【總結(jié)】龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制———周世艾周世艾:謝謝大家,今天下午跟大家一起探討,講龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制。實際上龍湖的成本管理,真正成體系的時間從1
2025-04-15 00:12
【總結(jié)】第六章成本性態(tài)分析和變動成本法練習(xí)題1、試判斷以下成本費用屬于變動成本、固定成本還是混合成本。(1)構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用;(2)生產(chǎn)產(chǎn)品的工人工資;(3)車間管理人員工資;(4)行政管理人員工資;(5)生產(chǎn)設(shè)備按直線法計提的折舊費;(6)廣告費;(7)燃料及動力費;(8)房屋租金;(9)外購半成品;(10)銷售人員的基本工資。2、以下是某企業(yè)第一生產(chǎn)車間過去6個月機器維修
2025-06-18 20:12
【總結(jié)】第一章一、單選題1.構(gòu)成產(chǎn)品成本的支出主要是(C)。A.資本性支出 B.收益性支出 C.生產(chǎn)性支出 D.營業(yè)外支出2.下列項目中不屬于生產(chǎn)費用的項目是(C)。A.生產(chǎn)產(chǎn)品而消耗的材料 B.生產(chǎn)工人的工資C.企業(yè)管理人員的工資 D.車間管理人員的工資3.成本會計的最基本職能是(C)。A.成本預(yù)測 B.成本決策 C.成本核算 D.成本分析
2025-06-18 21:06
【總結(jié)】《成本會計》A卷(附答案)總分題號一二三四五六100分值得分得分評閱人一、填空題:(共20分,每空1分)1.成本是人們?yōu)榱诉_到一定的目的或完成一定的任務(wù)而耗費的_______、_______和________的貨幣表現(xiàn),是生產(chǎn)過程的一種耗費。2.
2025-06-22 03:42
【總結(jié)】緒論【資料】某企業(yè)為進行生產(chǎn)耗用全部外購原材料30000元,輔助材料14000元,低值易耗品8000元。其中,生產(chǎn)產(chǎn)品耗用外購材料36000元,耗用自制材料10000元,基本生產(chǎn)車間消耗材料6000元。本月應(yīng)計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資20000元,基本生產(chǎn)車間管理人員工資4000元,行政管理部門人員工資6000元。按工資14%的比例提取應(yīng)付福利費?!疽蟆浚?)
2025-06-23 23:12
【總結(jié)】10.輔助生產(chǎn)費用主要是為()服務(wù)而發(fā)生的費用。()進行分配。12.()是指在生產(chǎn)過程中,由于原材料質(zhì)量不符合要求或者由于生產(chǎn)工人不嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,以及其他由于生產(chǎn)組織上的缺陷等原因所引起的損失。()兩個費用分配率。()。
2025-06-18 20:47
【總結(jié)】XXXXXXX有限責(zé)任公司2018年度總部基地辦公區(qū)裝飾工程施工合同甲方:乙方:合同編號:甲方:乙方:一、工程概況1、工程名稱:2018年度濰坊總部基地辦公室裝飾工程2、工程地點:濰坊市寒亭區(qū)總部基地3、工程范圍及內(nèi)
2025-05-14 06:20
【總結(jié)】第10題:1A420000建筑工程項目施工管理(案例)(本題:30分)某市政府新建機關(guān)中心幼兒園,幼兒園最高為地上四層,,框架結(jié)構(gòu),整棟建筑呈“回”字形,中間設(shè)計為封閉采光天井,天井屋面位于二層頂部,采用點支式夾層玻璃幕,。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:項目部編制的《安全生產(chǎn)管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。操作失誤
2025-04-16 23:21
【總結(jié)】中國能源建設(shè)集團沈陽電力機械總廠成本核算辦法編制部門:財務(wù)部編制:審核:批準:第一章 總 則第一條為加強沈陽電力機械總廠成本核算管理流程,如實反映和有效監(jiān)督生產(chǎn)費用支出情況、正確計算產(chǎn)品成本,真實反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營成果,根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》特制定本辦
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】成本控制管理講座淺談建筑承包商非正常利潤的途徑與防治他山之石2008-04-0718:22:45閱讀3評論0??字號:大中小?訂閱一??前言實話實說,對現(xiàn)今承包商不正當行為的個人總結(jié)與看法公開揭密,對其社會上已公開的秘密進行的總結(jié)(特例,不代表全部)弱者生存,即能生存,就有其生存的技能、利潤最大化(承包方)
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】深圳市鑫美芝科技有限公司ShenZhenXinMeiZhiTechnologiesLimited文件編號:版本/版次:制訂部門:資材部成本管控制度頁碼:第6頁共1頁此文件為鑫美芝科技有限公司的機密文件,未經(jīng)許可,不可轉(zhuǎn)發(fā)其他機構(gòu)。制訂日期發(fā)行版次修訂版次修訂內(nèi)容編寫審核批準
【總結(jié)】成本管理練習(xí)一、本量利分析練習(xí)1、某企業(yè)經(jīng)營A、B兩種產(chǎn)品。A單價為200元,單位變動成本為100元;B單價為180元,單位變動成本為108元。預(yù)計A:B銷售結(jié)構(gòu)為3:2,計劃期固定成本總額為1260000元,目標利潤為1500000元。要求:計算A、B產(chǎn)品的目標銷售額和目標銷售量。2、某企業(yè)4月份簡略利潤表如下:(單位:元)銷售收入
2025-03-24 07:47
【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)內(nèi)容1、什么是產(chǎn)品的成本?產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的全部費用。2、企業(yè)列入的費用開支范圍:成本開支范圍是國家對企業(yè)的費用開支哪些可列入成本,哪些不列入成本所做的統(tǒng)一規(guī)定??闪腥氤杀鹃_支的范圍:生產(chǎn)經(jīng)營過程中,實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物、低值易耗品的原價和運輸、裝卸、整理等費用;(紅字部分略
【總結(jié)】為提高集團成本管理水平,形成分工負責(zé)、有機協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團所屬各地產(chǎn)公司建立責(zé)任成本體系,適用于萬科集團所屬各地產(chǎn)公司。萬科集團成本管理委員會負責(zé)本管理指引的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實,集團財務(wù)管理部成本組負責(zé)有關(guān)具體對接事宜。萬科集團所屬各地產(chǎn)公司負責(zé)貫徹實施本管理指引。責(zé)任成本體系
【總結(jié)】 大家論壇 13/13成本法常見錯誤1、計算時采用的是項目實際發(fā)生額,未說明是否符合當?shù)噩F(xiàn)時社會一般成本(即要區(qū)分實際成本和客觀成本,成本應(yīng)為社會平均成本,即客觀成本成本,采用重置成本,不能用重建成本);2適用于新開發(fā)房地產(chǎn)的基本公式p-225(理論)1)適用于新開發(fā)的房地產(chǎn)的基本公式新開發(fā)的房地產(chǎn)價值=土地取得成本+開發(fā)成本+管理費用+投資利息+銷售費用十銷售稅費+
2025-06-18 20:08