【總結】第4章工程建設項目的組織管理“組織”一詞一般有兩個意義:其一為“組織工作”,表示對一個過程的組織,對行為的籌劃、安排、協(xié)調、控制和檢查,如組織一次會議,組織一次活動;其二為“結構性組織”,是人們(單位、部門)為某種目的以某種規(guī)則形成的職務結構或職位結構,如項目組織、企業(yè)組織。*組織理論分
2025-01-09 08:38
【總結】制作:湖南工業(yè)大學張礦生第三章建設項目管理組織學習要點:,掌握工程項目管理組織的特點,熟悉工程項目管理組織策劃的內(nèi)容和程序。。,掌握項目經(jīng)理的責權利,熟悉項目經(jīng)理的素質要求和建造師執(zhí)業(yè)資格制度。制作:湖南工業(yè)大學張礦生第三章建設項目管理組織本章結構:第一節(jié)建設項目管理組織模式第二節(jié)建設項目法
2025-01-10 01:18
【總結】建設項目成本管理肖曙露15956945751舉世矚目的三峽工程總投資近2023億葛洲壩水利工程總投資48億南水北調工程規(guī)劃投資5000億西氣東輸工程管道建設投資估計400億青藏公路工程國家投資59億進行整改青藏鐵路二期工程--格爾木至拉薩段,全長1142千米,總投資330億元人民幣,環(huán)保投資超過1
2025-03-04 16:40
【總結】PM(下)的教學探討··報告人:鄧鐵軍與上冊的關系1體系與特色23教學探討報告概要關系課程性質::工管專業(yè)各方向的必修課:基本原理與基本方法項目管理(上冊)特點:?本教材以《工程項目管理(上)》為基礎,以工程項目建設全過程為主線
2025-01-10 01:11
【總結】建設項目的風險管理:理論與應用廖美薇博士香港大學房地產(chǎn)及建設系副主任理論與應用?系統(tǒng)理論行為理論?建設合同、關系和約、國際建設聯(lián)營體、建設合同、關系合約的風險分擔,以及政治風險、公司風險、合約商的風險以及
2025-03-08 00:26
【總結】LOGO建設項目管理Ch3業(yè)主方2022/2/7第3章建設項目管理組織2第3章建設項目管理組織?本章主要問題?建設項目管理組織模式有哪些?各種組織模式的特點是什么??建設項目法人責任制的內(nèi)涵是什么??政府投資工程建設管理模式的改革趨勢?代建制的內(nèi)涵是什么??項目經(jīng)理的素質包括哪些內(nèi)容?
2025-01-11 09:13
【總結】建設項目職業(yè)衛(wèi)生管理內(nèi)容?法律依據(jù)?建設項目職業(yè)病危害分類與管理?建設項目職業(yè)病危害評價?建設項目職業(yè)衛(wèi)生審核審查驗收?職業(yè)病危害評價機構認證與管理法律依據(jù)中華人民共和國職業(yè)病防治法?2022年10月27日第九屆全國人民代表大會常務委員會第24次會議通過?江澤民主席簽署第六十號主席
2025-01-11 09:25
【總結】建設項目造價管理實務建設全過程管理(教案)第一章建設工程造價管理概論建設工程造價管理,是建設項目管的重要內(nèi)容。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制改革深度、廣度的不斷增加,投資主體多元化,造價管理領域由原來的概預、結算編制與審核,拓寬為各個建設階段全過程的管理。它包括:投資決策階段、設計階段、招投標階段、實施階段(即施工階段)和竣工階
2025-01-11 09:00
【總結】?華北水利水電學院張占龐?13503813453如何學習合同管理?一、2022-2022年度水利工程建設監(jiān)理工程師過渡考試的特點:?1、“建設監(jiān)理基礎知識”、“建設監(jiān)理實務”2個考試科目?2、題型、分值、時間?《考試大綱》如何學習合同管理?二、
2025-01-11 09:15
【總結】LOGO建設項目管理?課程簡介課程性質:專業(yè)課學分:2學分學時:32學時LOGO?課程學習任務了解和初步掌握工程項目管理的方法和理論,具有從事一般工程項目管理工作的初步能力LOGO1緒論相關執(zhí)業(yè)資格考試簡介LOGO相關執(zhí)業(yè)資格考試
2025-03-08 00:24
【總結】第二章工程建設項目管理基礎第一節(jié)?項目與項目管理第二節(jié)?工程建設項目管理第三節(jié)?工程建設項目的主體關系第一節(jié)項目與項目管理什么是項目?問號?一件工作是不是項目,不完全取決于它本身,而是取決于做他的人!工作和生活中的事務錯綜復雜,大致可以分為兩類:一類是天天
2025-01-10 08:50
【總結】LOGO建設項目管理Ch10業(yè)主方2022/2/7第10章建設項目施工過程管理2第10章建設項目施工過程管理?本章主要問題?業(yè)主方施工準備階段的工作內(nèi)容是什么??施工階段進度控制的工作內(nèi)容是什么??施工階段投資控制的工作內(nèi)容是什么??施工階段質量控制的工作內(nèi)容是什么?2022/2/7
【總結】建設項目風險管理?風險管理的意義?風險管理與項目管理?風險管理的產(chǎn)生和發(fā)展第一章緒論?風險管理是一門新興的管理技術科學–1931年美國管理協(xié)會首先倡導風險管理,已滲透到各個領域,應用十分廣泛,從本能地進行風險管理發(fā)展到系統(tǒng)化的風險管理–風險具有客觀上的必然性和普遍性,是不以人們的意志為轉移的客觀現(xiàn)實,幾乎無處不在
2025-07-30 19:58
【總結】煤炭建設項目管理徐礦集團規(guī)劃發(fā)展部 劉昌盛二〇一二年八月§根據(jù)集團公司領導安排,今天我們結合集團公司徐礦司黨[2022]32號文件,就目前國家、地方和集團公司關于煤炭建設項目管理方面的規(guī)定、規(guī)范、要求等一些內(nèi)容,共同學習研究?!靸?nèi)容的主要依據(jù):§《企業(yè)投資項目核準暫行辦法》(國家發(fā)展改革委令第19號)
2025-01-10 02:10
【總結】土木工程概論第13章建設項目管理本章內(nèi)容建設程序與建設法規(guī)工程項目管理工程項目的招投標建設監(jiān)理建設項目管理有項目必然有項目管理,在如此復雜的項目中必然有相當高的項目管理水平相配套,否則將難以想象。建筑項目管理是指應用科學的管理方法,對施工項目進行組織、指揮、控制、協(xié)調的系統(tǒng)管理過程
2025-01-09 09:21