【正文】 文化，大多是千篇一律，毫無新意，如各類的口號(hào)、標(biāo)語等，只是在早會(huì)、晚會(huì)等各類會(huì)議中才能見到，員工對(duì)其背后所預(yù)示的企業(yè)精神則一無所知，沒有結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定符合自身的企業(yè)文化，過重追求企業(yè)文化的形式而非其內(nèi)涵，大多屬于大空假，沒有實(shí)際效用，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是無足輕重。公司先后制定了《職工代表大會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》、《職代會(huì)各專門委員會(huì)工作制度》、《工會(huì)委員會(huì)會(huì)議制度》等職代會(huì)相關(guān)制度，成立了職代會(huì)提案審議、職工生活福利、民主評(píng)議監(jiān)督等專門委員會(huì)，做到了組織健全，制度齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。公司工會(huì)工會(huì)工作匯報(bào)材料按照《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的公開內(nèi)容，在?精神家園?網(wǎng)站、公告欄等多種渠道、多種形式公開了員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，廠務(wù)公開工作逐步實(shí)現(xiàn)了日?；?、制度化，切實(shí)成為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，維護(hù)員工民主利益，強(qiáng)化了公司民主政治建設(shè)的?陽光工程?。在充分了解員工的需求和合法訴求的前提下，通過與行政進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取行政領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持為員工做了些實(shí)事，例如：新建體育場(chǎng)、員工餐廳、購置了兩輛通勤車、開展了先進(jìn)療養(yǎng)活動(dòng)等。維護(hù)職工合法權(quán)益，既包括員工享有的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)利，也包括員工應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)、政治和精神文化權(quán)益。公司深入開展了員工滿意電視、滿意超市、滿意宿舍等六項(xiàng)?滿意工程?的創(chuàng)建活動(dòng)。公司工會(huì)積極開展?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)員工的生命健康權(quán)。三、建設(shè)職能的發(fā)揮工會(huì)的建設(shè)職能是從根本上維護(hù)員工利益，企業(yè)工會(huì)的建設(shè)職能就是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)總目標(biāo)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽，表彰和宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體，廣泛深入持久地開展合理化建議和群眾性技術(shù)活動(dòng)。公司被授予?大唐國(guó)際2011年點(diǎn)檢專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)?。公司工會(huì)連續(xù)5年被評(píng)為大唐國(guó)際勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員1037名，占職工總數(shù)的100%，共設(shè)立6個(gè)分工會(huì)和28個(gè)工會(huì)小組，工會(huì)委員會(huì)由7位委員組成，專職主席1人，專職工會(huì)主管1人；經(jīng)審委員3人，女工委員3人。工會(huì)在這些群眾性的教育活動(dòng)中，堅(jiān)持以正面教育為主，以載體活動(dòng)為主。廣泛開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)。目前公司擁有70名集團(tuán)公司112人才，技師和高級(jí)技師80人。同時(shí)成立了?起點(diǎn)放映室?每周四和節(jié)假日為員工放映電影，一年來累計(jì)放映電影100余部。此外，還為基地新建的小廣場(chǎng)購買了兒童滑梯、健身路徑、乒乓球桌、羽毛球場(chǎng)地等配套設(shè)施。開展了?我健康、工會(huì)工作匯報(bào)材料我運(yùn)動(dòng)、我快樂?全員健身活動(dòng)，組織全體員工進(jìn)行了體能測(cè)試，每周定期舉辦瑜伽、羽毛球等培訓(xùn)班，為文體活動(dòng)中心添置各類健身器械20套，為員工發(fā)放大眾健身器材1000余件，修繕了圖書館新配備電腦6臺(tái)、添置新書500余冊(cè)，成立了員工體質(zhì)檢測(cè)中心，購置了一套體質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，現(xiàn)已正式投入使用，為實(shí)現(xiàn)員工科學(xué)健身提供保障。公司工會(huì)舉辦了迎新春文藝晚會(huì)、?崗位爭(zhēng)先、快樂成才?演講比賽、籃球賽、羽毛球賽、棋牌賽等活動(dòng)。發(fā)電分工會(huì)開展了技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、運(yùn)行技能知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立工會(huì)工作匯報(bào)材料終身學(xué)習(xí)觀念。工會(huì)履行教育職能，主要是根據(jù)廣大員工群眾的覺悟水平和不同的興趣、愛好和要求，通過開展多種多樣的群眾性活動(dòng)，吸引員工廣泛參加能夠提高員工思想政治覺悟 的各種活動(dòng)之中。