物業(yè)管理服務(wù)中心員工績效考核辦法-文庫吧資料
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 上通告嘉獎，并考慮一定的績效獎勵。第七章 考核時間及方法 第十三條 考核時間為每月的第一周進(jìn)行上月的績效考核，并在兩個工作日內(nèi)完成，并交考核結(jié)果上交公司物業(yè)管理部。 第十一條 績效標(biāo)準(zhǔn)按公司薪資標(biāo)準(zhǔn)核定執(zhí)行。 第九條 月度考核通過對1個月內(nèi)工作計劃安排和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，全面評價服務(wù)中心員工的工作業(yè)績，為員工績效工資提供必要的依據(jù)，也為公司綜合管理部對員工的晉升、降職、解聘和崗位調(diào)整提供依據(jù)，從而有效提升公司整體績效。第五章 績效考核分類及績效標(biāo)準(zhǔn)公司員工考核分為：試用期考核、月度考核及年終考核三種。 第六條 考核責(zé)任劃分第一節(jié) 公司綜合管理部對考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任，組織培訓(xùn)參與考核各級管理人員，監(jiān)督及控制考核工作的全過程，按照考核結(jié)果核算員工績效工資、獎金；第二節(jié) 物業(yè)管理部負(fù)責(zé)服務(wù)中心績效考核辦法及各類考核表格的制定，對績效考核辦法的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出合理化建議；第三節(jié) 服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)服務(wù)中心各級管理人員的考核，監(jiān)督、指導(dǎo)落實各級管理人員對下屬員工的考核；第四節(jié) 服務(wù)中心被考核者存在嚴(yán)重扣分項的，其直接上級承擔(dān)管理責(zé)任，按照實際情況酌情扣分。 第二節(jié) 部門主管（
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