學(xué)習(xí)型班組建設(shè)(編輯修改稿)
2024-11-18 23:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 型班組范文以人為本、安全第一、創(chuàng)新形式、創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)——通風(fēng)區(qū)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)班組是煤炭企業(yè)最基本的作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的管理組織，班組是煤炭企業(yè)管理的最終體現(xiàn)和落腳點。企業(yè)的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)，最終要靠班組完成；各項制度、各項標(biāo)準(zhǔn)，都要靠班組貫徹；各種原始記錄、大量數(shù)據(jù)信息，要靠班組提供；企業(yè)的各項管理要靠班組落實；企業(yè)的民主管理要靠班組體現(xiàn)，企業(yè)的安全生產(chǎn)要靠班組保證。而班組的學(xué)習(xí)力可以直接反映出一個企業(yè)的管理水平，也直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和整體發(fā)展。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是增強企業(yè)競爭力的基本要求和有效途徑。只有把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組作為增強企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)工程來抓，才能使企業(yè)立于不敗之地，才能促使企業(yè)更好更快地健康發(fā)展。大力推進學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，通風(fēng)區(qū)始終以安全發(fā)展為目標(biāo)核心，全面推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)建安全放心區(qū)隊工作。注重全體干部職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)。創(chuàng)新安全教育形式，將“生命高于一切，一切服從安全”作為各班組核心價值安全理念。通過學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法的創(chuàng)新，推動全區(qū)各項工作的全面發(fā)展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，首先用先進的安全文化、引導(dǎo)、教育、培養(yǎng)職工“以人為本、安全第一”的思想理念。安全文化建設(shè)是推動企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展的重要動力資源，安全是職工的最大福利，是企業(yè)的最大效益。只有用先進的安全文化去引領(lǐng)人、教育人、培養(yǎng)人，才能不斷推進礦井實現(xiàn)安全發(fā)展。因此，通風(fēng)區(qū)把培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工作為企業(yè)安全文化建設(shè)的首要任務(wù)來抓，使安全文化在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮出獨特的引領(lǐng)作用。一是通過建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，積極刷新職工安全文化思想。通過對廣大職工持續(xù)不斷進行安全事故案例分析報告會、班前安全提示、入井前安全宣誓、安全知識競賽等多種形式的安全文化活動，使廣大職工入腦、入心、入耳地從文化理念的角度去認(rèn)識安全管理的重要性，從而增強了廣大職工的安全意識，推動了我區(qū)安全文化不斷向深層次發(fā)展。二是大力推進安全文化由表面形式向思想認(rèn)識的升華。圍繞“以人為本、安全第一”的安全理念，將征集到的具有代表性的安全警句、格言、行為規(guī)范，定期布置在職工早會現(xiàn)場，以創(chuàng)意不同的設(shè)計，富有哲理的文字，人文氣息濃厚的溫馨畫面，將企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、安全理念、安全目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)寄語、同志鼓勵、親人囑托等展示給職工。讓每一名職工都能體會到安全和諧的氛圍，在礦井工作中的安全責(zé)任感。三用“手指口述”安全確認(rèn)管理法，培育職工安全生產(chǎn)、隱患排查的工作技能。實踐證明，“手指口述”安全確認(rèn)管理法在煤礦安全生產(chǎn)工作中，確實是能夠減少人的不安全行為、發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患十分有效的手段，通過這一管理法的實行，增強了職工在礦井識別危險源、現(xiàn)場作業(yè)和隱患排查的能力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，其次必須加強業(yè)務(wù)、知識的學(xué)習(xí)。一是通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，實現(xiàn)班組有制度、有措施，有計劃，月度有安排，人人有打算，創(chuàng)建有氛圍；二是通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實做到崗位操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)每日或每周一題、崗位練兵和技術(shù)比武常年進行；三是通過文化學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)理念，鼓勵繼續(xù)教育；四是通過反思學(xué)習(xí)，使班員每天自覺找差距，并把糾正后的喜悅分享給大家；五是通過團隊學(xué)習(xí)，以互幫互學(xué)、導(dǎo)師帶徒等學(xué)習(xí)活動為平臺，突出效果并實現(xiàn)成果的團隊共享。同時學(xué)習(xí)必須與崗位實踐操作相結(jié)合，才能真正實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)。我們只搞“每日一題，每周一課、每月一考”的安全教育是不夠的，關(guān)鍵是要記住所學(xué)的知識，并把所學(xué)的知識變成技能應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中，在工作現(xiàn)場發(fā)揮保證安全作用。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，要增強自主管理能力。我們要堅持以人為本，增強班組自主管理意識和自主管理能力，積極調(diào)動班組成員參與管理的積極性，形成了全員參與、全員管理的局面。大力開展“人人都是班組長活動”，給每個人一個發(fā)展鍛煉的平臺，加強互相理解、溝通，共同來維護好班集體，為班組成員參與管理創(chuàng)造條件，調(diào)動職工參與管理的積極性。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，讓員工樹立我學(xué)習(xí)，所以我快樂的理念，在學(xué)習(xí)中感到快樂，使員工
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