【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基本銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。 ）l75Qbf3hy0完全成本法下保本量的計(jì)算公式為：固定成本+期初固定成本期末固定成本）/單位貢獻(xiàn)邊際。 ）l75Qbf3hy0如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú)差別點(diǎn)的業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。 ）l75Qbf3hy0答案：√√√√√四、計(jì)算分析題 某企業(yè)設(shè)有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月份直接發(fā)生的費(fèi)用為6800元，鍋爐車間本月份直接發(fā)生的費(fèi)用為5032元。各輔助生產(chǎn)車間本月份提供的勞務(wù)數(shù)量及受益單位好用量如下：l75Qbf3hy0輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單受益單位用電度數(shù)用氣噸數(shù)供電車間51鍋爐車間2200第一生產(chǎn)車間 產(chǎn)品耗用10500350一般耗用120040第二車間： 產(chǎn)品耗用7500150一般耗用80020管理部門耗用500060合計(jì)27200680要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并將計(jì)算結(jié)果填如下表中。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)目分配費(fèi)用分配數(shù)量分配率 分配金額生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間鍋爐車間合計(jì) 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下： 材料項(xiàng)目有關(guān)資料表材料名稱 計(jì)劃實(shí)際耗用量千克）配比單價(jià)元）成本元）耗用量千克）配比單價(jià)元）成本元）A630%4024020%36B210%306035%34C945%2522515%32d315%206030%18合計(jì)20100%58518100%要求:根據(jù)上述資料,采用三因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)甲產(chǎn)品單位成本的影響. 某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本資料為：直接材料3520元，直接工資2400元，制造費(fèi)用1300元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料57200元，直接工資21036元，制造費(fèi)用14324元。完工產(chǎn)品原材料定額消耗量為55000千克，定額工時(shí)21000小時(shí)，月末在產(chǎn)品原材料定額消耗量為11000千克，定額工時(shí)為4000小時(shí)。要求：根據(jù)上述資料，采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。l75Qbf3hy0 某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：?jiǎn)挝唬涸a(chǎn)品銷售量件）單價(jià)單位變動(dòng)成本固定成本甲產(chǎn)品20000106乙產(chǎn)品100002014合計(jì)35000要求：預(yù)測(cè)該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額答案：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)目分配費(fèi)用分配數(shù)量分配率 分配金額生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間680025000180004860200054050001400鍋爐車間5032629850040006048069552合計(jì)11832868010201952計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)=585247。20= 實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)=(40+30+25+20)247。18= 單位產(chǎn)品材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響值=(18－20)=－ 材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響值=(－)18=－18 價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=(3640)+(3430)+(3225)+(1820)= 材料費(fèi)分配率=(3520+57200)247。(55000+11000)=完工產(chǎn)品材料費(fèi)=55000=50600月末在產(chǎn)品材料費(fèi)=6072050600=10120加工費(fèi)分配率=(2400+1300+21036+14324)247。(21000+4000)=完工產(chǎn)品加工費(fèi)=21000=32760月末在產(chǎn)品加工費(fèi)=3906032760=6300完工產(chǎn)品總成本=50600+32760=83360月末在產(chǎn)品總成本=10120+6300=164204 甲產(chǎn)品的銷售收入=2000010=200000乙產(chǎn)品的銷售收入=1000020=200000甲的銷售收入占總收入的比重=200000247。(200000+200000)=50%乙的銷售收入占總收入的比重=200000247。(200000+200000)=50%甲的邊際貢獻(xiàn)率=(106)247。10=40%乙的邊際貢獻(xiàn)率=(2014)247。20=30%兩種產(chǎn)品加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率=40%50%+30%50%=35%綜合保本額=35000247。35%=100000甲的保本額=10000050%=50000乙的保本額=10000050%=50000成本管理期末復(fù)習(xí)題第三套一、 單項(xiàng)選擇題在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法中，最為準(zhǔn)確的方法是 ）。 A 直接分配法 B 交互分配法 C 順序分配法 D 代數(shù)分配法采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是 ）。 A 定期與期末進(jìn)行 B 定期與期初進(jìn)行 C 與產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算 D 定期與年末進(jìn)行需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是 ）。 A 品種法 B 分批法 C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是 ）。 A 分步法 B 直接分配法 C 約當(dāng)產(chǎn)量法 D 順序分配法下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是 ）。 A 銷售收入成本率 B 成本降低率 C 成本降低額 D 責(zé)任成本差異率企業(yè)計(jì)算出來(lái)的應(yīng)繳房產(chǎn)稅，應(yīng)計(jì)入 ）。 A 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 B 管理費(fèi)用 C 財(cái)務(wù)費(fèi)用 D 制造費(fèi)用定額法下的定額變動(dòng)差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格 而產(chǎn)生的 ）。 A 計(jì)劃價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差額 B 新舊定額的差額 C 實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的差額 D 月初定額與月末定額的差額l75Qbf3hy0如果采用功能成本預(yù)測(cè)，成本改進(jìn)的標(biāo)志是 ）。 A 價(jià)值系數(shù)大于1 B 價(jià)值系數(shù)小于1 C 價(jià)值系數(shù)趨近于1 D 價(jià)值系數(shù)等于1 下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)的方法是 ）。 A 倒扣測(cè)算法 B 選擇測(cè)算法 C 直接測(cè)算法 D 比價(jià)法產(chǎn)品成本屬于 ）。 A 專屬成本 B 機(jī)會(huì)成本 C 歷史成本 D 相關(guān)成本答案： DACCD BBBDC二、多項(xiàng)選擇題在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于 ）。 A 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B 制定成本計(jì)劃 C 制定費(fèi)用預(yù)算 D 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 E 計(jì)算應(yīng)交的各種的稅金l75Qbf3hy0生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在 ）。 A 成本計(jì)算的特點(diǎn) B 成本計(jì)算期 C 成本計(jì)算特點(diǎn) D 廢品損失的計(jì)算 E 在產(chǎn)品成本的計(jì)算l75Qbf3hy0標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計(jì)入當(dāng)期損益，其帳務(wù)處理方法是 ）。 A 如果是有利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益 B如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益 C如果是不利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益 D如果是不利差異，應(yīng)增加當(dāng)期的收益 E 不論是有利差異還是不利差異均不增減當(dāng)期的收益各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的主要影響有 ）。 A 產(chǎn)品單位成本 B 產(chǎn)品品種構(gòu)成 C 產(chǎn)品單位利潤(rùn) D 產(chǎn)品產(chǎn)量 E 產(chǎn)品單位稅金質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括 ）。 A 預(yù)防成本 B 鑒定成本 C 內(nèi)部故障成本 D 外部故障成本 E 廢品損失成本下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是 ）。 A 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 B 生產(chǎn)成本 C 制造費(fèi)用 D財(cái)務(wù)費(fèi)用 E 營(yíng)業(yè)費(fèi)用采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是 ） A 各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本 B 能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料 l75Qbf3hy0C 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料。 D 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平 E 能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原下列各項(xiàng)中，那些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升 ）。 A 材料消耗定額 B 材