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正文內(nèi)容

對國有企業(yè)工會工作的思考(編輯修改稿)

2024-10-28 12:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員工的積極性,工會不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織者,卻能很好地成為調(diào)動員工積極性的鼓勵者?!耙匀藶楸尽?,提高員工的整體素質(zhì)是公司興旺發(fā)達的不竭動力,我認為可從以下幾個方面著手:(一)加大員工教育培訓的參與管理力度在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,必須通過教育培訓提高員工素質(zhì),最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。建立與公司發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊伍,這是一項長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并在參與培訓計劃的擬定、實施過程中,組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓,對培訓內(nèi)容、培訓重點和培訓方式等提出積極的意見和建議,使培訓方案更加切合企業(yè)發(fā)展實際,更加科學和規(guī)范。(二)緊緊圍繞發(fā)展這個“第一要務(wù)”,維護好員工的學習權(quán)、發(fā)展權(quán)市場競爭的實質(zhì)是人才競爭,人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟時代,知識的更新更加迅速,員工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁,終身學習和教育已成為必然趨勢,學習和教育必將伴隨員工的職業(yè)生涯。員工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。(三)不斷創(chuàng)新教育培訓活動載體,促進和幫助員工成才教育培訓要取得好的效果,就要為員工構(gòu)筑學習的平臺,吸引員工廣泛參與。工會要鼓勵員工在搞好崗位培訓的基礎(chǔ)上,通過多種途徑,如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識,增長才干,在實踐中完善充實自己。堅持面向基層、立足班組開展的班組升級活動,把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理結(jié)合起來,培養(yǎng)種子選手隊伍,開展多面手操作賽、各項勞動競賽、手工制作、計算機操作賽、拔河、球類競賽等體育活動,員工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,激發(fā)、調(diào)動了獲取知識、提高技能的積極性、主動性,使公司上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣。通過文化體育活動,不僅弘揚了企業(yè)精神,陶冶了員工情操,同時也充分展示了廣大員工奉獻崗位、勇于進取的精神風貌和人文精神,激發(fā)了廣大干部員工知難不畏難、知苦不怕苦、同心協(xié)力迎挑戰(zhàn)的頑強斗志,從而促進了公司兩個文明建設(shè)。[]四、強化企業(yè)民主管理,適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展工員群眾的積極性是企業(yè)興旺發(fā)達的源泉。員工的積極性來自對其主人翁地位的尊重,因此強化民主管理是企業(yè)的一項重要工作。首先要使廣大工員認識到,不管企業(yè)機制如何變化,員工的主人翁地位沒有變,無論什么樣的改革,沒有員工的支持和參與,都是不能成功的;其次要把民主管理的重點放在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、促進企業(yè)發(fā)展上。應(yīng)該注意,在改革過程中員工思想問題不少,要對員工關(guān)心的問題進行深入調(diào)查研究,及時、準確地反映員工的意見和呼聲,工會應(yīng)站在兩個維護的立場上,提出工會自己的意見,爭取公司和員工的理解和支持,并搭建上下互動的良性溝通渠道。五、強化工會維護職能,實現(xiàn)“兩個維護”國企改革將會使企業(yè)勞動關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系發(fā)生深刻的變化,這些變化必將導致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟利益格局的調(diào)整,因此,強化工會的維護職能是新形勢的要求:一是要正確履行維護職能。新《工會法》規(guī)定:“工會在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護員工的合法權(quán)益”,在深化企業(yè)改革過程中,必將出現(xiàn)總體利益與個體利益之間,這部分員工同那部分員工具體利益之間的矛盾,因此工會必須堅持兩個維護相統(tǒng)一,通過維護企業(yè)的整體利益來實現(xiàn)對員工具體利益的維護;二是建立和完善必要的約束機制。沒有約束和監(jiān)督機制,就可能產(chǎn)生腐敗和侵害員工利益,要防止這種現(xiàn)象的發(fā)生,工會就要積極參與制定相關(guān)制度并進行民主監(jiān)督;三是積極參與企業(yè)改革.在不違反國家有關(guān)政策、法規(guī)的基礎(chǔ)上,充分體現(xiàn)和維護職工的合法權(quán)益;四是關(guān)心員工生活,努力為員工辦實事、辦好事。實踐證明,關(guān)心員工生活多付出一份心血,多辦一件實事,員工就會對公司多出一份力,多做一份貢獻,企業(yè)也就能多增一份效益??傊?,企業(yè)和員工的發(fā)展離不開工會的發(fā)展,同時工會的發(fā)展又促進了企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。我相信,只要企業(yè)工會圍繞公司中心工作,準確定位,服務(wù)大局,就一定能在新的市場經(jīng)濟條件下煥發(fā)出新的生機與活力,為將公司建設(shè)成社會主義一流和諧企業(yè)而努力。第四篇:對國有企業(yè)文化建設(shè)思考_對國有企業(yè)文化建設(shè)思考國有企業(yè)文化建設(shè)思考對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著一定的現(xiàn)實意義和長遠意義。隨著經(jīng)濟水平的提高,人們對企業(yè)的觀點看法也有了改觀,不再單單從盈利方面來看一個企業(yè),更是從企業(yè)文化方面來判斷一個企業(yè)是否有活力,能否長時間存活。公司內(nèi)部的凝聚力和外部競爭力。在我國以公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展的所有制經(jīng)濟市場下,提升國有企業(yè)文化建設(shè),對提升其競爭力,培養(yǎng)其創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先能力,使其永葆活力,有著一定的促進作用。本文主要從國有企業(yè)文化建設(shè)的必要性及意義、存在的問題、解決的對策三個方面,對國有企業(yè)文化建設(shè)進行思考。1國有企業(yè)文化建設(shè)的必要性及意義 隨著知識經(jīng)濟的到來,在全球化的市場條件下,企業(yè)的競爭表現(xiàn)為其軟實力的競爭,如知識、文化等方面的競爭,國有企業(yè)面臨國內(nèi)外兩個市場方面的競爭,國有企業(yè)的企業(yè)文化的構(gòu)建有著一定的必要性,其必要性主要體現(xiàn)在兩個方面。一是提高其競爭力,隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)的國際化和產(chǎn)業(yè)化升級加快,越來越多的國內(nèi)企業(yè)走上國際舞臺,如中國石化集團、中國石油集團等國有大企業(yè),已經(jīng)不是當初簡單的國內(nèi)競爭,而是全球經(jīng)濟下的競爭,在企業(yè)跨國經(jīng)營的大環(huán)境下,加強企業(yè)文化軟實力的建設(shè)成為必要。二是企業(yè)的長遠發(fā)展,隨著世界發(fā)展進入知識經(jīng)濟時代,知識的力量高于其他發(fā)展成本,成為企業(yè)的重要資源,對人文精神的重視,提升企業(yè)文化實力,有利于調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)新性和主動性,達到企業(yè)發(fā)展的目的。 企業(yè)文化如人的靈魂一樣,是企業(yè)價值觀的體現(xiàn),對企業(yè)的發(fā)展有著一定的支撐作用,使企業(yè)更加具有靈性和發(fā)展?jié)摿Α衅髽I(yè)進行企業(yè)文化構(gòu)建,其意義主要體現(xiàn)在微觀和宏觀兩個方面。(1)宏觀方面。對國有企業(yè)進行企業(yè)文化的構(gòu)建,有利于提升其在經(jīng)濟全球化背景下的企業(yè)競爭力,拉近在跨國合作中的文化距離感,有利于合作的順利進行,促進企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。(2)微觀方面。企業(yè)文化具有一定的激勵、導向、約束、凝聚
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