建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任公司企業(yè)成本管理(編輯修改稿)
2025-05-05 23:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)、嚴(yán)格考核的原則，建立橫向到邊、縱向到底的全員、全過(guò)程、全方位的管理體系以實(shí)施成本管理和控制，是現(xiàn)代化的項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)化管理模式。（2） 傳統(tǒng)的成本管理具有單一的屬性，而建設(shè)項(xiàng)目成本管理具有綜合管理的屬性；（3） 傳統(tǒng)的成本管理是業(yè)務(wù)部門(mén)算賬，而責(zé)任成本管理是建設(shè)項(xiàng)目全體成員參與的管理，參加項(xiàng)目的成本計(jì)劃、控制和分析核算。（4） 責(zé)任成本管理責(zé)任明確，充分體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項(xiàng)目管理部門(mén)的各個(gè)層面的落實(shí)情況，真正使項(xiàng)目各個(gè)層面的成本目標(biāo)得到有效的控制。（六）責(zé)任成本管理的意義責(zé)任成本管理是工程成本管理的一種先進(jìn)的、綜合的科學(xué)方法。它的意義在于：（1） 通過(guò)將項(xiàng)目的定性成本管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎砍杀竟芾?，以確保項(xiàng)目成本目標(biāo)可控，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的愿景。（2） 可以促進(jìn)企業(yè)員工和基層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想觀念，克服那種只管干不管算，重完成產(chǎn)量不重視資源投入，重完成產(chǎn)值不重視企業(yè)效益的現(xiàn)象。（3） 提高建設(shè)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的，正確處理好質(zhì)量和成本的關(guān)系；（4） 可以調(diào)動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目全體成員的積極性，提高工作效率，降低施工成本的工費(fèi)成本。第2章 建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本編制 、建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)測(cè)與評(píng)估工程中標(biāo)后，由公司成本核算職能部門(mén)到施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)工程的直接成本和間接成本分別進(jìn)行測(cè)算評(píng)估，以此確定項(xiàng)目上交公司的管理費(fèi)比例。（一）、工程直接成本測(cè)算評(píng)估工程直接成本是按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和工程所在地的價(jià)格水平，應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部定額和費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的直接用于工程主體的費(fèi)用。測(cè)算的依據(jù)主要是：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。評(píng)估前首先應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，將影響成本的各種因素，包括施工規(guī)模、合同條件、工程難易程度、技術(shù)含量高低和施工地域的地理、自然、氣候、人文及周邊環(huán)境因素等都納入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查范圍。市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，獲取相關(guān)信息數(shù)據(jù)資料是準(zhǔn)確分析預(yù)測(cè)目標(biāo)成本的重要環(huán)節(jié)，主要包括：工程材料、設(shè)備的價(jià)格、當(dāng)?shù)厝斯r(jià)格、當(dāng)?shù)剡\(yùn)雜費(fèi)市場(chǎng)的物價(jià)走勢(shì)及對(duì)成本的影響；對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的可能性和對(duì)成本的影響；對(duì)甲方的建設(shè)資金來(lái)源及構(gòu)成、資金到位情況及外幣匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)成本的影響等。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和制定合理的有利于降低工程成本的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在保證工期、質(zhì)量、安全的前提下，使成本支出最小化。甲方核定的施工圖紙。甲方制定的計(jì)量支付的有關(guān)規(guī)定。與第三方達(dá)成的相關(guān)協(xié)議。企業(yè)內(nèi)部定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)部定額作為集團(tuán)公司實(shí)行責(zé)任成本管理的內(nèi)部統(tǒng)一定額，是核算的依據(jù)。適用于鐵路、公路、市政等相關(guān)工程項(xiàng)目的新建和改、擴(kuò)建工程的核算。上交的各種稅金比例。根據(jù)以上的編制依據(jù)，按照預(yù)算編制原則，測(cè)算出工程的直接成本。（二）、間接
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