公司企業(yè)成本管理作業(yè)匯總(編輯修改稿)
2025-05-04 20:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是 由本期投產(chǎn)的。錯(cuò)，材料費(fèi)用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。對(duì)，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。錯(cuò)，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。錯(cuò)。錯(cuò)，不需要任何假設(shè)條件。錯(cuò)。對(duì)，固定成本越高，保本量越大。對(duì)，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。對(duì)，廣義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本。錯(cuò)，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。對(duì)，如果差量損益大于零，說(shuō)明前一方案優(yōu)于后一方案。對(duì)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。錯(cuò)，一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。錯(cuò)。錯(cuò)，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。錯(cuò)。錯(cuò)。錯(cuò)。對(duì)，作業(yè)的劃分是循著成本動(dòng)因展開的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。對(duì)，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。錯(cuò)，制造費(fèi)用也分為歸集和分配二個(gè)過(guò)程，但其成本的歸集點(diǎn)及分配的方法存在著顯著的差別。對(duì)，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務(wù)的程度相差不大的情況。錯(cuò)。對(duì) ，就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響程度的分析。對(duì)（預(yù)防成本 、鑒定成本）和質(zhì)量故障成本。對(duì)，是使用價(jià)值和價(jià)值的辯證統(tǒng)一。對(duì)，然后由企業(yè)財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一核算。對(duì)，就是通過(guò)分析質(zhì)量成本與有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系，以便從一個(gè)側(cè)面大體反映質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的狀況及其對(duì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的影響，借以說(shuō)明企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本核算和管理、開發(fā)質(zhì)量成本的重要性。錯(cuò)。對(duì)計(jì)算分析題、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價(jià)20元，原料費(fèi)用合計(jì)40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求：采用材料定額耗用量的比例分配材料費(fèi)用。答案：材料費(fèi)用分配率=40000247。(30010+20025)=5(元/千克)甲產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用＝30005=15000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原料費(fèi)用＝50005=25000（元），原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。 要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。 （2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用。 （4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答案：（1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 70%50%=35% 第二工序 70%+30%50%=85% （2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序 30035%=105（件） 第二工序 30085%=255（件） 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=2900247。（140+360）=（元/件） 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140=812（元） 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360=2088（元） 加工費(fèi)用分配率=1350247。（140+360）=（元/件） 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140=378（元） 月末在產(chǎn)品加工費(fèi)用=360=972（元）（4）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元）月末在產(chǎn)品成本=2088+972=3060，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元，若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷量及保本銷售額。答案：本年銷量＝84000247。6＝14000（單位）本年銷售收入＝8400247。40%＝210000（元）單價(jià)＝210000247。14000＝15（元/單位）固定成本＝（15－6）14000－18000＝108000（元）保本銷量＝108000247。（15－6）＝12000（單位）保
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