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正文內(nèi)容

公司企業(yè)成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)成本控制(編輯修改稿)

2025-05-12 00:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,推薦產(chǎn)品品牌,然后由乙方去采購。還有一種是乙方自行采購,也不是他自行采購的價(jià)格不管,原則上我們是指定一個(gè)信息價(jià)格,在同一個(gè),某一年某一月的信息價(jià)格去包干。甲方供應(yīng)材料的目的節(jié)約方式,規(guī)模采購有利于市場競爭,降低材料設(shè)備的造價(jià)和采購成本。 特別注意一下設(shè)備的采購,設(shè)備的采購是為規(guī)模大的,比如說電梯每年有100多臺(tái),我們會(huì)一次性招標(biāo),多次供貨,不會(huì)先付那么多錢,分期付,一次性招標(biāo),比如發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī)不像電梯一樣,功能基本上一樣,在選用的時(shí)候功率大小也不一樣,這也需要一次性的招標(biāo)確定單位,然后按照我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)供貨。還有一個(gè)甲供材料有效控制材料的質(zhì)量,一個(gè)是買的東西質(zhì)量,一個(gè)是使用功能的質(zhì)量。比如說電梯,就會(huì)有以圣潔(音)保修,這些東西,有的是隨即要帶的,有些是要花錢買的,怎么樣使你花錢買的部分成本也要降低下來,那么我的使用成本就要降低。
龍湖體驗(yàn)區(qū)的樣板房成本管理。樣板區(qū)實(shí)際上本身沒有標(biāo)準(zhǔn),樣板區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)都在營銷部,研發(fā)設(shè)計(jì)部,他們在控制,他們控制的樣板區(qū)效果,其他人就沒有辦法控制了,那么成本一樣要控制。第一在成本測算的時(shí)候,把樣板區(qū)的目標(biāo)成本確定下來,他測算和確定的原則是整體的目標(biāo)成本不能突破,在整體目標(biāo)成本內(nèi)來確定它的成本,然后控制它,所以它的目標(biāo)成本控制源頭還是在目標(biāo)成本測算的時(shí)候控制的。實(shí)際上樣本區(qū)的成本,在我們的營銷部,研發(fā)設(shè)計(jì)部確定以后,我們也要進(jìn)行測算,不能讓它突破這個(gè)范圍。樣本的成本包括樣本成本建造費(fèi),這里有兩個(gè)單獨(dú)的成本樣板房,找一個(gè)地方,完全按照戶型修一個(gè)房子。一種是實(shí)體樣板房,找一層樓,找一套房子做成樣板房,兩個(gè)的建造費(fèi)用不一樣的,臨時(shí)建樣板房是要樣板費(fèi)的。這一點(diǎn)如果銷售情況比較好一點(diǎn),可以在實(shí)體房子里面做樣板房,可以節(jié)約樣板房的建造費(fèi)用。 建造樣板房的裝飾工程費(fèi),裝飾工程效果,風(fēng)格都是有營銷風(fēng)格和研發(fā)設(shè)計(jì)來確定的,所以那個(gè)很重要,它把風(fēng)格確定下來過后,你所有的一切都要圍繞它的風(fēng)格去做。所以在確定樣板房風(fēng)格的時(shí)候一定要慎重。相應(yīng)的樣板房裝飾風(fēng)格確定以后,樣板房的家居擺放等等,也會(huì)隨著它一樣的,如果我們已經(jīng)確定了歐洲的樣板房裝飾效果,家居不可能擺一個(gè)中國的房在那里,所以這點(diǎn)一定要慎重,第二個(gè)總成本不能突破目標(biāo)的測算成本。 這是一個(gè)樣板房的裝修主要材料配置表,廚房、衛(wèi)生間、臥室、陽臺(tái)、門窗,甚至開關(guān)面板,你就不要制定成歐式的。你制定樣板房的風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)用材料和品牌來確定。哪些材料,哪些品牌比較好,哪些材料,哪些品牌是什么風(fēng)格?就很容易的確定下來。你要做一個(gè)樣板房,研發(fā)部和營銷部先要做一個(gè)。影響樣板房成本的主要因素,就是樣板房裝飾風(fēng)格的定位,一開始說這個(gè)問題,這個(gè)問題影響樣板房裝飾成本的主要因素。這是最大的主要因素,二個(gè)是裝飾材料的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是隨著風(fēng)格不一樣確定的,用的都是歐洲的風(fēng)格,羅曼的風(fēng)格,最主要的東西動(dòng)不動(dòng)用大理石做裝飾材料,所以和風(fēng)格也有關(guān)系。 二個(gè)沒有風(fēng)格的影響材料,也要注意,哪些地方做好一點(diǎn)的材料,哪些地方作為標(biāo)準(zhǔn),一般的材料?畢竟是個(gè)樣板房,所以這個(gè)東西,包括我剛才說的,一個(gè)是直感,直感的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是顏色的標(biāo)準(zhǔn)。