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正文內(nèi)容

實(shí)用現(xiàn)代管理學(xué)案例答案(編輯修改稿)

2024-11-04 04:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 想法,要有認(rèn)真的準(zhǔn)備和明確的目標(biāo)性,并制定實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的計(jì)劃;(2)在信息溝通過程中,要盡量減少重復(fù),縮短信息傳遞量,以減少信息傳遞中的失真;(3)有效的信息溝通,不僅是發(fā)送者的職責(zé),也是接受者的職責(zé)。因此,信息的接受者,尤其是上層管理者要學(xué)會(huì)“聆聽”;(4)通過建立特別委員會(huì)、召開定期會(huì)議等方式,形成常規(guī)溝通渠道,加強(qiáng)上下級(jí)之間、同級(jí)之間的信息溝通;(5)利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)來克服信息溝通障礙。2,人力資源管理包括哪些內(nèi)容?答:人力資源管理主要包括,組織設(shè)計(jì)與職務(wù)分析、人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工錄用、員工激勵(lì)、人員培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬管理、跨文化人力資源管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面內(nèi)容。3,簡(jiǎn)述激勵(lì)的過程。答:激勵(lì)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,它從個(gè)人的需要出發(fā),引起欲望并使內(nèi)心緊張(未得到滿足的欲求),然后引起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為,最后再通過努力后使欲望達(dá)到滿足。4,簡(jiǎn)述控制的過程。答:包括確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效和糾正偏差三個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作。四,案例分析。1,聯(lián)合制造公司總經(jīng)理的一次會(huì)議?問題一:在這次案例中,構(gòu)成溝通障礙的除了語(yǔ)言因素之外,還有什么因素?答:構(gòu)成溝通障礙的主要原因是總經(jīng)理典型“一言堂”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),她對(duì)下屬發(fā)表意見都認(rèn)為持有不同意見,在會(huì)議上下級(jí)根本不發(fā)言。問題二:假若這次會(huì)議由你安排,你打算怎樣來保證雙向的溝通?答:如果保證會(huì)議雙向溝通應(yīng)該做到(1)會(huì)議前告知與會(huì)者會(huì)議議題提綱,希望大家踴躍發(fā)言,提出新看法,讓與會(huì)者有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備發(fā)言。(2)會(huì)議開始主持人首先讓言辭激烈平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)最不看重的人發(fā)言,并表示贊許,引起大家發(fā)言。(3)會(huì)中允許討論。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取別人發(fā)言,讓人把話說完,不要輕易表態(tài),不要“戴帽子”、“上綱上線”,申訴謾罵發(fā)言者。(4)會(huì)議結(jié)束時(shí)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言,表?yè)P(yáng)肯定發(fā)言人主動(dòng)積極的態(tài)度,吸取下級(jí)意見中合理科學(xué)的內(nèi)容進(jìn)入到?jīng)Q策方案,允許保留不同意見。(5)會(huì)議結(jié)束后如果有時(shí)間,可以對(duì)會(huì)議沒有解決的問題進(jìn)行個(gè)人私下商討,征求不便于會(huì)議上說明的意見。2,這筆獎(jiǎng)金應(yīng)該怎樣分配?問題一:請(qǐng)剖析山花煤礦的獎(jiǎng)金為什么不起激勵(lì)作用?答:山花煤礦安全獎(jiǎng)金是按管理級(jí)別分五檔發(fā)放,工人一律發(fā)5元,與礦領(lǐng)導(dǎo)500元比相差100倍,與一般管理人員200元相比差40倍,極不公平。不僅不起激勵(lì)作用,反而加劇干群矛盾,引起工人反感,引發(fā)安全事故,是典型的發(fā)錢辦壞事的錯(cuò)誤做法。獎(jiǎng)金發(fā)放違背了“責(zé)權(quán)利”相一致的原則,沒有體現(xiàn)涉及安全責(zé)任大的干部和職工多拿多得,反而是沒有涉及安全責(zé)任干部多拿獎(jiǎng)金。制定獎(jiǎng)金方案體現(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)意志,主觀武斷,根本沒有聽取和反映工人意見。