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)勞模先進(jìn)待遇，定期組織勞模先進(jìn)到外地進(jìn)行療養(yǎng)。修訂和完善了《合理化建議管理辦法》，對(duì)合理化建議的征集、流程、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)做了詳細(xì)的規(guī)定。通過開展發(fā)電量競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽、集控運(yùn)行仿真機(jī)技術(shù)比武等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。開展了?青春杯?安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝晚會(huì)、演講等活動(dòng)，提高員工的安全防范意識(shí)；開展了?職工代表安全巡視活動(dòng)?、?我為安全獻(xiàn)一計(jì)‘金點(diǎn)子’活動(dòng)?、?全員安全承諾簽名儀式?、?查找我身邊的安全隱患?等專題活動(dòng)，推動(dòng)自上而下安全生產(chǎn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)，提高安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，2011年，11號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)全年連續(xù)掛網(wǎng)運(yùn)行。公司工會(huì)、團(tuán)委與自治區(qū)各廳局11家單位舉辦了不同規(guī)模的青年聯(lián)誼活動(dòng)13次，已有40多對(duì)青年走進(jìn)婚姻殿堂。認(rèn)真做好節(jié)日期間的慰問活動(dòng)。近年來，公司工會(huì)一直堅(jiān)持職工代表巡視制度，2012年共組織了3次職工代表巡視活動(dòng)，通過職工代表巡視活動(dòng)監(jiān)督、檢查兩個(gè)合同的履行情況，保障了員工年休假的執(zhí)行，解決了員工切身利益問題。（二）以履行參與職能為重點(diǎn)，建立健全平等協(xié)商集體合同制度，建設(shè)“維權(quán)之家”公司工會(huì)建立健全了平等協(xié)商簽訂集體合同制度。對(duì)涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)、方案、辦法等出臺(tái)，都采取全體職工代表表決的方式，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。工會(huì)履行參與職能的主要手段是通過監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制實(shí)現(xiàn)員工的民主權(quán)利。缺乏創(chuàng)新精神 企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的文化軟實(shí)力的源泉之一，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)思考應(yīng)當(dāng)擁有源源不斷的精神動(dòng)力，從而更好地為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。 企業(yè)文化一詞，是隨著我國(guó)對(duì)外改革開放的深入發(fā)展而逐漸興起的新名詞。整體看來，企業(yè)內(nèi)部更加具有凝聚力，員工之間更加注重合作創(chuàng)新，整體協(xié)調(diào)性提高，雖說部門間仍有小范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，但公司內(nèi)部的整體合作性卻有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，不會(huì)只看到局部利益而不顧整體效益。(2)微觀方面。 企業(yè)文化如人的靈魂一樣，是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定的支撐作用，使企業(yè)更加具有靈性和發(fā)展?jié)摿?。本文主要從?guó)有企業(yè)文化建設(shè)的必要性及意義、存在的問題、解決的對(duì)策三個(gè)方面，對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行思考。第四篇：對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)思考_對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)思考國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)思考對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著一定的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。沒有約束和監(jiān)督機(jī)制，就可能產(chǎn)生腐敗和侵害員工利益，要防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，工會(huì)就要積極參與制定相關(guān)制度并進(jìn)行民主監(jiān)督；三是積極參與企業(yè)改革．在不違反國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)和維護(hù)職工的合法權(quán)益；四是關(guān)心員工生活，努力為員工辦實(shí)事、辦好事。首先要使廣大工員認(rèn)識(shí)到，不管企業(yè)機(jī)制如何變化，員工的主人翁地位沒有變，無論什么樣的改革，沒有員工的支持和參與，都是不能成功的；其次要把民主管理的重點(diǎn)放在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。堅(jiān)持面向基層、立