【正文】 要原則，它在長期的革命和建設實踐中形成和發(fā)展，并伴隨著社會主義市場經濟體制的建立而賦予了它新的內容。但是，在我們黨內相當一部分人中卻無視這種變化，仍然按照計劃經濟的模式理解黨管干部的原則，片面認為只有黨委討論任免干部才順理成章，而董事會（董事長、總經理）討論任免干部則名不正言不順?，F(xiàn)行企業(yè)的人事管理活動集中體現(xiàn)為國有企業(yè)主要領導人甚至中層管理人員都是黨委任命或變相任命的。隨著市場經濟的發(fā)展，由企業(yè)經營管理者人才市場配置企業(yè)管理人員成為必然趨勢，必將成為企業(yè)用人的主渠道。按《公司法》的規(guī)定，公司高級管理人員應由董事會討論聘任，中層管理人員董事會討論后由主管經理聘任。那么如何體現(xiàn)黨委對聘任干部等重大問題的參與？應在董事會討論前，由董事會主要負責人與黨委領導溝通干部的情況，而黨委應及時討論提出意見或建議，爾后由黨委主要負責同志將集體討論的意見向董事會主要領導溝通。三、加強國有企業(yè)黨建工作的對策思路建立健全國有企業(yè)黨建工作制度，既是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，也是保持國企正確的政治方向，實現(xiàn)國資保值增值的保證。企業(yè)新的領導體制的運行原則、行為規(guī)范和具體構造，都應該服從這個框架的規(guī)定。要教育和監(jiān)督參加董事會，監(jiān)事會，經理層中的黨員按照黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，行使規(guī)定的職權。（四）完善“黨群工作一體化”機制。在發(fā)展社會主義市場經濟的條件下，企業(yè)文化是與企業(yè)同時存在的一種文化，既包括以提高企業(yè)家和管理者水平為目的的經營文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準為目的的精神、教育、娛樂文化，能夠長期推動企業(yè)的發(fā)展壯大。因此，企業(yè)文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現(xiàn)形式。第三篇：加強國有企業(yè)黨建工作的幾點思考加強國有企業(yè)黨建工作的幾點思考 黨的十七大以來，中央對全面推進黨的建設新的偉大工程作出一系列的部署，提出要加強黨的先進性建設，構建和諧社會，學習實踐科學發(fā)展觀。二是國有企業(yè)改革不斷深化，投資主體多元化步伐加快，企業(yè)經營理念、組織結構和經營管理方式發(fā)生深刻變化，國企黨建工作必須提高資本意識、成本觀念，融入企業(yè)的生產經營管理中去開展工作。黨員群體的多樣化、分散性、流動性大的特點，給黨組織的日常教育工作提出新要求。在單位轉型、轉制過程中，注重改革的進程，輕視職工的思想引導和教育，導致一些黨員和職工不能正確對待企業(yè)改組改制和用人制度的深化改革，失落感和抱怨抵觸情緒增多。黨員黨性觀念不強，沒有發(fā)揮好先鋒模范作用，不愿參加組織生活，不愿當先進等。部分單位黨組織缺少必要的活動經費，處理設計職工切身利益的熱點、難點問題，束手無策，失去黨員和職工群眾的信任。還要處理好四個方面的關系：發(fā)揮好黨組織與董事會的關系，發(fā)揮企業(yè)重大問題決策的“參與者”職能；處理好黨組織與經理層的關系，發(fā)揮企業(yè)決策執(zhí)行的“監(jiān)督者”職能；處理好企業(yè)內部各利益群體的相互關系，充分發(fā)揮協(xié)調各方的“協(xié)調者”職能；處理好企業(yè)黨組織與企業(yè)內個群眾組織的關系，發(fā)揮“領導者”職能。積極探索和加強基層黨組織建設的新措施和新途徑。，切實解決實際問題。四是強化技能培訓，提高職工的就業(yè)和再就業(yè)能力。當前企業(yè)基層黨建工作面臨的問題。隨著生產經營的不斷發(fā)展，作業(yè)方式的多樣化，人員分散，黨員學習教育的時間難以保證，教育管理問題較為突出。二是求實觀念。堅持圍繞中心，創(chuàng)造性開展黨建工作。要加強黨員隊伍建設，讓每一名黨員成為一面旗幟，一個標桿，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，使企業(yè)經濟效益出實績。建立健全企業(yè)黨建工作運行機制和規(guī)范有效的黨建保障機制。三是健全人才使用機制。企業(yè)黨組織要抓好群團組織這個面，企業(yè)群團組織要抓好每一條線，每一條線都要充分發(fā)揮各自作用，積極參與企業(yè)生產經營和改革發(fā)展，只有形成面和線的工作機制，真正讓每條線在企業(yè)中起到“散是滿天星，聚如一團火”的作用，才能促進企業(yè)黨建工作發(fā)揮實效，推動企業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)發(fā)展。