【總結(jié)】McDonald'sPlaza?麥當(dāng)勞(McDonald'sCorporation)是大型的連鎖快餐集團(tuán)?在世界上大約擁有三萬間分店,主要售賣漢堡包、薯?xiàng)l、炸雞、汽水、沙拉等。麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個(gè)國(guó)家思考?如此巨大的連鎖經(jīng)營(yíng)模式和特殊的材料供應(yīng)要求,麥當(dāng)勞是怎樣選擇物流的?
2025-01-12 18:47
【總結(jié)】2020/7/6麥當(dāng)勞訂貨物流管理2020/7/6課程目標(biāo):?了解麥當(dāng)勞訂貨的目標(biāo)及重要性;?了解麥當(dāng)勞訂貨的原理;?如何使用和完成盤存報(bào)告;?簡(jiǎn)介訂貨組的日常工作;?進(jìn)行緊急訂貨的程序.2020/7/6訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購(gòu)足夠量的符合標(biāo)準(zhǔn)的半成
2025-05-24 07:33
【總結(jié)】2第一章薪酬與薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生全面理解薪酬及其本質(zhì);掌握薪酬的構(gòu)成及分類;掌握薪酬管理的含義;認(rèn)識(shí)薪酬管理存在的問題及面臨的變化;領(lǐng)會(huì)薪酬管理對(duì)于企業(yè)管理的價(jià)值和意義?!娟P(guān)鍵概念】薪酬(salary)薪酬管理(salarymanagement)薪酬體系(salarysystem)
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第3章薪酬制度劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第三章薪酬制度3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到:
2025-01-11 14:54
【總結(jié)】第九章薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理【本章提要】?本章重點(diǎn)闡述了薪酬體系設(shè)計(jì)的基本概念、薪酬設(shè)計(jì)的基本原理、基礎(chǔ)工資設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、績(jī)效提薪的框架和技術(shù)、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù)、福利體系設(shè)計(jì)的框架和技術(shù),以及薪酬設(shè)計(jì)中的稅收問題和薪酬方案溝通的技術(shù)和方法。課程目標(biāo)?通過對(duì)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該了解和掌握以下一些基本問題:
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】第3章薪酬制度,免費(fèi)下載!,第三章薪酬制度,2,【本章結(jié)構(gòu)圖】,,,第三章薪酬制度,3,【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】,本章中您將學(xué)到:薪酬制度的概念、分類和特征如何診斷企業(yè)的薪酬制度傳統(tǒng)薪酬制度和現(xiàn)代薪酬制度的聯(lián)...
2024-11-22 04:51
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第11章薪酬支付的管理劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學(xué)出版社,2022年1月第十一章薪酬支付的管理3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】
2025-01-12 09:26
【總結(jié)】2022/2/8麥當(dāng)勞訂貨物流管理2022/2/8課程目標(biāo):?了解麥當(dāng)勞訂貨的目標(biāo)及重要性;?了解麥當(dāng)勞訂貨的原理;?如何使用和完成盤存報(bào)告;?簡(jiǎn)介訂貨組的日常工作;?進(jìn)行緊急訂貨的程序.2022/2/8訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購(gòu)足夠量的符合標(biāo)準(zhǔn)的半成
2025-01-11 10:10
【總結(jié)】McDonald’sKalender2022January12345678910111213141516171819202122232424262728293031February1234567891011121314
2025-01-19 08:21
【總結(jié)】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的各種報(bào)酬或薪酬。由直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(工資、薪水、獎(jiǎng)金、傭金、紅利等)和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(雇主支付的保險(xiǎn)、帶薪休假等)構(gòu)成。8薪酬福利建立薪資應(yīng)遵守的法則內(nèi)部一致性:相對(duì)于同一組織內(nèi)部的同事所得的薪金,應(yīng)是公平的。外部競(jìng)爭(zhēng)性:相對(duì)于其他組織中具有相
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開業(yè)以來,目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功,不只因其
2025-04-13 03:59
【總結(jié)】薪酬福利管理?第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)–第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)–第二單元薪酬管理制度的制定程序–第三單元工資獎(jiǎng)金制度的調(diào)整?第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)–第一單元工作崗位評(píng)價(jià)的基本步驟–第二單元工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)–第三單元工作崗位評(píng)價(jià)方法與應(yīng)用?第三節(jié)人工成本核算?第四節(jié)員工福利管理–第一
2024-10-09 15:24
【總結(jié)】2021/11/13麥當(dāng)勞訂貨物流管理2021/11/13課程目標(biāo):?了解麥當(dāng)勞訂貨的目標(biāo)及重要性;?了解麥當(dāng)勞訂貨的原理;?如何使用和完成盤存報(bào)告;?簡(jiǎn)介訂貨組的日常工作;?進(jìn)行緊急訂貨的程序.2021/11/13訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購(gòu)足夠量的符
2024-10-16 06:54
【總結(jié)】案例現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵(lì)某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110%。隨著公司業(yè)務(wù)的增加和規(guī)模的擴(kuò)大,員工也增加了很多,人數(shù)達(dá)到了220多人。但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才
2024-08-10 16:04
【總結(jié)】薪酬管理?薪酬能做到的:驅(qū)動(dòng)行為化做結(jié)果讓員工對(duì)企業(yè)的結(jié)果感興趣支持\吸引人的工作環(huán)境?薪酬不能做到的:定義企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)文化代替領(lǐng)導(dǎo)力留住核心人才使員工持續(xù)的投入工作設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)的一般程序:?通過崗位評(píng)價(jià),確定每個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值;?通過對(duì)所有職位定級(jí)定等,將類似職位歸入同
2024-08-25 00:44