【總結】McDonald'sPlaza?麥當勞(McDonald'sCorporation)是大型的連鎖快餐集團?在世界上大約擁有三萬間分店,主要售賣漢堡包、薯條、炸雞、汽水、沙拉等。麥當勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個國家思考?如此巨大的連鎖經營模式和特殊的材料供應要求,麥當勞是怎樣選擇物流的?
2025-01-12 18:47
【總結】2020/7/6麥當勞訂貨物流管理2020/7/6課程目標:?了解麥當勞訂貨的目標及重要性;?了解麥當勞訂貨的原理;?如何使用和完成盤存報告;?簡介訂貨組的日常工作;?進行緊急訂貨的程序.2020/7/6訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符合標準的半成
2025-05-24 07:33
【總結】2第一章薪酬與薪酬管理【學習目標】通過本章的學習,使學生全面理解薪酬及其本質;掌握薪酬的構成及分類;掌握薪酬管理的含義;認識薪酬管理存在的問題及面臨的變化;領會薪酬管理對于企業(yè)管理的價值和意義?!娟P鍵概念】薪酬(salary)薪酬管理(salarymanagement)薪酬體系(salarysystem)
2025-01-04 01:31
【總結】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2022年1月第3章薪酬制度劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2022年1月第三章薪酬制度2【本章結構圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2022年1月第三章薪酬制度3【本章學習目標】本章中您將學到:
2025-01-11 14:54
【總結】第九章薪酬設計與薪酬管理【本章提要】?本章重點闡述了薪酬體系設計的基本概念、薪酬設計的基本原理、基礎工資設計的框架和技術、績效提薪的框架和技術、獎金體系設計的框架和技術、福利體系設計的框架和技術,以及薪酬設計中的稅收問題和薪酬方案溝通的技術和方法。課程目標?通過對本章的學習,應該了解和掌握以下一些基本問題:
2025-01-06 19:37
【總結】第3章薪酬制度,免費下載!,第三章薪酬制度,2,【本章結構圖】,,,第三章薪酬制度,3,【本章學習目標】,本章中您將學到:薪酬制度的概念、分類和特征如何診斷企業(yè)的薪酬制度傳統(tǒng)薪酬制度和現(xiàn)代薪酬制度的聯(lián)...
2024-11-22 04:51
【總結】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2022年1月第11章薪酬支付的管理劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理2【本章結構圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理3【本章學習目標】
2025-01-12 09:26
【總結】2022/2/8麥當勞訂貨物流管理2022/2/8課程目標:?了解麥當勞訂貨的目標及重要性;?了解麥當勞訂貨的原理;?如何使用和完成盤存報告;?簡介訂貨組的日常工作;?進行緊急訂貨的程序.2022/2/8訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符合標準的半成
2025-01-11 10:10
【總結】McDonald’sKalender2022January12345678910111213141516171819202122232424262728293031February1234567891011121314
2025-01-19 08:21
【總結】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關系的存在而獲得的各種報酬或薪酬。由直接經濟報酬(工資、薪水、獎金、傭金、紅利等)和間接經濟報酬(雇主支付的保險、帶薪休假等)構成。8薪酬福利建立薪資應遵守的法則內部一致性:相對于同一組織內部的同事所得的薪金,應是公平的。外部競爭性:相對于其他組織中具有相
2025-01-10 03:36
【總結】總經理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞并將其作為你的事業(yè)。麥當勞公司作為全球性的快餐連鎖集團,有其獨特的經營、管理方式。自1955年第一家麥當勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個國家開設有2萬多家麥當勞餐廳。麥當勞公司成為全球最成功的快餐集團。其之所以如此成功,不只因其
2025-04-13 03:59
【總結】薪酬福利管理?第一節(jié)薪酬制度的設計–第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)–第二單元薪酬管理制度的制定程序–第三單元工資獎金制度的調整?第二節(jié)工作崗位評價–第一單元工作崗位評價的基本步驟–第二單元工作崗位評價指標與標準–第三單元工作崗位評價方法與應用?第三節(jié)人工成本核算?第四節(jié)員工福利管理–第一
2024-10-09 15:24
【總結】2021/11/13麥當勞訂貨物流管理2021/11/13課程目標:?了解麥當勞訂貨的目標及重要性;?了解麥當勞訂貨的原理;?如何使用和完成盤存報告;?簡介訂貨組的日常工作;?進行緊急訂貨的程序.2021/11/13訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符
2024-10-16 06:54
【總結】案例現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵某房地產集團屬下一家物業(yè)經營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調動員工積極性,制定了一套較科學完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時間,公司的業(yè)務增長了110%。隨著公司業(yè)務的增加和規(guī)模的擴大,員工也增加了很多,人數(shù)達到了220多人。但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才
2024-08-10 16:04
【總結】薪酬管理?薪酬能做到的:驅動行為化做結果讓員工對企業(yè)的結果感興趣支持\吸引人的工作環(huán)境?薪酬不能做到的:定義企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)文化代替領導力留住核心人才使員工持續(xù)的投入工作設計薪酬結構的一般程序:?通過崗位評價,確定每個職位的相對價值;?通過對所有職位定級定等,將類似職位歸入同
2024-08-25 00:44