首先，要充分借鑒企業(yè)文化建設經驗，由“偏重灌輸”向“注重滲透”轉變?？傊?，在方式方法上要努力做到切合實際，靈活多樣，富有針對性。二是將支部工作細化、量化，明確工作標準和尺度。企業(yè)黨組織在黨建工作中要突出“五個堅持”，不斷開展活動。第五篇：關于加強國有企業(yè)基層黨建工作的思考關于加強國有企業(yè)基層黨建工作的思考在新形勢下如何進一步加強和改進施工企業(yè)基層黨建工作，今年4月12至18日，筆者參加了中建總公司西北黨建調研組的調研活動。05年總公司系統(tǒng)開展“創(chuàng)建四好班子”活動以來，一些基層單位開展了“創(chuàng)建四好小班子”活動，通過創(chuàng)建活動，領導班子不但團結務實，奮發(fā)向上，有所作為，得到職工認可，而且企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍正在全面形成。一些單位成為當地行業(yè)排頭兵。特別是在檢查調研中，大家普遍反映：近年來，中建總公司黨組，年年有新思路、新舉措、新成效，對基層單位的工作具有很強的指導性與啟發(fā)性，營造了總公司上下圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心，創(chuàng)造性開展黨建工作的良好氛圍。堅持抓好員工學習培訓，積極建設學習型企業(yè)，培育學習型員工。有的單位根據生產經營的實際，重新調整和劃分了基層黨的組織，調整充實了黨組織和政工工作機構。主要是個別單位仍然存在“重經濟、輕黨建”，黨組織政治優(yōu)勢發(fā)揮得不夠明顯。隨著生產經營的不斷發(fā)展，施工點多面廣，人員分散，黨員學習教育的時間難以保證，工學矛盾突出。三、加強基層黨建工作的幾點建議加強和改進基層黨建工作，必須突出抓好重點，切實要抓好以下幾個方面的工作：第一，堅持黨的政治領導，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。第三，堅持以建立長效機制為著力點，全面加強基層黨組織的自身建設。要以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用為目標，以提高戰(zhàn)斗力為重點，切實加強施工一線黨支部建設，進一步完善黨支部的各項工作制度，對黨支部開展活動的情況定期分析考核，實行動態(tài)管理。要建立制度，定期或不定期對基層黨支部書記進行輪訓、多崗位交流鍛煉，不斷提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領職工艱苦奮斗，激情創(chuàng)業(yè)的號召力，努力使黨支部書記成長為多面手和復合型干部。二是要強化基層黨組織建設，建立健全企業(yè)基層黨組織建設工作機制。第二，堅持以生產經營為中心，不斷創(chuàng)新黨組織的工作方式方法。四是基層黨務政工隊伍“軟化”。由于多數單位黨組織負責人為兼職，黨組織開展工作只能滿足于應付，工作一般化，既無特色，又缺少創(chuàng)新。如《黨委議事規(guī)則》、《黨委會會議制度》、《民主生活會制度》、《黨建工作制度匯編》等，使黨建基礎管理工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。加強制度建設，夯實了黨建基礎管理工作。大多數基層單位黨組織在黨建工作中突出了“四個堅持”，不斷開展活動。各基層單位黨組織高度重視，注重把黨建工作落到實處。按照總公司黨組和屬地黨組織的要求，各單位結合企業(yè)實際，既完成了“規(guī)定的動作”，又有創(chuàng)新，真正做到了“兩不誤，兩促進”。一、在深化改革持續(xù)發(fā)展中加強和改進企業(yè)黨建工作去年來，中建系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》和《中建總公司黨組關于進一步加強和改進企業(yè)黨建工作的實施細則》，中建總公司黨組堅持以企業(yè)改革發(fā)展為中心，創(chuàng)造性地賦予基層黨建工作以新的內容和形式，有力地推動了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，進一步樹立了“中國建筑”良好的品牌。堅持抓好員工學習培訓，積極建設學習型企業(yè)，培育學習型員工；堅持引導黨員干部職工樹立適應市場經濟的新思想、新觀念，積極參與企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)效活動。三是嚴格考核，堅持定期檢查和評價，把日常組織建設考核與部門業(yè)務考核掛鉤，同步運行，使激勵和驅動的力度增大，從而有效地增加基層黨支部落實日常組織生活的積極性和主動性。在抓基層黨組織日常組織生活制度中，要始終把握好以下三個環(huán)節(jié)：一是做到內容全面。其次，在當今的信息化時代，要求思想政治工作者抓住