【文章內(nèi)容簡介】 績效考核試點(diǎn)工作實(shí)施意見》要求，參照《新某區(qū)綜合目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》，結(jié)合辦事處工作實(shí)際，制定本辦法（試行）。一、考核原則機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員的績效考評應(yīng)以黨的xx大精神以及“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，通過建立以實(shí)績?yōu)楹诵牡脑u價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使工作人員的評價(jià)工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步調(diào)動機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識、責(zé)任意識和效率意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，內(nèi)容規(guī)范合理、客觀公正，形式民主公開、注重實(shí)績，評估結(jié)果賞罰分明、調(diào)動極性；二、考核的組織形式成立目標(biāo)績效考核委員會，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)績效考核工作。目標(biāo)績效考核委員會由街道辦事處書記負(fù)總責(zé)，各分管副主任及相關(guān)人員為成員，辦公室設(shè)在黨政辦，黨政辦負(fù)責(zé)日常工作。三、考核的范圍街道機(jī)關(guān)全體工作人員、社區(qū)工作者均做為績效考評的對象。（不含科級實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部）四、考核的等級及標(biāo)準(zhǔn)（一）、設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)等級；（二）、獲獎(jiǎng)比例：一等獎(jiǎng)不超過5%，二等獎(jiǎng)不超過10%，三等獎(jiǎng)不超過20%；五、考核內(nèi)容街道機(jī)關(guān)全體工作人員、社區(qū)工作者全年考核分?jǐn)?shù)總分為1200分，每月合格分?jǐn)?shù)為100分，每月考評獎(jiǎng)100元，出勤獎(jiǎng)300元，全年獎(jiǎng)金按照年初新某區(qū)目標(biāo)辦各項(xiàng)獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。街道辦事處各科室、社區(qū)居委會按照百分制計(jì)算。（一）街道機(jī)關(guān)全體工作人員、社區(qū)工作者出勤到崗，嚴(yán)格遵守上下班制度，按時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，勤奮工作。①上班遲到或早退每次扣5分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)5元、出勤獎(jiǎng)10元。超過一小時(shí)以曠工全天處理，曠工一天，扣10分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)10元，出勤獎(jiǎng)30元。累計(jì)曠工2天者，扣20分，扣發(fā)一個(gè)月出勤獎(jiǎng)、目標(biāo)獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)、綜合治理獎(jiǎng)。累計(jì)曠工3天者扣發(fā)半年出勤獎(jiǎng)、目標(biāo)獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)、綜合治理獎(jiǎng)，同時(shí)年終考評為不稱職。累計(jì)曠工5天者扣發(fā)全年出勤獎(jiǎng)、全年目標(biāo)獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)、綜合治理獎(jiǎng)。連續(xù)曠工15天，累計(jì)曠工30天者予以除名。②病假一天，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)4元，出勤獎(jiǎng)14元。事假一天扣1分，扣除出勤獎(jiǎng)5元，出勤獎(jiǎng)16元。學(xué)習(xí)假一天扣1分，扣除出勤獎(jiǎng)14元?？荚嚰?天扣1分，扣除出勤獎(jiǎng)10元。學(xué)習(xí)假3天內(nèi)考試假1天內(nèi)不扣考評獎(jiǎng)工資，如超過的按事假對待并1天扣2分，扣除考評獎(jiǎng)5元。休假不能頂病事假使用，病事假證明，需附在當(dāng)月考勤表后。③工作時(shí)間未請假而外出辦私事者查處1次，扣10分，扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)100元。工作日中午飲酒被查實(shí)的每件次扣5分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)100元。值班期間擅自離崗，無正當(dāng)理由不在崗者，查實(shí)1次扣20分，出勤獎(jiǎng)100元。無故未值班者扣20分，扣除綜合治理獎(jiǎng)1000元、出勤獎(jiǎng)20元。出現(xiàn)不執(zhí)行報(bào)告制度的每件次扣2分。④上班時(shí)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等每發(fā)現(xiàn)1起扣20分，扣發(fā)一個(gè)月考評獎(jiǎng)，扣除年終精神文明獎(jiǎng)金1000元，工作時(shí)間搓麻將、打撲克等非公務(wù)活動的，每查實(shí)1起扣20分，扣發(fā)一個(gè)月考評獎(jiǎng)，扣除年終精神文明獎(jiǎng)1000元。⑤非因公缺席學(xué)習(xí)會或中途擅自退會的視情況而定每次扣1分，遲到1次扣1分。婦女在懷孕、哺乳期給予照顧，哺乳期每天不得超過1個(gè)小時(shí)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定可正常休假，但休假不得跨。依法行政，切實(shí)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效辦事。①辦事處各職能專干應(yīng)加強(qiáng)對社區(qū)居民委員會工作的指導(dǎo)，每月不得少于2次，少1次扣2分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)10元。由于辦事處職能專干指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作不到位，從而出現(xiàn)工作目標(biāo)未完成，則扣發(fā)辦事處職能專干5分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)20元及年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)20元。②社區(qū)干部應(yīng)及時(shí)向辦事處專干反映工作情況，若由于反映不及時(shí)，工作出差錯(cuò)，扣2分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)10元。若社區(qū)專干工作拖拉，未完成目標(biāo)任務(wù)扣社區(qū)專干5分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)20元及年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)20元。