3國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新思考(編輯修改稿)
2024-08-26 17:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在企業(yè)工會(huì)依然使用傳統(tǒng)工作模式、思想觀念落后、工作方法和內(nèi)容陳舊等方面。 二、如何做好國(guó)有企業(yè)公會(huì)工作的創(chuàng)新 ，并與時(shí)俱進(jìn) 在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)中，由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工會(huì)工作的忽視，企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的投入資金也十分缺乏，并且在企業(yè)的改革過(guò)程中，工會(huì)組織人員不斷削減，導(dǎo)致人員匱乏。所以，在對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新、提升時(shí)，首先要根據(jù)當(dāng)前工會(huì)人員稀少、工作任務(wù)重的問(wèn)題，健全當(dāng)前的工會(huì)工作 機(jī)制。所謂 “ 無(wú)規(guī)矩不成方圓 ” ， 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 只有建立了相應(yīng)的工會(huì)工作制度，工會(huì)的工作在開(kāi)展時(shí)才能有理可依，有據(jù)可循，才能更好地維護(hù)員工的切實(shí)權(quán)益。另外，完善工會(huì)的制度可以實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的透明化、信息公開(kāi)化、員工平等化，使企業(yè)的工會(huì)組織發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 為解決當(dāng)前階段工會(huì)遇到的問(wèn)題，工會(huì)組織要加強(qiáng)企業(yè)的人員素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)提高工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新意識(shí)。在很多的國(guó)有企業(yè)中，工會(huì)干部大都是
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