物業(yè)管理服務(wù)中心員工績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-01-17 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項的，其直接上級承擔(dān)管理責(zé)任，按照實際情況酌情扣分。 第七條 考核結(jié)果歸檔管理 服務(wù)中心負(fù)責(zé)對班組長及下屬員工的考核結(jié)果上報審核后整理歸檔，其資料存放在服務(wù)中心；服務(wù)中心主管級以上管理人員的考核結(jié)果由公司綜合管理部整理留存，建檔備案。第五章 績效考核分類及績效標(biāo)準(zhǔn)公司員工考核分為：試用期考核、月度考核及年終考核三種。 第八條 試用期考核依據(jù)國家勞動法相關(guān)規(guī)定，所有聘用人員的試用期原則為1個月，試用期滿后參加其崗位職內(nèi)容及服務(wù)技能的考核，由試用員工所屬部門負(fù)責(zé)考核，考核成績在90分以上者予以轉(zhuǎn)正。 第九條 月度考核通過對1個月內(nèi)工作計劃安排和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，全面評價服務(wù)中心員工的工作業(yè)績，為員工績效工資提供必要的依據(jù)，也為公司綜合管理部對員工的晉升、降職、解聘和崗位調(diào)整提供依據(jù)，從而有效提升公司整體績效。 第十條 年度考核評價當(dāng)年員工綜合表現(xiàn)，為年終績效（獎金）發(fā)放，人事調(diào)整政策評價提供依據(jù)，每年12月底進(jìn)行一次考核。 第十一條 績效標(biāo)準(zhǔn)按公司薪資標(biāo)準(zhǔn)核定執(zhí)行。 第六章績效考核基本內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)第十二條 具體考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附件2：崗位績效考核表。第七章 考核時間及方法 第十
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