建設(shè)項(xiàng)目成本管理教材(已修改)
2025-03-12 16:40 本頁(yè)面
【正文】 建設(shè)項(xiàng)目成本管理 肖曙露 15956945751 舉世矚目的三峽工程總投資近2023億 葛洲壩水利工程總投資 48億 南水北調(diào)工程規(guī)劃投資 5000億 西氣東輸工程管道建設(shè)投資估計(jì)400億 青藏公路工程國(guó)家投資 59億進(jìn)行整改 青藏鐵路二期工程－－格爾木至拉薩段，全長(zhǎng) 1142千米，總投資 330億元人民幣，環(huán)保投資超過 12億元。 中國(guó)國(guó)家大劇院預(yù)算成本 26億，決算成本 。 京滬高鐵投資 2209億，京廣高鐵投資近 4000億 魯布革水電站 魯布革電站是我國(guó)在二十世紀(jì)八十年代初首次利用世界銀行貸款并實(shí)行國(guó)際招投標(biāo)，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)建設(shè)的電站，被譽(yù)為中國(guó)水電基本建設(shè)工程對(duì)外開放的“窗口”。 魯布革水電站的啟示 ? 日方 33人帶來了什么？ ? 中方就地取經(jīng)取得的成績(jī)又說明了什么？ “三分技術(shù) 七分管理 ” 成功的項(xiàng)目 =科學(xué)技術(shù) +項(xiàng)目管理 學(xué)習(xí)本門課的背景 ?從國(guó)內(nèi)建企業(yè)來看， “ 低成本、高質(zhì)量、短工期 ”是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)，而低成本是重中之重！ ?從國(guó)際來看，我國(guó)加入 WTO世貿(mào)組織之后，我國(guó)建筑業(yè)所面臨的的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 第一章 項(xiàng)目成本管理概論 第一節(jié) 工程項(xiàng)目 ? 一 項(xiàng)目定義 項(xiàng)目是要在一定時(shí)間 ， 在預(yù)算規(guī)定的范圍內(nèi) ， 達(dá)到 預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù) 。 項(xiàng)目是指在總體上符合如下條件的唯一任務(wù)： 具有一定的目標(biāo)； 具有時(shí)間，財(cái)務(wù)，人力和其他限制條件； 具有專門的組織。 （一）工程項(xiàng)目及其特征 ?工程項(xiàng)目 特定的對(duì)象 —專門性、唯一性 一次性 —短期性 多目標(biāo)性 —多約束性 系統(tǒng)性 —整體性 壽命周期（生命周期） 工程項(xiàng)目的 基本特征 一次性 目標(biāo)性 約束性 系統(tǒng)性 壽命周期性 工程項(xiàng)目的基本特征 專門的實(shí)施對(duì)象 項(xiàng)目的多約束、多目標(biāo) 性能目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、成本目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo)、工期目標(biāo) 項(xiàng)目生命（壽命）周期是指項(xiàng)目自概念產(chǎn)生至項(xiàng)目結(jié)束的過程。 建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期 建設(shè)工程項(xiàng)目的階段 概念階段可行性研究階段 —C階段 具體設(shè)計(jì)階段 —D階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 —E階段 驗(yàn)收、評(píng)價(jià)階段 —F階段 項(xiàng)目概念階段 Conceive ? 明確需求，策劃項(xiàng)目； ? 調(diào)查研究，收集數(shù)據(jù)； ? 機(jī)會(huì)研究、可行性研究； ? 初步戰(zhàn)略實(shí)施方案等； ? 提出項(xiàng)目建議書或立項(xiàng)申請(qǐng)書； 項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)計(jì)階段 Develop ? 項(xiàng)目的范圍定界； ? 項(xiàng)目具體實(shí)施方案； ? 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃； ? 項(xiàng)目資源計(jì)劃； ? 項(xiàng)目預(yù)算； ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等等； 項(xiàng)目的實(shí)施階段 Execute ? 建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)； ? 項(xiàng)目過程控制； ? 其它實(shí)施中的問題。 項(xiàng)目的完成階段 Finish ? 項(xiàng)目的核算、驗(yàn)收； ? 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)； ? 項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)； ? 項(xiàng)目終結(jié)等等。 項(xiàng) 目： 在一定的組織機(jī)構(gòu)下，在限定的資源條件下，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，為滿足一定的性能和數(shù)量的要求而進(jìn)行的一次性任務(wù)。 項(xiàng)目間的不同 時(shí)間 空間 技術(shù) 投資 組織 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期 時(shí)間 決策階段 實(shí)施階段 項(xiàng)目建議書 可行性研究報(bào)告 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)階段 施工階段 竣工驗(yàn)收 保修階段 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 運(yùn)營(yíng)階段 C階段 D階段 E階段 F階段 后評(píng)價(jià)階段 生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目 非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目 (2)按投資用途不同劃分 建 設(shè) 項(xiàng) 目 國(guó)家投資項(xiàng)目 銀行信用籌資項(xiàng)目 自籌資金項(xiàng)目 引進(jìn)外資項(xiàng)目 利用資金市場(chǎng)項(xiàng)目 建 設(shè) 項(xiàng) 目 (３ )按資金來源和渠道劃分 ? 此外 ， 按項(xiàng)目的建設(shè)總規(guī)模和投資的多少 ， 建設(shè)項(xiàng)目可分為大 、 中 、小型項(xiàng)目 。 ? 按照建設(shè)階段的不同 ， 建設(shè)項(xiàng)目又可分為籌建項(xiàng)目 ， 在建項(xiàng)目 、 收尾項(xiàng)目 、 投產(chǎn)項(xiàng)目等 。 第二節(jié) 工程項(xiàng)目成本 ? 一、成本的概念 成本一般是指為進(jìn)行某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（如材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、勞務(wù)供應(yīng)，工程建設(shè)等）所發(fā)生的全部費(fèi)用。 廣義成本：是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的而取得各種特定資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、勞動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和制造產(chǎn)品）或勞務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用支出，它包含了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中一切對(duì)象化的費(fèi)用支出。 狹義成本：是指為制造產(chǎn)品而發(fā)生的支出。 狹義成本的概念強(qiáng)調(diào)成本是以企業(yè)生產(chǎn)的特定產(chǎn)品為對(duì)象來歸集和計(jì)算的是為生產(chǎn)一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。 狹義成本的表述形式 ? 產(chǎn)品成本是以貨幣形式表現(xiàn)的、生產(chǎn)產(chǎn)品的全部能耗或花費(fèi)在產(chǎn)品上的全部生產(chǎn)費(fèi)用。 ? 產(chǎn)品成本是為生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的資金總和。 ? 產(chǎn)品成本是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的合格產(chǎn)品所支出的全部生產(chǎn)費(fèi)用。 成本的意義 ? 成本是補(bǔ)償生產(chǎn)消耗的尺度 ? 成本是制定價(jià)格的重要依據(jù) ? 成本是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、施行經(jīng)濟(jì)核算的工具 成本的分類 按成本控制的不同標(biāo)準(zhǔn)劃分 目標(biāo)成本、計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本 按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法劃分 直接成本、間接成本 按成本與產(chǎn)量的關(guān)系劃分 變動(dòng)成本、固定成本 二、項(xiàng)目成本 概念 項(xiàng)目成本是指建筑企業(yè)以項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式。 分類 生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、工期成本、不可預(yù)見成本 項(xiàng)目成本的構(gòu)成 三、項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)知識(shí) ? 項(xiàng)目成本管理的原則 ? 領(lǐng)導(dǎo)者
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