③由于主觀原因造成工作未在期限內(nèi)完成的，或工作出現(xiàn)差錯(cuò)造成一定影響的，每件扣5分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)20元及年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)50元。工作配合協(xié)調(diào)不力，遇事推諉而貽誤工作造成不良影響的，每件次扣5分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)20元及年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)50元。越權(quán)辦事、行政亂作為而發(fā)生群眾投訴或受到上級批評的，工作責(zé)任性不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公、服務(wù)態(tài)度差，被群眾有效投訴或造成一定影響而有損辦事處形象的，每件次扣10分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)50元及年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)100元。④認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)辦事服務(wù)制度，上班著裝整潔，符合要求，掛牌上崗，辦公室保持清潔衛(wèi)生，不符合要求發(fā)現(xiàn)1次扣1分。廉潔從政，嚴(yán)格遵守各級部門頒布的有關(guān)禁令和辦事處制訂的廉政制度，做到潔身自好，清政廉潔。①執(zhí)行公務(wù)時(shí)接受服務(wù)對象的宴請或參加受服務(wù)對象支付的營業(yè)性場所的娛樂活動，視情節(jié)扣510分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)50100元。利用職權(quán)職務(wù)之便吃、拿、卡、要等違反廉政要求的，每件次扣10分，扣發(fā)一個(gè)月考評獎(jiǎng)。②發(fā)生違規(guī)違法事件，被辦事處查處的每件次扣10分，扣發(fā)一個(gè)月考評獎(jiǎng)。被上級查處的每件次扣20分，扣發(fā)二個(gè)月考評獎(jiǎng)，扣發(fā)綜合治理獎(jiǎng)1000元，并追究科室負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，科室負(fù)責(zé)人扣5分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)50元，分管領(lǐng)導(dǎo)2分，扣除當(dāng)月考評獎(jiǎng)20元。受過黨紀(jì)政紀(jì)處分的將取消年終評優(yōu)資格。（二）街道辦事處各科室、社區(qū)居委會完成區(qū)政府、辦事處年初制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作有計(jì)劃方案，抓落實(shí)有措施力度，善于開拓創(chuàng)新，績效顯著受到公認(rèn)的，得50分。工作有計(jì)劃部署，完成任務(wù)較好，績效較明顯的，得50分。工作按部就班，得過且過，缺乏主動性開創(chuàng)性，績效不很明顯的，扣20分?？冃Э荚u以科室為單位分層次進(jìn)行，自評、科室評定和分管領(lǐng)導(dǎo)評定各占40%、30%、30%比例，最后交辦事處效績督查考評審定。工作創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，績效顯著，受到上級在大會上表場、各類媒體報(bào)道肯定和被評為某、區(qū)各類先進(jìn)的，予以加分。（三）、評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)一等獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：工作有創(chuàng)新，出色完成各項(xiàng)目標(biāo)考核在上級業(yè)務(wù)部門實(shí)得分98分以上或獲獎(jiǎng)第一名的。全年沒有受到上級通報(bào)批評。二等獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：較好完成各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)得分97分以上或上級業(yè)務(wù)部門獲得名次的。三等獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：完成各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)得分96分以上。六、考核方法和步驟目標(biāo)績效考核實(shí)行日?？己撕湍杲K全面考核相結(jié)合的辦法。(一)對目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)控。對目標(biāo)和辦實(shí)事目標(biāo)的督查，以月考核為基礎(chǔ)；(二)季度以自查為主，每季度末要對各自承擔(dān)的實(shí)事目標(biāo)、奮斗目標(biāo)等各項(xiàng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行一次認(rèn)真的自查，并將自查結(jié)果于下季初8號前報(bào)送目標(biāo)績效考核委員會辦公室；(三)半年檢查與抽查相結(jié)合，在全面自查的基礎(chǔ)上，形成簡要文字材料報(bào)績效考核委員會辦公室，對區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)、各業(yè)務(wù)科站所主要工作目標(biāo)的半年運(yùn)行情況由考核委員會辦公室牽頭，匯同相關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，自查和抽查的結(jié)果作為全年目標(biāo)績效考核的重要依據(jù)；(四)年終全面考核由績效考核委員會對全體干部職工完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行認(rèn)真考核；被考核單位和個(gè)人要認(rèn)真做好考核的準(zhǔn)備工作。應(yīng)按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查，簡明扼要地寫出目標(biāo)自查總結(jié)報(bào)告填寫加分項(xiàng)目申報(bào)表，填寫有關(guān)表格和歸集整理有關(guān)資料，自查報(bào)告應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和要求報(bào)送辦績效考核委員會辦公室。(五)集中會審?？冃Э己宋瘑T會在單位自查和重點(diǎn)抽查的基礎(chǔ)上，年終對科室和個(gè)人進(jìn)行綜合評定，并提出評審意見。(六)匯總評分。按照檢查評定結(jié)果及會審情況進(jìn)行匯總，并根據(jù)考核比例及標(biāo)難，按照從高分到低分排列、優(yōu)中選取的原則，提出綜合目標(biāo)管理工作獲獎(jiǎng)科室名單，由目標(biāo)管理考核委員會討論通過后報(bào)街道黨工委審定。(七)通報(bào)結(jié)果。綜合目標(biāo)管理考核委員會將最終考核結(jié)果以通報(bào)形式下發(fā)各科室。七、加減分原則（一）目標(biāo)管理績效考核工作以全年完成的實(shí)