【總結(jié)】第三章建設(shè)項目投標(biāo)投標(biāo)前的準(zhǔn)備編制投標(biāo)文件投標(biāo)簽約第一節(jié)投標(biāo)前的準(zhǔn)備一、投標(biāo)資格的準(zhǔn)備二、調(diào)查研究的準(zhǔn)備三、工程投標(biāo)決策第一節(jié)投標(biāo)前的準(zhǔn)備一、投標(biāo)資格的準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備依據(jù):資格預(yù)審表2、內(nèi)容準(zhǔn)備:財務(wù)能
2024-09-01 02:33
【總結(jié)】第九章建設(shè)項目采購管理工程項目管理ConstructionProjectmanagement9采購管理主講:黃湘紅TEL:13907720400副教授、高級經(jīng)濟(jì)師、國家注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、柳州市拆遷評估技術(shù)委員會專家Email:
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】建設(shè)項目環(huán)境管理市環(huán)保局環(huán)境影響評價科冉學(xué)軍前言◆本講主要目的?介紹項目建設(shè)和環(huán)境管理的基本概念?掌握建設(shè)項目環(huán)評、驗收的基本程序?了解需要關(guān)注的幾個問題主要內(nèi)容一、項目建設(shè)的基本程序二、建設(shè)項目環(huán)境管理三、建設(shè)項目環(huán)境管理的審批程序四、現(xiàn)狀與存在的問題五、需關(guān)注的幾個
2025-03-08 00:23
【總結(jié)】第五章建設(shè)項目造價審計?第一節(jié)建設(shè)項目造價簡介?一、造價的概念?(一)宏觀層面上的理解?建設(shè)項目造價是指建設(shè)項目從籌建時起至竣工驗收時為止所發(fā)生的全部建設(shè)費用。實際是指全部固定資產(chǎn)投資。包括建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備購置費、工具器具與生產(chǎn)用家具購置費、其他工程費、貸款利息等。?(二)從微觀層面理解
【總結(jié)】建設(shè)項目投資估算建設(shè)項目投資估算是在投資的過程中,依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法對建設(shè)工程的投資數(shù)額進(jìn)行的估計,并在此基礎(chǔ)上研究是否建設(shè)。一、建設(shè)項目投資估算的內(nèi)容投資估算包括:固定資產(chǎn)投資估算和流動資產(chǎn)投資估算。固:設(shè)備及工、器具購置費,建筑安裝工程費,工程建設(shè)的其他費用,預(yù)備費,建設(shè)
【總結(jié)】第五章建設(shè)項目融資結(jié)構(gòu)?第一節(jié)建設(shè)項目融資結(jié)構(gòu)概述?第二節(jié)權(quán)益融資?第三節(jié)債務(wù)融資?第四節(jié)融資結(jié)構(gòu)方案比選第一節(jié)建設(shè)項目融資結(jié)構(gòu)概述?一、融資結(jié)構(gòu)?也稱資本結(jié)構(gòu),它是指企業(yè)在籌集資金時,由不同渠道取得的資金之間的有機(jī)構(gòu)成及其比重關(guān)系。3二、建設(shè)項目資金總額的
2024-09-20 18:51
【總結(jié)】1投資建設(shè)項目組織全國投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平考試20222注意事項?培訓(xùn)時間安排?復(fù)習(xí)資料?大綱-培訓(xùn)資料-教材?理解性記憶?記憶曲線:高密度3課程體系?項目管理概論?項目策劃與動態(tài)控制原理?組織理論及組織工具?項目實施的組織模式?項目
2024-09-20 18:40
【總結(jié)】第六章建設(shè)項目資金籌措§1項目資金的來源及籌措§2項目融資模式§3項目資金成本?本章內(nèi)容?資金籌措:建設(shè)項目的主體根據(jù)其建設(shè)活動和資金結(jié)構(gòu)的需要,通過一定的籌資渠道,采用適當(dāng)?shù)姆绞?,獲取所需資金的各種活動的總稱。1.權(quán)益資金籌措和債務(wù)資金籌措(資金的性質(zhì))2.長期資金籌措和短期資
2024-09-20 18:42
【總結(jié)】第四章建設(shè)項目目標(biāo)控制的基本原理建設(shè)項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變是相對的;平衡是暫時的,不平衡是永恒的;有干擾是必然的,沒有干擾是偶然的。因此在項目實施過程中必須對目標(biāo)進(jìn)行有效的規(guī)劃和控制,只有目標(biāo)明確的建設(shè)項目才有必要進(jìn)行目標(biāo)控制,也才有可能進(jìn)行目標(biāo)控制。第一節(jié)項目目標(biāo)控制基本方法論1、控制的基本類型(
2024-09-20 18:46
【總結(jié)】第七章建設(shè)項目的財務(wù)評價§1財務(wù)評價概述§2建設(shè)項目投資估算§3建設(shè)項目財務(wù)評價的若干問題§4新設(shè)項目法人項目財務(wù)評價案例§5既有法人項目財務(wù)評價本章要求熟悉財務(wù)評價的概念、目的、內(nèi)容、程序;掌握財務(wù)評價的內(nèi)容、基本財務(wù)報表與評
2025-01-08 16:37
【總結(jié)】一、可行性研究的概念:是運用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)、社會學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程等)對一項建設(shè)工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。第一節(jié)可行性研究概述:投資前期決策階段:論證技術(shù)先進(jìn)性、實用性和可靠性,經(jīng)濟(jì)合理性,是投資決策的科學(xué)依據(jù),是銀行貸款、合作者簽約、工程設(shè)計的依據(jù)和
【總結(jié)】第九章建設(shè)項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設(shè)項目采購管理第九章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設(shè)項目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則?采購方
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的:1、學(xué)習(xí)管理的方法、思維方式,并將其應(yīng)用到工作和生活中,不斷強(qiáng)化,使之成為一種處理問題、解決問題的良好習(xí)慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)[1]項目管理工具與模版/周小橋著.-
【總結(jié)】任務(wù)1質(zhì)量管理相關(guān)概念任務(wù)2建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程任務(wù)3建設(shè)工程項目質(zhì)量檢查與驗收任務(wù)4質(zhì)量控制的七大工具任務(wù)5工程質(zhì)量事故及處理情境4項目質(zhì)量管理案例導(dǎo)航?某市一商品房開發(fā)商擬建10棟商品房,根據(jù)工程地質(zhì)勘察資料和設(shè)計要求,采用振動沉
2025-01-23 23:07
【總結(jié)】第三章建設(shè)項目決策階段造價管理第三章建設(shè)項目決策階段造價管理?工程造價管理貫穿建設(shè)項目全過程、全方位、全要素。?全過程造價管理:決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗收階段、保修階段;?全方位造價管理:政府、行業(yè)、發(fā)包人、設(shè)計單位、承包人、監(jiān)理、咨詢單位;?全要素造價管理:成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保;
2025-01-26 23:07