【正文】 則和管理辦法入手，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與思想政治工作緊密結(jié)合起來(lái)，將考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解、細(xì)化，定期、定性、定量考核?！斑x”就是選拔優(yōu)秀人才，提高管理素質(zhì)；“用”就是用得其所，適人所長(zhǎng)；“管”就是黨管人才；“汰”就是淘汰不合格，不稱職的人才。其次，在當(dāng)今的信息化時(shí)代，要求思想政治工作者抓住時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用，有針對(duì)性地開(kāi)展網(wǎng)上宣傳，把網(wǎng)絡(luò)辦成聯(lián)系員工的渠道，使網(wǎng)絡(luò)成為開(kāi)展思想政治工作的新載體。三是嚴(yán)格考核，堅(jiān)持定期檢查和評(píng)價(jià)，把日常組織建設(shè)考核與部門業(yè)務(wù)考核掛鉤，同步運(yùn)行，使激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)的力度增大，從而有效地增加基層黨支部落實(shí)日常組織生活的積極性和主動(dòng)性。一、在深化改革持續(xù)發(fā)展中加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作去年來(lái)，中建系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》和《中建總公司黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的實(shí)施細(xì)則》，中建總公司黨組堅(jiān)持以企業(yè)改革發(fā)展為中心，創(chuàng)造性地賦予基層黨建工作以新的內(nèi)容和形式，有力地推動(dòng)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步樹(shù)立了“中國(guó)建筑”良好的品牌。各基層單位黨組織高度重視，注重把黨建工作落到實(shí)處。加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)管理工作。由于多數(shù)單位黨組織負(fù)責(zé)人為兼職，黨組織開(kāi)展工作只能滿足于應(yīng)付，工作一般化，既無(wú)特色，又缺少創(chuàng)新。第二，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，不斷創(chuàng)新黨組織的工作方式方法。要建立制度，定期或不定期對(duì)基層黨支部書(shū)記進(jìn)行輪訓(xùn)、多崗位交流鍛煉，不斷提高黨支部書(shū)記處理各種矛盾和問(wèn)題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)黨委指示精神的執(zhí)行力、對(duì)新情況、新問(wèn)題的研究力、自覺(jué)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，激情創(chuàng)業(yè)的號(hào)召力，努力使黨支部書(shū)記成長(zhǎng)為多面手和復(fù)合型干部。要以發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用為目標(biāo)，以提高戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)施工一線黨支部建設(shè)，進(jìn)一步完善黨支部的各項(xiàng)工作制度，對(duì)黨支部開(kāi)展活動(dòng)的情況定期分析考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三、加強(qiáng)基層黨建工作的幾點(diǎn)建議加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，必須突出抓好重點(diǎn)，切實(shí)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：第一，堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。主要是個(gè)別單位仍然存在“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”，黨組織政治優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得不夠明顯。堅(jiān)持抓好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育學(xué)習(xí)型員工。一些單位成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)排頭兵。第五篇：關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的思考關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的思考在新形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)施工企業(yè)基層黨建工作，今年4月12至18日，筆者參加了中建總公司西北黨建調(diào)研組的調(diào)研活動(dòng)。二是將支部工作細(xì)化、量化，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和尺度。首先，要充分借鑒企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，由“偏重灌輸”向“注重滲透”轉(zhuǎn)變。三是健全人才使用機(jī)制。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，讓每一名黨員成為一面旗幟，一個(gè)標(biāo)桿，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出實(shí)績(jī)。二是求實(shí)觀念。當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作面臨的問(wèn)題。，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。還要處理好四個(gè)方面的關(guān)系：發(fā)揮好黨組織與董事會(huì)的關(guān)系，發(fā)揮企業(yè)重大問(wèn)題決策的“參與者”職能；處理好黨組織與經(jīng)理層的關(guān)系，發(fā)揮企業(yè)決策執(zhí)行的“監(jiān)督者”職能；處理好企業(yè)內(nèi)部各利益群體的相互關(guān)系，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)各方的“協(xié)調(diào)者”職能；處理好企業(yè)黨組織與企業(yè)內(nèi)個(gè)群眾組織的關(guān)系，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)者”職能。黨員黨性觀念不強(qiáng)，沒(méi)有發(fā)揮好先鋒模范作用，不愿參加組織生活，不愿當(dāng)先進(jìn)等。黨員群體的多樣化、分散性、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，給黨組織的日常教育工作提出新要求。