【摘要】薪酬管理與改革安徽大學段華洽主題目錄?薪酬預算是企業(yè)在薪酬管理過程中,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財務實力和薪酬管理的目標等,對薪酬成本和效果的預期和籌劃。?薪酬預算的作用是有效控制薪酬成本,使薪酬與績效、效益保持相對平衡,實現(xiàn)激勵和公平等基本目標。?薪酬調整的時間環(huán)節(jié),薪酬調
2025-01-12 10:17
【摘要】禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!1專家:主辦機構:2020年..禹志座右銘:敬業(yè)、專業(yè)、誠信、感恩!2全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家;亞太人力資源管理研究所副研究員;國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員;北大企業(yè)家高管培訓中心特聘教授;北京師道聯(lián)盟首席培訓師,高級合伙人;利潤中心型
2025-08-14 16:25
【摘要】退出專題講座的主要內容薪酬的本質和薪酬管理的特征薪酬與激勵的關系不同薪酬模式和作用基于激勵之薪酬要訣退出主菜單退出?一下子就給員工加工資,是不是會沒東西好加了??固定基本工資與獎金的比例多少是合
2025-08-01 15:36
【摘要】肯德基的發(fā)展史?“山德士上?!?“二戰(zhàn)”后的一貧如洗?1009次的失敗?永遠的肯德基形象肯德基開店數(shù)增長圖麥當勞的發(fā)展史1902年10月5日,麥當勞創(chuàng)辦人雷.克羅克在美國伊利諾思州芝加哥誕生。1903美國人熟識的漢堡包在密蘇里州圣路易斯安那采購展覽會上面世。1
2025-05-12 13:48
【摘要】特殊人員的薪酬管理安徽大學段華洽特殊群體的類型與沖突?一線管理人員:上級管理者與普通員工之間的矛盾。在達到組織目標的需要與幫助普通員工滿足個人需要之間尋求平衡的矛盾。如果處理失當,企業(yè)效益與員工士氣都會受到不良影響。?高層管理者:股東希望投資得到良好的回報,政府希望企業(yè)遵守法律,總經(jīng)理必須在二者之間做出取舍,即犧牲長期利益來保證短期
【摘要】國際市場營銷之肯德基VS麥當勞項目組1國際市場營銷之麥當勞麥當勞中國市場的營銷策略?品牌轉換舊貌新顏?通信+食品看協(xié)同營銷麥當勞叔叔落伍了國內通信領袖+國際快餐之王=??動感地帶+麥當勞
2025-01-17 18:48
【摘要】2022/2/161薪酬管理葉映副教授碩導2022/2/162中國企業(yè)常見薪酬問題、人力資源戰(zhàn)略和薪酬策略,薪酬迷失方向,“基于戰(zhàn)略的郁悶”;=多發(fā)工資,企業(yè)工資成本高居不下;,員工晉升體系不明晰;,造成的激勵效果差;、績效工資比例問題以及績效考核體系本身設計的問題帶來的工資不滿意度比較高;
2025-01-21 13:36
【摘要】2第九章薪酬管理展望【學習目標】通過本章的學習,使學生了解現(xiàn)代薪酬管理的思想以及當前市場薪酬動態(tài)。掌握未來薪酬發(fā)展的特點和趨勢?!娟P鍵概念】薪酬管理(salarymanagement)發(fā)展(development)3第一節(jié)現(xiàn)代薪酬管理思想1.薪酬管理最根本的就是對勞動生產(chǎn)率的管理,即對勞動
2024-10-18 20:00
【摘要】績效管理與薪酬管理蒼南農(nóng)村合作銀行講師介紹宋洪峰博士中國人民大學中國就業(yè)研究所副研究員,北京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院講師,研究方向為組織績效、積極組織行為和激勵性報酬計劃。自2022年以來,作為咨詢顧問曾為中國南方電網(wǎng)公司、廣東省郵政集團、青島澳柯瑪集團、中國醫(yī)藥對外貿易公司、北京華鴻醫(yī)藥貿易有限公司、廣東發(fā)展銀行北京分行、廣東
2025-02-21 21:20
【摘要】薪酬管理(二)開篇引言在前一講中我們考察了組織的內部比較。在第二個薪酬政策——外部競爭性中,我們將考察組織的外部比較——不雇用具有相同技能員工的其他競爭對手的比較。設計薪酬水平、薪酬組合與薪酬結構競爭性的界定競爭性的概念競爭性的影響因素競爭性政策的選擇競爭性的界定外部競
2025-01-10 04:34
【摘要】薪酬管理概述第2章學習目的?了解薪酬管理的基本內涵和重要性。?了解薪酬管理的原則和與薪酬設計的區(qū)別。?了解薪酬管理的歷史演變。?知道什么是企業(yè)戰(zhàn)略。?知道企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的聯(lián)系。?了解我國目前薪酬管理領域存在的問題。內容安排1.薪酬管理概述2.薪酬管理的歷史演變3.從企業(yè)戰(zhàn)
2025-01-10 13:53
【摘要】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設計一、薪酬設計的總目標二、薪酬問題令人關注三、合理的薪酬設計能帶來的好處一、薪酬設計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關注在人力資源管理領域中,薪酬管理是最敏感的管理任務。它的困難性在于:第一,員工
2025-01-10 13:45
【摘要】現(xiàn)代薪酬管理王孝斌副教授博士(后)2請您作主:大蘋果該給誰?給哥哥還是給弟弟?為什么,有更好的辦法嗎重要啟示?利益分配一定要有規(guī)則?規(guī)則一定要有益于群體發(fā)展?群體行為需要的是公平公正3一、薪酬管理的總體構想4?1.勞動創(chuàng)造價值。但是它創(chuàng)造的是一部分而不是全部價值
2025-01-03 00:47
【摘要】它貫穿整個系統(tǒng)的每個階層在麥當勞:訓練一個持續(xù)的過程與每個人的工作密切相關我將與您分享:一.良好的培訓體系的重要性二.麥當勞持續(xù)的培訓鏈A.麥當勞餐廳員工的培訓體系B.麥當勞餐廳管理組的培訓體系C.麥當勞餐廳培訓的追蹤系統(tǒng)
2025-08-16 02:02
【摘要】第六章薪酬管理院系:教育科學學院講課人:彭香霞課程名稱:人力資源管理第一節(jié)薪酬管理概述什么是薪酬薪酬的要素薪酬的作用中國薪酬體系的發(fā)展企業(yè)不同發(fā)展時期的價值取向對薪酬的影響一、什么是薪酬薪酬問題的產(chǎn)生:?古語有云:天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。?企
2025-01-10 02:50