【正文】 得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力推行和餞行，形成了適合自身發(fā)展的企業(yè)文化體系，為企業(yè)的發(fā)展塑造了良好的文化氛圍，企業(yè)軟實(shí)力得到一定的提升。在我國國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中，其問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。我國古時的商業(yè)精神被狹隘的認(rèn)為是企業(yè)文化的代言詞，認(rèn)為企業(yè)文化就是一種精神，是隨著企業(yè)的發(fā)展?jié)u漸形成的，是不需要培養(yǎng)和規(guī)劃管理的，是一蹴而就的，認(rèn)為其存在是可有可無的，只要把產(chǎn)品做好就可以了?？偟膩碚f，當(dāng)今國有企業(yè)對企業(yè)文化的認(rèn)識比較狹隘，存在著一面倒的傾向，只有在企業(yè)面臨危機(jī)時才會想到這些，對企業(yè)文化認(rèn)知存在不足。而當(dāng)今的國有企業(yè)只是注重了形式而沒有真正踐行到實(shí)際工作中去，照搬先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化的框架，換湯不換藥，打上自身企業(yè)的標(biāo)簽，以此來提高自身知名度，在實(shí)際工作中則是反其道而行，依然我行我素，沒有使企業(yè)文化真正深入到每一個員工的內(nèi)心深處。第五篇：國有企業(yè)工會工作經(jīng)驗(yàn)交流材料充分發(fā)揮工會職能建設(shè)一流職工之家一、參與職能的發(fā)揮工會的參與職能是從源頭維護(hù)職工的利益，主要體現(xiàn)在工會要成為員工有組織有領(lǐng)導(dǎo)地參政議政的民主渠道，同時各級工會要做好職工代表大會的日常工作機(jī)構(gòu)的工作。（一）以推進(jìn)民主管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化職代會制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家”和“陽光之家”職代會是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。公司職代會堅(jiān)持審議行政工作報(bào)告、招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、工會經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告和臨時需要解決的重大問題以及重大改革方案和規(guī)章制度。對于代表提案和建議，工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到體現(xiàn)和貫徹。工會與行政通過平等協(xié)商，在每年的職代會上簽訂集體合同，使集體合同做到規(guī)范、合法，調(diào)動了合同雙方的積極性，極大地推進(jìn)了公司民主管理進(jìn)程，發(fā)揮了積極作用。公司工會根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)，企業(yè)法人代表同員工簽訂了個人勞動合同。二、維護(hù)職能的發(fā)揮工會工作匯報(bào)材料工會的維護(hù)職能是工會的中心職能，也是工會與生俱來的最基本職能。（一）以保障員工的生活權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家”和“滿意之家”公司工會堅(jiān)持以人為本，努力為員工做好事、解難事。重大節(jié)日前夕對勞動模范、一線員工、離退休員工進(jìn)行慰問；夏季保大負(fù)荷、機(jī)組大修期間，對生產(chǎn)一線職工、參修人員進(jìn)行了慰問。托電電視新開辦了?我在崗位上?、?點(diǎn)檢員的一天?、?金牌工人?等特色專題欄目，貼近了生產(chǎn)、宣傳了員工，受到了廣大職工的好評；新建廠內(nèi)超市，增加商品種類，降低商品價格，方便職工生活，并被公司精神文明辦公室授予了?職工滿意超市?稱號；新建職工宿舍樓3棟，并對原有6棟宿舍樓進(jìn)行了重新裝修，改善了員工住宿條件，目前，新宿舍樓正在規(guī)劃建設(shè)之中。（二）以維護(hù)員工生命健康權(quán)利為己任，加強(qiáng)勞動保護(hù)和作業(yè)環(huán)境監(jiān)督檢查工作，建設(shè)“安全之家”公司工會針對公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱、人員年輕、經(jīng)工會工作匯報(bào)材料驗(yàn)缺乏等客觀條件存在的實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識。堅(jiān)持不定期的深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、督促各部門、各班組的安全生產(chǎn)競賽活動，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。截至昨天，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2226天。（一）以圍繞公司中心工作為根本，組織實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動，建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”公司工會緊緊圍繞公司的中心工作，廣泛開展了以?一保一降?、?大干五個月?為主題的勞動競賽、技術(shù)比武和合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動，做到了與公司重點(diǎn)工作相結(jié)合，工會工作匯報(bào)材料與完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與推動職工科技創(chuàng)新成果相結(jié)合。近年來，公司獲得中央企業(yè)?技術(shù)能手?稱號6人、?優(yōu)秀技能選手?2人、中央企業(yè)青年崗位能手8人，集團(tuán)公司?技術(shù)能手?21人、?優(yōu)秀技能選手?9人,集團(tuán)公司調(diào)考優(yōu)秀選手17人，集團(tuán)公司雙十大杰出高技能人才1人。公司工會積極開展合理化建議征集、評比活動。三年來，共征集各類合理化建議890多條，其中280條被評為公司優(yōu)秀合理化建議，10條被評為大唐國際優(yōu)秀合理化建議。（二）以宣傳先進(jìn)典型為著眼點(diǎn)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)作用，建設(shè)“勞模之家”公司工會通過開展評比、表彰勞動模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人等活動，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式，廣泛宣傳公司不同時期涌現(xiàn)出的先進(jìn)的人和事，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍，提高了員工的思想素質(zhì)。工會工作匯報(bào)材料（三）以強(qiáng)化重視工會組織自身建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會組織活力，建設(shè)“規(guī)范之家”公司工會依照工會章程獨(dú)立自主地開展工作，建立了較為完善和成熟的《會員代表大會制度》、《會員管理制度》等制度，工會組織機(jī)構(gòu)健全。四、教育職能的發(fā)揮工會的教育職能，是為了提高員工的自身素質(zhì)，提高員工自我保護(hù)能力。同時，幫助員工通過各種途徑學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、技術(shù)知識，掌握從事崗位工作的本領(lǐng)。（一）以努力提高職工的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)為宗旨，深入開展“創(chuàng)爭”活動，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”公司工會深入開展了?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工?活動，調(diào)動了員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性，進(jìn)一步提高了職工的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)。公司工會充分利用?精神家園?網(wǎng)站這一陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，給員工購買了《成為企業(yè)最受歡迎的人》、《卓有成效的管理》、《責(zé)任勝于能力》、《這樣工作最出色》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學(xué)成才。各分工會充分利用培訓(xùn)中心、實(shí)操中心結(jié)合各自實(shí)際，圍繞提高員工素質(zhì)狠抓培訓(xùn)工作。設(shè)備分工會開展了點(diǎn)檢定修知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了員工技能，提高了員工素質(zhì)。（二）以開展健康向上的文體活動為載體，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，建設(shè)“文化之家”公司工會按照?人人有愛好、月月有活動?的思路，每年制定和下發(fā)《員工文體活動計(jì)劃》，對公司全年各項(xiàng)文體活動進(jìn)行統(tǒng)一的安排。公司工會以?群策群力、共同進(jìn)步?為宗旨，成立了8個文體協(xié)會，負(fù)責(zé)公司群眾性的業(yè)余文體活動的組織和策劃。公司組建的200人合唱團(tuán)參加了自治區(qū)慶祝建黨90周年群眾大合唱，并獲得了最佳演出獎。通過上述舉措，逐漸培養(yǎng)了全員參與健身的濃厚氛圍。