【摘要】煤炭建設(shè)項目管理徐礦集團規(guī)劃發(fā)展部 劉昌盛二〇一二年八月§根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)安排,今天我們結(jié)合集團公司徐礦司黨[2022]32號文件,就目前國家、地方和集團公司關(guān)于煤炭建設(shè)項目管理方面的規(guī)定、規(guī)范、要求等一些內(nèi)容,共同學(xué)習(xí)研究?!靸?nèi)容的主要依據(jù):§《企業(yè)投資項目核準暫行辦法》(國家發(fā)展改革委令第19號)
2025-01-13 02:10
【摘要】土木工程概論第十二章建設(shè)項目管理本章內(nèi)容建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)工程項目管理工程項目招投標建設(shè)監(jiān)理建設(shè)項目管理有項目必然有項目管理,在如此復(fù)雜的項目中必然有相當高的項目管理水平相配套,否則將難以想象。建筑項目管理是指應(yīng)用科學(xué)的管理方法,對施工項目進行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理過程。涉
2025-01-12 09:02
【摘要】制作:湖南工業(yè)大學(xué)張礦生第三章建設(shè)項目管理組織學(xué)習(xí)要點:,掌握工程項目管理組織的特點,熟悉工程項目管理組織策劃的內(nèi)容和程序。。,掌握項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利,熟悉項目經(jīng)理的素質(zhì)要求和建造師執(zhí)業(yè)資格制度。制作:湖南工業(yè)大學(xué)張礦生第三章建設(shè)項目管理組織本章結(jié)構(gòu):第一節(jié)建設(shè)項目管理組織模式第二節(jié)建設(shè)項目法
2025-01-13 01:18
【摘要】第九章建設(shè)項目采購管理采購管理工程項目管理第九章建設(shè)項目采購管理第九章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第九章建設(shè)項目采購管理1概述—采購原則及方式?公開原則?公平原則?公正原則?誠實信用原則?采購方式:?公開招標、邀請招標?競爭性談判、詢價單一來源
2025-01-12 08:58
【摘要】PM(下)的教學(xué)探討··報告人:鄧鐵軍與上冊的關(guān)系1體系與特色23教學(xué)探討報告概要關(guān)系課程性質(zhì)::工管專業(yè)各方向的必修課:基本原理與基本方法項目管理(上冊)特點:?本教材以《工程項目管理(上)》為基礎(chǔ),以工程項目建設(shè)全過程為主線
2025-01-13 01:11
【摘要】土木工程概論第13章建設(shè)項目管理本章內(nèi)容建設(shè)程序與建設(shè)法規(guī)工程項目管理工程項目的招投標建設(shè)監(jiān)理建設(shè)項目管理有項目必然有項目管理,在如此復(fù)雜的項目中必然有相當高的項目管理水平相配套,否則將難以想象。建筑項目管理是指應(yīng)用科學(xué)的管理方法,對施工項目進行組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理過程
2025-01-12 09:21
【摘要】第八章建設(shè)項目安全管理2022/2/14安全管理工程項目管理第八章建設(shè)項目安全管理2第八章建設(shè)項目安全管理1建設(shè)項目安全管理概述2建設(shè)項目施工現(xiàn)場安全管理第八章建設(shè)項目安全管理3安全法規(guī)安全技術(shù)工業(yè)衛(wèi)生安全管理
2025-01-21 08:17
【摘要】LOGO建設(shè)項目管理?課程簡介課程性質(zhì):專業(yè)課學(xué)分:2學(xué)分學(xué)時:32學(xué)時LOGO?課程學(xué)習(xí)任務(wù)了解和初步掌握工程項目管理的方法和理論,具有從事一般工程項目管理工作的初步能力LOGO1緒論相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試簡介LOGO相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試
2025-03-10 00:24
【摘要】貴州省煤炭建設(shè)項目管理人員培訓(xùn)講義煤礦建設(shè)項目技術(shù)管理滕彪二0一一年十月煤礦建設(shè)項目技術(shù)管理一、建設(shè)項目的分類與定義二、煤炭資源探礦權(quán)、采礦權(quán)的獲取三、建設(shè)項目的立項審批、核準或備案四、建設(shè)項目前期有關(guān)技術(shù)管理工作五、建設(shè)項目各專篇的技術(shù)管理六、
2025-01-18 13:58
【摘要】建設(shè)項目風(fēng)險管理?風(fēng)險管理的意義?風(fēng)險管理與項目管理?風(fēng)險管理的產(chǎn)生和發(fā)展第一章緒論?風(fēng)險管理是一門新興的管理技術(shù)科學(xué)?1931年美國管理協(xié)會首先倡導(dǎo)風(fēng)險管理,已滲透到各個領(lǐng)域,應(yīng)用十分廣泛,從本能地進行風(fēng)險管理發(fā)展到系統(tǒng)化的風(fēng)險管理?風(fēng)險具有客觀上的必然性和普遍性,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實,幾乎無處
2025-01-06 00:32
【摘要】第七章建設(shè)項目質(zhì)量管理質(zhì)量管理工程項目管理第七章建設(shè)項目質(zhì)量管理第七章建設(shè)項目質(zhì)量管理1建設(shè)項目質(zhì)量概述2建設(shè)項目質(zhì)量控制的基本原理3建設(shè)項目質(zhì)量控制4建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立5常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用第七章建設(shè)項目(1)建設(shè)項目質(zhì)量的概念建設(shè)項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法
2025-01-13 01:46
【摘要】page11建設(shè)項目風(fēng)險概述2建設(shè)項目風(fēng)險識別3建設(shè)項目風(fēng)險估計和評價4建設(shè)項目風(fēng)險對策第九章建設(shè)項目風(fēng)險管理根據(jù)對風(fēng)險定義的角度不同,因而有不同的解釋,但較為通用的是:?風(fēng)險是損失發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險由不確定性和損失兩個要素構(gòu)成;
【摘要】建設(shè)項目檔案管理w一、建設(shè)項目簡介w(一)建設(shè)項目基本程序w項目建議書階段、可行性研究階段、設(shè)計階段、建設(shè)準備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收階段、后評估階段。w1.項目建議書階段(包括立項評估)。w項目建議書是由投資者對準備建設(shè)項目提出的大體輪廓性設(shè)想和建議。w2.可行性研究階段(包括可行性研究報告評估)。w
2025-01-13 01:45
【摘要】page11概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第五章建設(shè)項目采購管理1概述?采購的含義采購人通過購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務(wù)的行為。?工程:各類房屋和土木工程建造、設(shè)備安
2025-03-10 09:48
【摘要】第五章建設(shè)項目采購管理◆設(shè)計任務(wù)的委托◆施工任務(wù)的發(fā)包◆材料設(shè)備的購買本章主要內(nèi)容?建設(shè)項目采購定義和原則?采購的程序和方法?建設(shè)項目采購的基本模式采購的定義?狹義的采購對于工程材料,設(shè)備的購買?廣義的采購委托設(shè)計單位,工程施工任務(wù)的發(fā)包,工程物資材料的采購等等.
2025-03-10 09:49