連旁邊的助理聽得都打起了瞌睡?！ ∑髽I(yè)進(jìn)行招聘，大都針對(duì)具體的部門和崗位，不同的部門、不同的崗位，工作內(nèi)容與職責(zé)不同，對(duì)應(yīng)聘者的要求也不盡相同，面試問(wèn)題當(dāng)然應(yīng)根據(jù)其所將要涉及的工作性質(zhì)，去有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備?！ ”热玑槍?duì)“電話銷售員”這一職位，管理者就需要準(zhǔn)備溝通能力、客戶關(guān)系維護(hù)能力方面的問(wèn)題，而對(duì)于“柜臺(tái)銷售員”這一職位，則需要準(zhǔn)備親和力、人際交往能力等方面的問(wèn)題了。同樣都是銷售部門，同樣也都是銷售人員，但一個(gè)是“電話銷售”，一個(gè)是“柜臺(tái)銷售”，就需要準(zhǔn)備不同的問(wèn)題，這就是“因崗而異”對(duì)我們管理者的具體要求?！ ∵@些“因崗而異”的面試問(wèn)題，也應(yīng)在完成崗位需求分析與招聘計(jì)劃時(shí)開始準(zhǔn)備，并在發(fā)出的招聘廣告中就有所體現(xiàn)?！ ?，視應(yīng)聘者資料而定 同一部門、同一崗位、同一工作性質(zhì)，是否就問(wèn)同樣的面試問(wèn)題? 當(dāng)然不是。要因人而異!因?yàn)閼?yīng)聘者所提交的個(gè)人簡(jiǎn)歷、資料等文字信息以及面試時(shí)的儀容儀表等信息反饋給面試官是不同的，這就需要面試官高效地捕捉信息，并且及時(shí)對(duì)應(yīng)聘者提出補(bǔ)充問(wèn)題?！ ∽裱耙驆彾悺薄ⅰ耙蛉硕悺钡脑瓌t，面試官在面試正式開始之前就應(yīng)針對(duì)每一位應(yīng)聘者制定不同的問(wèn)題。這些問(wèn)題，既可以單獨(dú)寫在面試記錄本上，也可以記在每一份應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷上?？傊?，帶著應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，帶著一份精心設(shè)計(jì)、因人而異的面試問(wèn)題卷，是面試官走進(jìn)面試場(chǎng)時(shí)的必備材料?！ 〕晒Φ墓芾碚?，總會(huì)帶著“問(wèn)題”去識(shí)別和選拔人才。這種審視人才的方式，是長(zhǎng)期工作經(jīng)歷與管理經(jīng)驗(yàn)的沉淀，更是現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的必然要求。 清楚知道了該問(wèn)什么，你才真正走上了“面試問(wèn)話術(shù)”的修煉之路。內(nèi)容總結(jié)
（1）HR面試問(wèn)話術(shù)教你快速識(shí)人
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，面試不是“選秀”，而是需要面試官通過(guò)向應(yīng)聘者問(wèn)話來(lái)快速識(shí)別人才
（2）調(diào)查發(fā)現(xiàn)，30%的應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷中都存在著虛假信息或夸大的成分，目的就是在激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，提高自己被錄用的幾率
（3）原來(lái)，在三個(gè)月前的一次招聘中，這名員工是作為國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)畢業(yè)的博士生，且具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)而被錄用的
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