第三篇：加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考 黨的十七大以來(lái)，中央對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出一系列的部署，提出要加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)文化是與企業(yè)同時(shí)存在的一種文化，既包括以提高企業(yè)家和管理者水平為目的的經(jīng)營(yíng)文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準(zhǔn)為目的的精神、教育、娛樂(lè)文化，能夠長(zhǎng)期推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。要教育和監(jiān)督參加董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)，經(jīng)理層中的黨員按照黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，行使規(guī)定的職權(quán)。三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的對(duì)策思路建立健全國(guó)有企業(yè)黨建工作制度，既是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，也是保持國(guó)企正確的政治方向，實(shí)現(xiàn)國(guó)資保值增值的保證。按《公司法》的規(guī)定，公司高級(jí)管理人員應(yīng)由董事會(huì)討論聘任，中層管理人員董事會(huì)討論后由主管經(jīng)理聘任?，F(xiàn)行企業(yè)的人事管理活動(dòng)集中體現(xiàn)為國(guó)有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人甚至中層管理人員都是黨委任命或變相任命的。黨管干部，是黨建工作的一條重要原則，它在長(zhǎng)期的革命和建設(shè)實(shí)踐中形成和發(fā)展，并伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立而賦予了它新的內(nèi)容。（二）黨建工作的內(nèi)容方法須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征。如何解決國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部年齡老化、能力退化和黨組織工作方式和活動(dòng)方式陳舊、呆板的問(wèn)題，成為國(guó)有企業(yè)黨建工作不容回避的問(wèn)題。往往以企業(yè)講效益、忙行政、抓經(jīng)營(yíng)為借口，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展割裂開(kāi)來(lái)，消極應(yīng)付、流于形式，或束之高閣、任其自流。從內(nèi)容看，企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成命運(yùn)共同體，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中共謀發(fā)展；黨建工作的內(nèi)容是對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。但是，針對(duì)當(dāng)前有些國(guó)有企業(yè)中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業(yè)中層干部選拔和任用過(guò)程中，建立機(jī)關(guān)干部與基層干部交流制度，基層黨組織負(fù)責(zé)人與基層行政領(lǐng)導(dǎo)交換任職制度，生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀黨員交叉培養(yǎng)制度。企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用；股東大會(huì)是企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；董事會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有中心；總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮中心；職工代表大會(huì)、工會(huì)和監(jiān)事會(huì)按照各自章程履行民主管理和監(jiān)督職能。黨委應(yīng)支持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理依法行使職權(quán)。二要把運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制配置人才作為企業(yè)用人的主渠道。也就是說(shuō)，法人治理結(jié)構(gòu)所具有的人事權(quán)力具有不可分離性，應(yīng)成為新的歷史條件下黨管干部的題中之義。實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，這是一種分層的權(quán)力結(jié)構(gòu)和組織形式，即“新三會(huì)”體制（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）權(quán)力框架的支點(diǎn)由廠長(zhǎng)（經(jīng)理）移到了股東會(huì)。所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的一種新型企業(yè)制度。有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨務(wù)干部缺乏應(yīng)有的支持和尊重，使黨務(wù)干部在心理上產(chǎn)生不平衡，因而想盡辦法改行搞經(jīng)濟(jì)工作或行政工作。但是也存在一些不可忽視的問(wèn)題，仍然面臨新的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需在實(shí)踐中不斷探索和完善。一些青年職工精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有不求政治進(jìn)步，不愿申請(qǐng)入黨，勢(shì)必帶來(lái)黨員年齡結(jié)構(gòu)日趨老化，政治素質(zhì)日趨低下等問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)的是政府依法管理企業(yè)，企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)。這就要求企業(yè)黨組織必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，理清工作思路、調(diào)整工作重點(diǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮各自的作用，為國(guó)企改革和發(fā)展服務(wù)。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)制度與黨管干部之間的矛盾要通過(guò)深化改革完善機(jī)制解決。三要堅(jiān)持黨管干部的程序。此外，要發(fā)揮董事會(huì)和各級(jí)行政管理機(jī)構(gòu)和部門中的共產(chǎn)黨員作用。建立廠長(zhǎng)(經(jīng)理)定期向黨組織報(bào)告工作制度，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問(wèn)題決策前的溝通制度。其具體做法是：在新經(jīng)濟(jì)組織中，以各級(jí)黨組織為核心，以工會(huì)、