公司企業(yè)成本管理練習(xí)題[1](編輯修改稿)
2025-04-20 07:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，成本改進(jìn)的標(biāo)志是（B ）?！ ? ，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是（D ）。 多選題：（ACDE ）?！ ? ?。ˋBCE ）?！ ? ，需要正確劃分的各種費用界限是（ABCDE ）?！ ? （ABCD ）?！ ? （AB ）?！ ? 6..企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（DE ）?！ ? 7..勞動生產(chǎn)率的提高意味著（ABC ）。 、工時消耗定額增加 （ABCD ）?！ ? ,可以采用的預(yù)測方法有（ABC ）?！ ? （CD ）?！ ? 三、解釋下列名詞成本管理指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用,通過一系列的方法,進(jìn)行預(yù)測,決策,核算,分析,控制,考核等的科學(xué)管理工作,其主要的目是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 直接分配法不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,而將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法 定額法以產(chǎn)品的品種(或批別)作為成本計算對象,根據(jù)產(chǎn)品的實際產(chǎn)量,計算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費用以及實際費用脫離定額的差異,用完工產(chǎn)品的定額成本,加上或減去定額差異,定額變動差異,從而計算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法 標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項標(biāo)準(zhǔn)消耗量(如材料,工時等)及標(biāo)準(zhǔn)費用率事先計算出來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 一次交互分配法：簡稱交互分配法,在輔助生產(chǎn)部門之間進(jìn)行一次交互分配。第二將各輔助生產(chǎn)車間分配后的費用再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量在輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進(jìn)行分配 約當(dāng)產(chǎn)量法：先將月末實際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,按其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量(即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量),然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法 分批法：以產(chǎn)品的批別(或訂單)為成本計算對象,歸集費用,例如船舶制造,重型機(jī)械制造以及精密儀器 機(jī)會成本：又稱擇一成本,指在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益 四、 簡答題？ （1）實物指標(biāo)和價值指標(biāo)實物指標(biāo)：是從使用價值的角度，按照它的自然計量單位來表示的指標(biāo)。價值指標(biāo)：是以貨幣為統(tǒng)一尺度來表現(xiàn)的指標(biāo)。（2）數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)：是反映一定時期某一方面工作數(shù)量的指標(biāo)。質(zhì)量指標(biāo)：是反映一定時期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)。（3）單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)單項指標(biāo)：是反映成本變
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1