3國有企業(yè)工會工作面臨的問題與對策(編輯修改稿)
2024-08-26 18:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來越突出；其次，國有企業(yè)群體性勞動爭議和突發(fā)事件逐漸增多，個人勞動爭議問題逐漸向著群體性轉(zhuǎn)變，并且群體性勞動爭議和突發(fā)事件波及的范圍越來越大。針對這種情況，企業(yè)工會組織在開展協(xié)調(diào)工作過程中常常會感到束手無策，常常處于該協(xié)調(diào)而又不知該如何協(xié)調(diào)的窘境。 ，工會組織的維權(quán)工作難度不斷提升 第 5 頁 共 10 頁 最近幾年，隨著國有企業(yè)分配制度不斷進行改革，過去的計劃經(jīng)濟時代的分配方式一去不復返，現(xiàn)代國有企業(yè)分配制度實行年薪 制、股權(quán)制和職工崗位級制以及持股制度，企業(yè)職工利益分配方式呈現(xiàn)多樣化發(fā)展。進入新世紀以來，隨著國有企業(yè)市場競爭不斷加劇，國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中更加注重人才質(zhì)量和知識創(chuàng)新，而企業(yè)為了留住高素質(zhì)專業(yè)人才和科技人才，對這部分職工會制定出一系列的傾斜政策，這就使得企業(yè)內(nèi)部職工群體之間的收入差距持續(xù)加大，對于一些從事基層生產(chǎn)工作的職工群體來說，他們都處于低收入狀態(tài)下，而一旦基層的職工群體出現(xiàn)罷工和勞動爭議，就會導致企業(yè)陷入困難當中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營將會受到嚴重影響。而上述的種種問題，不管是從經(jīng)濟角度還是解決方法方面，國有企 業(yè)的工會組織都沒有力量去解決職工經(jīng)濟收入提高和再就業(yè)問題。工會組織關(guān)心和維護弱勢群體的具體措施也只是參與其中。隨著職工和企業(yè)之間的矛盾沖突越來越激烈，工會組織的維護難度會越來越大，經(jīng)常會出現(xiàn)該維護而又維護不到位的現(xiàn)象。 首先，思想觀念不能及時進行更新。工會組織在工作過程中很多思想認知都停留在計劃經(jīng)濟時代，工作模式呆板陳舊，習慣于上級部門布置任務，如果上級部門沒有布置任務不知道該從哪個方面開展工作，工作創(chuàng)新能力不足；其次，工作方法嚴重落后 。 第 6 頁 共 10 頁 工會的實際工作和基層職工實際需求不相適應，工作缺乏針對性和時效性，工作不積極主動，十分的被動，在工作方式上依然采取過去辦活動、做宣傳的陳舊方式，不能結(jié)合現(xiàn)階段市場發(fā)展規(guī)律開展工作。工作內(nèi)容十分繁雜，給工會工作開展造成了不小的影響；再次，無法正常發(fā)揮國有企業(yè)工會組織應有的作用。當前基層職工最迫切的愿望就是希望工會組織能夠更好的保護和維護自身的合法權(quán)益和利益，保護基層職工依法享受政治、經(jīng)濟和文化的權(quán)利，但是在具體工作開展進程中，工會組織往往不能發(fā)揮其應有的作用，不能為職工權(quán)益發(fā)聲，軟弱無力，工會組織根本不能成 為保護職工權(quán)利的代言人，職工群眾對工會組織的信任度逐漸下降；最后，工作作風散漫，不積極。部門領(lǐng)導依然存在行政化傾向，布置工作檢查工作。個別工會組織尋找各種借口拖延工作，
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