建設(shè)項(xiàng)目成本管理教材(編輯修改稿)
2025-03-22 16:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4)沒有工程量，只報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目，由于不影響投標(biāo)總價(jià)，其單價(jià)可適當(dāng)提高，今后若出現(xiàn)這些項(xiàng)目時(shí)，則可獲得較多的利潤(rùn)。 5)對(duì)于一些臨時(shí)性工程項(xiàng)目，如三通一平、道路及河道占用費(fèi)、保險(xiǎn)等。由于這部分項(xiàng)目一般都是數(shù)量總價(jià)包干使用，故這些單價(jià)可適當(dāng)降低，而提高主體工程項(xiàng)目的單價(jià)，以便今后主體工程項(xiàng)目變更時(shí)獲取較多的工程費(fèi)。 二、合同價(jià) 合同價(jià)是指根據(jù)合同規(guī)定賣方在正確地完成履行合同義務(wù)后買方應(yīng)支付給賣方的價(jià)格。 （一）合同價(jià)的分類： 固定合同價(jià)： 固定合同總價(jià)、固定合同單價(jià) 可調(diào)合同價(jià)： 可調(diào)合同總價(jià)、可調(diào)合同單價(jià) 成本加酬金確定的合同價(jià)： 成本加固定百分比酬金確定的合同價(jià) 成本加固定金額確定的合同價(jià) 成本加獎(jiǎng)罰確定的合同價(jià) 最高限額成本加固定最大酬金確定的合同價(jià) （二）、工程合同價(jià)的確定方式 通過招標(biāo)，選定中標(biāo)人決定合同價(jià) 這是工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制、普遍采用的一種方式。 《 中華人民 共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 》 規(guī)定：經(jīng)過招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)后自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)該根據(jù)招投標(biāo)文件訂立書面合同。其中評(píng)價(jià)就是合同價(jià)。 以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)，發(fā)包方與承包方通過協(xié)商談判決定合同價(jià) 這一方式主要適用于搶險(xiǎn)工程、保密工程、不宜進(jìn)行招標(biāo)的工程以及依法可以不進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng) 目，合同簽訂的內(nèi)容同上。 （三）、工程合同價(jià)款的確定 業(yè)主、承包商應(yīng)當(dāng)在合同條款中除約定合同價(jià)外，一般對(duì)下列有關(guān)工程合同價(jià)款的事項(xiàng)進(jìn) 行約定： (1)預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及抵扣方式； (2)支付工程進(jìn)度款的方式、數(shù)額及時(shí)限； (3)工程施工中發(fā)生變 更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式； (4)發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法； (5)約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍和幅 度，以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整方法； (6)工程竣工價(jià)款結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限； (7)工程質(zhì)量保證 (保修 )金的數(shù)額、預(yù)扣 方式及時(shí)限； (8)工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲方法； (9)與履行合同、支付價(jià)款有關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。 招標(biāo)工程合同預(yù)定的內(nèi)容 不得違背招投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。 （四） 合同價(jià)的調(diào)整 工程變更的價(jià)款調(diào)整 (1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同價(jià)款； (2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； (3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理 (業(yè)主 )確認(rèn)后執(zhí)行。 綜合單價(jià)的調(diào)整 當(dāng)工程量清單中工程量有誤或工程變更引起實(shí)際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的 10%或合同中約定的幅度時(shí)，工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)整。 材料價(jià)格調(diào)整 由承包人采購(gòu)的材料，材料價(jià)格以承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的價(jià)格進(jìn)行控制。 措施費(fèi)用調(diào)整 施工期內(nèi)，措施費(fèi)用按承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的措施費(fèi)用進(jìn)行控制，有下列情況之一者， J措施費(fèi)用應(yīng)予調(diào)整： (1)發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計(jì) (修正錯(cuò)誤除外， )造成措施費(fèi)用增加的應(yīng)予調(diào)整； (2)單價(jià)合同中，實(shí)際完成的工作量超過發(fā)包人所提工程量清單的工作量。造成措施費(fèi)用增加的應(yīng)予調(diào)整； (3)因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期，造成措施費(fèi)用增加的應(yīng)予調(diào)整； (4)施工期間因國(guó)家法律、行政法規(guī)以及有關(guān)政策變化導(dǎo)致措施費(fèi)中工程稅金、規(guī)費(fèi)等變化，應(yīng)予調(diào)整。 ? 三、施工方案 施工方案是根據(jù)一個(gè)施工項(xiàng)目指定的實(shí)施方案。其中包括 組織機(jī)構(gòu)方案 （各職能機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等）、 人員組成方案 （項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等）、 技術(shù)方案 （進(jìn)度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等）、 安全方案 （安全總體要求、施工危險(xiǎn)因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等）、 材料供應(yīng)方案 （材料供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時(shí)（急發(fā)）材料采購(gòu)流程等）。 此外，根據(jù)項(xiàng)目大小還有 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案 、 后勤保障方案 等等。 施工方案是根據(jù)項(xiàng)目確定的，有些項(xiàng)目簡(jiǎn)單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。 （一）施工方案的制定原則 (1)制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。 (2)滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮投資效益。 (3)確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計(jì)，要求質(zhì)量第一，保證施工安全是社會(huì)的要求。 (4)在合同價(jià)控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。 （二）施工組織 作業(yè)組織 順序作業(yè)、平行作業(yè)、搭接作業(yè) 順序作業(yè) ：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)施工程序和工藝流程，按照先后順序施工操作。 特點(diǎn)： 沒有充分利用工作面進(jìn)行施工，工期較長(zhǎng)； 每天投入施工的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的種類比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作； 施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較簡(jiǎn)單； 不強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，若由一個(gè)作業(yè)隊(duì)完成全部施工任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；若按工藝專業(yè)化原則成立專業(yè)作業(yè)隊(duì)，各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，勞動(dòng)力和材料的使用可能不均衡。 勞動(dòng)組織 （ 1）保證每個(gè)人的最小工作面，使勞動(dòng)者工作起來不相互干擾，以充分發(fā)揮勞動(dòng)者的工作效率。 （ 2）工人的技術(shù)等級(jí)比較適中。 （ 3）公眾人數(shù)的搭配比例合理。 （ 4）施工隊(duì)或班組配備的人數(shù)必須還要滿足工藝操作要求的最少人數(shù)，否則會(huì)影響工程進(jìn)度和影響工程進(jìn)展甚至降低工程質(zhì)量 （三）施工方法的確定 1. 必須具備實(shí)現(xiàn)的可能性 2. 考了對(duì)工期的影響，也就是保證合同工期的要求 3. 應(yīng)進(jìn)行多種可能方案的經(jīng)濟(jì)比較，力求降低成本 4. 能夠保證施工質(zhì)量的安全 （四）施工順序的安排 1. 統(tǒng)籌考慮各分部分項(xiàng)工程之間的關(guān)系。 2. 考慮施工方法和施工機(jī)械的要求 3. 考慮當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和水文要求 4. 安排施工順序是贏考慮經(jīng)濟(jì)和節(jié)約，降低施工成本 5. 合理安排施工順序可使施工工期縮短 （五）施工機(jī)械的選擇
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