【總結】2021/11/10麥當勞員工培訓課程2021/11/10麥當勞的訓練:?訓練是每個人的工作,每天都在進行。?他會使我們“生命力永存,并且不斷成長?!薄獎?chuàng)始人雷.克洛克的期望?肩并肩的教練與指導,會使每個人表現(xiàn)得更好,可以使整個團隊達到最佳的工作表現(xiàn)。2021/11/10成功訓練的收
2024-10-19 03:31
【總結】OperationalManagement─McDonaldMcDonald?麥當勞簡介?麥當勞價值鏈?自動化和食物工業(yè)化?標準化及口味:麥當勞系統(tǒng)?麥當勞的供應鏈管理?麥當勞配銷系統(tǒng)?麥當勞品質管理?麥當勞作業(yè)流程麥當勞簡介?1955年,克洛克在美國創(chuàng)辦第一家麥當勞餐廳;19
2025-02-07 00:31
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2025-02-08 12:18
【總結】2022/2/9麥當勞訂貨物流管理2022/2/9課程目標:?了解麥當勞訂貨的目標及重要性;?了解麥當勞訂貨的原理;?如何使用和完成盤存報告;?簡介訂貨組的日常工作;?進行緊急訂貨的程序.2022/2/9訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符合標準的半成
2025-01-12 18:48
【總結】歡迎參加時間管理課程查找拼音字母表?5分鐘?23個漢語拼音字母所代表的物品。?找出最多字母的團隊獲勝!BI時間銀行學員目標?理解有效的時間管理技巧如何促成更高的生產力?描述生產力金字塔:發(fā)現(xiàn)、計劃、行動?發(fā)現(xiàn)并記下個人和職業(yè)價值觀,角
2025-01-12 18:39
【總結】12022/2/411、內部公平性原則2、外部公平性原則3、全面薪酬原則4、自助餐福利原則5、簡潔性原則第三章薪酬設計原則22022/2/4?案例1:你要指揮一支樂隊!?農場主清晨很早就出去雇人來葡萄園勞動,與工人達成的協(xié)議是每天支付他們一個銀幣。然后,他便派他們去葡萄園勞動。大約3小時后,雇主導葡
2025-01-08 15:49
【總結】國際市場營銷之肯德基VS麥當勞項目組1國際市場營銷之麥當勞麥當勞中國市場的營銷策略?品牌轉換舊貌新顏?通信+食品看協(xié)同營銷麥當勞叔叔落伍了國內通信領袖+國際快餐之王=??動感地帶+麥當勞
2025-05-13 01:33
【總結】成功經理人2022/2/9麥當勞訂貨物流管理成功經理人2022/2/9課程目標:?了解麥當勞訂貨的目標及重要性;?了解麥當勞訂貨的原理;?如何使用和完成盤存報告;?簡介訂貨組的日常工作;?進行緊急訂貨的程序.成功經理人2022/2/9訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的
2025-01-12 18:47
【總結】肯德基與麥當勞加盟費對比肯德基簡介?肯德基,通常簡稱為KFC。是來自美國的著名連鎖快餐廳,由哈蘭·山德士上校于1952年創(chuàng)建。主要出售炸雞、漢堡、薯條、汽水等西式快餐食品。?肯德基屬于百勝餐飲集團。百勝集團是世界上最大的餐飲集團,在全球100多個國家和地區(qū)擁有超過連鎖店和84萬名員工。旗下?lián)碛锌?/span>
2025-05-14 04:47
【總結】明年的6月1日是星期幾呢?你們都過兒童節(jié)我也想過兒童節(jié)制作2020年的年歷?第一步:觀察2020年的年歷?一年有12個月。大月31天,小月30天,二月有28天。?最上面的一行是星期幾,橫著排列,從星期日、星期一、星期二……排到星期六。?年歷中有丌同顏色的標記。假日和節(jié)日用紅色標記。其他日子
2024-11-19 01:01
2025-05-15 21:03
【總結】麥當勞的成功之道組長:周媚組員:覃玉婷廖小虹曾光瑜梁純淑潘永愛麥當勞餐廳(McDonald'sCorporation)是大型的連鎖快餐集團,在世界上大約擁有三萬間分店,主要售賣漢堡包、薯條、炸雞、汽水、沙拉等。麥當勞
2024-08-23 11:07
【總結】麥當勞咖啡案例案例分析基本分析總的來說,導致悲劇發(fā)生的原因既包括麥當勞咖啡溫度過高,也包括老太太操作的不小心。因此我認為在本案例中,法庭的判決對麥當勞是公正的。判決考慮到了老太太自己操作不當?shù)脑蚨鴮土P性賠償金降至480000美元。相對于麥當勞來說,老太太是處于弱勢的消費者,美國的法律體系很多時候會同情弱者。
2025-01-19 08:41