hr面試問(wèn)話術(shù)教你快速識(shí)人(參考版)
2024-11-19 06:28本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)容總結(jié)
（1）HR面試問(wèn)話術(shù)教你快速識(shí)人
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，面試不是“選秀”，而是需要面試官通過(guò)向應(yīng)聘者問(wèn)話來(lái)快速識(shí)別人才
（2）調(diào)查發(fā)現(xiàn)，30%的應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷中都存在著虛假信息或夸大的成分，目的就是在激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，提高自己被錄用的幾率
（3）原來(lái)，在三個(gè)月前的一次招聘中，這名員工是作為國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)畢業(yè)的博士生，且具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)而被錄用的
11。這種審視人才的方式，是長(zhǎng)期工作經(jīng)歷與管理經(jīng)驗(yàn)的沉淀，更是現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的必然要求?？傊?，帶著應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，帶著一份精心設(shè)計(jì)、因人而異的面試問(wèn)題卷，是面試官走進(jìn)面試場(chǎng)時(shí)的必備材料?！ ∽裱耙驆彾悺?、“因人而異”的原則，面試官在面試正式開(kāi)始之前就應(yīng)針對(duì)每一位應(yīng)聘者制定不同的問(wèn)題?！ ?，視應(yīng)聘者資料而定 同一部門、同一崗位、同一工作性質(zhì)，是否就問(wèn)同樣的面試問(wèn)題? 當(dāng)然不是。同樣都是銷售部門，同樣也都是銷售人員，但一個(gè)是“電話銷售”，一個(gè)是“柜臺(tái)銷售”，就需要準(zhǔn)備不同的問(wèn)題，這就是“因崗而異”對(duì)我們管理者的具體要求?！ ∑髽I(yè)進(jìn)行招聘，大都針對(duì)具體的部門和崗位，不同的部門、不同的崗位，工作內(nèi)容與職責(zé)不同，對(duì)應(yīng)聘者的要求也不盡相同，面試問(wèn)題當(dāng)然應(yīng)根據(jù)其所將要涉及的工作性質(zhì)，去有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備?！ 〉捎谑聞?wù)繁忙、經(jīng)驗(yàn)不足等原因，我們?cè)S多管理者在面試前雖然會(huì)準(zhǔn)備幾個(gè)不同的問(wèn)題，但這些問(wèn)題大都千篇一律，幾乎適用于所有應(yīng)聘者。比如： 如何了解他的確是“大專以上學(xué)歷”? 怎樣知道他是否“有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)”? 如何知道他是否“具備較好的計(jì)算機(jī)能力及英語(yǔ)口語(yǔ)能力”? 如何了解他是否“有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力”? …… 圍繞“招聘需求分析”這一圓點(diǎn)，你發(fā)出的招聘廣告就有了依據(jù)，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選也就有了明確的標(biāo)準(zhǔn)，更可以在面試前就“有備無(wú)患”。 假如你的招聘條件是：大專以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備較好的計(jì)算機(jī)及英語(yǔ)口語(yǔ)能力以及溝通協(xié)調(diào)能力，能確保貨物質(zhì)量與價(jià)格等。也就是說(shuō)，部門需要補(bǔ)充人員，制訂員工需求計(jì)劃時(shí)，管理者就要針對(duì)你所想要的人員特性與技能去設(shè)計(jì)面試問(wèn)題了?！ 〖热幻嬖囀翘釂?wèn)的正式實(shí)施階段，那么這些面試問(wèn)題
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