3國有企業(yè)工會工作面臨的問題與對策-wenkub
2024-08-26 18 本頁面
【正文】 較大差異性，對工會組織的要求和希望也存在差異性，這就給國有企業(yè)工會工作帶來了巨大的難題。在現(xiàn)代國有企業(yè)中，職工群體主要分為以下方面：首先，國有企業(yè)經(jīng)營管理者群體，這個群體在計劃經(jīng)濟(jì)時代是由黨政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，企業(yè)改革轉(zhuǎn)制之后，他們就成 為了企業(yè)的董事成員和總經(jīng)理，實行年薪制和股權(quán)制；其次，科技人員和高級職員。工會組織的廣大參與者和服務(wù)對象是企業(yè)職工，企業(yè) 職工具有聚集性，在進(jìn)行教育過程中工會組織優(yōu)勢更加明顯，其不僅是維護(hù)各項合法權(quán)益的重要組織，還是職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要戰(zhàn)場；其次，工會組織參與到國有企業(yè)人力資源配置，促進(jìn)國有企業(yè)進(jìn)行全面而有效的人力資源管理。工會組織在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著十分重要的作用，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，工會組織在現(xiàn)代國有企業(yè)中充分發(fā)揮教育職能作用。隨著煤炭生產(chǎn)企業(yè)不斷進(jìn)行深化改革，企業(yè)的工會工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，針對國有煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式不斷 發(fā)生變化，就需要企業(yè)的工會組織及時做出應(yīng)對，采取措施更好的解決新時期國 第 2 頁 共 10 頁 有企業(yè)工作所面臨的多種問題，不斷提高工作質(zhì)量和效率，為保證企業(yè)員工各項權(quán)利和利益發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用。黨的十八大以來，對國有企業(yè)的改革力度不斷加大，國有企業(yè)內(nèi)部部門結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)以及人才隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，改變了過去計劃經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)面貌。隨著國家對國有企業(yè)改革力度不斷加大，國有企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系更加復(fù)雜，就業(yè)方式呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，上述國有企業(yè)的種種改變給國有企業(yè)員工工作提出了更高的要求，面對前所未有的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)要想更好的適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需求，就需要進(jìn)一步理清當(dāng)前國有企業(yè)工會工作面臨的全新困難和問題，不斷適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需求，切實維護(hù)好企業(yè)職工的各項利益。 一、工會組織在國有企業(yè)中的重要作用分析 中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，這個共同利益群體為同一個企業(yè)方工作。教育作用是由工會的組織形式所決定的。對于現(xiàn)代國 第 3 頁 共 10 頁 有企業(yè)建設(shè)來說，高效的人力資源管理不僅能夠培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍，而且還有利于留住高素質(zhì)專業(yè)人才，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步和發(fā)展。這部分職工具有較高的學(xué)歷和文化層次，是現(xiàn)代國有企業(yè)科技創(chuàng)新的主要推動力，是企業(yè)高度重視的科技生產(chǎn)力量。 ，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)變得更加復(fù)雜 最近幾年，隨著國有企業(yè)不斷深化改革，不斷重組改制，企業(yè)內(nèi)部組織呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，企業(yè)內(nèi)部的勞動復(fù)雜關(guān)系變得更具多樣性，所有者、經(jīng)營者和勞動者之間利益沖突更加明顯，這主要表現(xiàn)在以下方面：首先
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