反映礦領(lǐng)導(dǎo)漠視工人利益和主觀粗暴的工作方式。問題二:如果你是礦區(qū)負(fù)責(zé)人,你認(rèn)為應(yīng)該怎樣分配這筆安全獎(jiǎng)?答:合理發(fā)放安全獎(jiǎng)可以采用:(1)明確獎(jiǎng)金發(fā)放目的是達(dá)到鞏固已有成果,促進(jìn)安全管理進(jìn)一步提高。(2)獎(jiǎng)金發(fā)放貫徹“責(zé)權(quán)利”相一致的原則,安全管理責(zé)任大貢獻(xiàn)大的人員應(yīng)重獎(jiǎng)。(3)制定獎(jiǎng)金方案增加科學(xué)性和民主性。分析繪制礦山安全管理崗位責(zé)任系統(tǒng)圖,以此作為發(fā)放獎(jiǎng)金的依據(jù)。吸收工人代表(工會(huì))參加制定獎(jiǎng)金方案。(4)借鑒其他礦山發(fā)放安全獎(jiǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)。(5)安全獎(jiǎng)發(fā)放和實(shí)施礦山安全管理制度有機(jī)結(jié)合,與企業(yè)安全文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。第四篇:現(xiàn)代管理學(xué)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。自考贏家1.管理科學(xué)是隨著工業(yè)的發(fā)展而逐步形成和發(fā)展起來的,一般認(rèn)為,管理科學(xué)始于美國(guó)管理學(xué)家 正確答案:B(1分)2.管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)是 正確答案:D(1分)3.藍(lán)海戰(zhàn)略理論中所謂的“紅?!笔侵? 正確答案:D(1分)4.下列對(duì)預(yù)測(cè)與決策關(guān)系的表述,不正確的一句是 正確答案:C(1分)5.由美國(guó)著名政治學(xué)家和政策科學(xué)家查爾斯林德布洛姆提出的決策模式是 正確答案:B(1分)6.在決策體制中,主要承擔(dān)發(fā)現(xiàn)決策問題、提供決策預(yù)測(cè)研究以及參與決策方案設(shè)計(jì)、評(píng)估和論證任務(wù)的是 正確答案:B(1分)7.在管理思想史上,首次提出“非正式組織”概念的美國(guó)學(xué)者是 正確答案:A(1分)8.組織生命周期理論認(rèn)為,組織在成熟階段后期,官僚主義盛行,文山會(huì)海普遍存在,組織將陷于 正確答案:C(1分)9.人事分類主要有職位分類和品位分類兩種,近代人事品位分類始創(chuàng)于 正確答案:C(1分)10.領(lǐng)導(dǎo)者非強(qiáng)制性影響力產(chǎn)生的因素是 正確答案:B(1分)11.根據(jù)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論,領(lǐng)導(dǎo)者在管理中要采取的管理方式是正確答案:A(1分)12.赫茨伯格認(rèn)為,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵在于 正確答案:A(1分)13.關(guān)于亞當(dāng)斯的公平理論,正確的表述是,又取決于相對(duì)量正確答案:D(1分)14.在下列溝通方式中,具有輪式和鏈?zhǔn)綔贤ǖ膬?yōu)缺點(diǎn),溝通速度快,組織成員滿意程度低的溝通方式是 正確答案:D(1分)15.具有嚴(yán)肅性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性等特點(diǎn),被各種組織廣泛使用的溝通類型是 正確答案:A(1分)16.某市在拆遷過程中,面對(duì)拆遷戶多、范圍廣、要求各異,在這種情況下管理者宜采用的協(xié)調(diào)方法是 正確答案:C(1分)17.按照主管人員與控制對(duì)象的關(guān)系,控制可以分為 正確答案:B(1分)18.在控制類型中,面向未來,比較經(jīng)濟(jì)的控制是 正確答案:A(1分)19.某公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)問題進(jìn)行分析,提出解決方案,這種決策方法屬于 正確答案:C(1分)20.系統(tǒng)分析最基本和核心的原則是 正確答案:A(1分) 正確答案:(1分)22.在目標(biāo)管理過程中,分配資財(cái)所屬的環(huán)節(jié)是 正確答案:D(1分)23.在社會(huì)調(diào)查中,要求以事物和現(xiàn)象的真實(shí)狀況為調(diào)查的前提和依據(jù),它所體現(xiàn)的基本原則是 正確答案:A(1分)24.反映社會(huì)進(jìn)步或社會(huì)發(fā)展的指標(biāo)是 正確答案:C(1分)25.下列選項(xiàng)中不屬于目標(biāo)成果評(píng)價(jià)內(nèi)容的是 正確答案:A(1分)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。自考贏家26.美國(guó)學(xué)者戴維斯認(rèn)為,管理職能可以劃分為
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