顏色的標(biāo)準(zhǔn)可以用不同的材料達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),紅色、黃色、都可以用其他材料來做,不一定都用很高級(jí)的材料來做。你有質(zhì)感要求的地方?jīng)]有辦法,肯定要用好材料來做。 樣板房風(fēng)格影響樣板房家居,控制樣板房成本的控制,原則控制在目標(biāo)成本,分解到每個(gè)合同里面,還要確定合適的裝飾樣板房和家具成本。要控制裝飾材料的標(biāo)準(zhǔn),好材料用在關(guān)鍵部分,這是大家看得到的地方。我有一次看到樣板房,衛(wèi)生間里面確實(shí)用了很多很好的材料,但是也可以這樣弄,因?yàn)榭礃影宸康拇蟛糠忠暰€落在衛(wèi)生間里的,其實(shí)是不是衛(wèi)生間,一定要用大理石花崗巖的材料做,其實(shí)大家最主要看是鞋柜的檔次。也可能是面盆的臺(tái)板做得好一點(diǎn),墻面是不是非常好的材料,顏色可以選,但是材料不一定那么好。 還有一個(gè)耐用品的回收和周轉(zhuǎn)使用,一年要做十幾萬方的樣板房。周轉(zhuǎn)的時(shí)候同時(shí)又810個(gè)樣板房同時(shí)展出,有的樣板房最短就是一年沒用了,有些耐用品大量買,一個(gè)樣板房一年下來就沒有了,后來采取措施回收一部分拍賣,包括不能周轉(zhuǎn)使用的家居都拍賣。有時(shí)候,有一句話增產(chǎn)不如節(jié)約,有些老板越來越大,管不過來,那些東西沒有帳,那不行,我是企業(yè)就應(yīng)該管起來,而不是說算小帳。樣板區(qū)景觀包括喬木、灌木、草坪、水體、擋墻、護(hù)欄等等,還包括配套用的家居,你在樣板區(qū)看樣板房,可能要經(jīng)過景觀小區(qū),景觀小區(qū)要做,如果你是實(shí)體工程做的樣板房,那么這個(gè)景觀小區(qū),可能跟你將來的實(shí)體是連成一片的,可能先實(shí)施了,你可能以后整個(gè)小區(qū)的景觀連起來,但是它的標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)是小區(qū)里面普遍的標(biāo)準(zhǔn),肯定是個(gè)樣板區(qū),要高出很多。 所以,樣板區(qū)的景觀也要注意設(shè)計(jì)定位,你高得太多,樣板區(qū)做得再好,最后樹子要搬過去,所以一定要注意標(biāo)準(zhǔn),注意定位。不要搞得太多太多,因?yàn)槟阋迪聛聿蝗菀椎?,要挖掉搬到其他地方去,這是不容易的。所以要注意到,它要和你總體景觀基本上有聯(lián)系,有結(jié)合。大的地方比它好一些,或者點(diǎn)綴的地方比其他地方好一些,但是整體上基本上要過得去。還有景觀的比例,他不能按常規(guī)的比例,你的效果怎么樣和整體的效果統(tǒng)一。 還有樣板區(qū)景觀很多時(shí)候可能為了賣房子,人家來參觀,可能會(huì)有些比較好的名貴樹木,但是你不要堆砌在那個(gè)地方。你把它堆砌起來,以后就不好辦了。你把它疏散了,以后再疏散不會(huì)那么不舒服。還有樣板房的水體,一定要結(jié)合正式工程的水體。一不要太高估標(biāo)準(zhǔn),一般情況下,可能都會(huì)在那個(gè)地方做一個(gè)水體,最后和正式工程的水體結(jié)合起來。還有小品,因?yàn)橄喾春推渌麉^(qū)不一樣,一定有樣板的作用,那么這個(gè)樣板的作用,不是一定比人家高的樣板,是你做出來給人有一種感覺的意思,叫樣板。是不是比其他地方高一點(diǎn)?略高一點(diǎn),不要太高了,太高了成本也高。將來小區(qū)的整體感覺比這個(gè)差得很遠(yuǎn),所以要注意到,肯定是做得好一點(diǎn),一個(gè)是方便將來調(diào)整,二個(gè)是整體的差距不要拉得太大。 (茶歇) 剛才介紹了龍湖的成本管理,實(shí)際上龍湖的成本管理基于房地產(chǎn)控制的基本理念情況,所以把房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制給大家介紹一下。龍湖的成本管理,有些做法可能你們都了解,但是很多時(shí)候,不希望你們完完全全這樣做,一些方法和基本的理念,結(jié)合你們自己的情況去做。房地產(chǎn)主要成本費(fèi)項(xiàng)構(gòu)成,跟龍湖成本一樣的。 它包括了直接成本,就是土地費(fèi),前期工程費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi),配套設(shè)施費(fèi),建安工程費(fèi),工程相關(guān)的費(fèi)。期間費(fèi)用包括銷售費(fèi)用,管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用。直接成本里面的土地費(fèi)用,包括土地價(jià)款,拆遷安置費(fèi)以及相關(guān)費(fèi)用,三通一平工程費(fèi),行政一級(jí)政策性收費(fèi)。然后基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)是滿足項(xiàng)目實(shí)用功能的設(shè)施設(shè)備,比如說配電房等等?,F(xiàn)在有個(gè)政策要求,小區(qū)里面要設(shè)居委會(huì)的辦公用房、活動(dòng)用房,可能100個(gè)平方還不夠,拿到街道辦事處去批一下,他說夠了就夠了。包括建筑工程,安裝工程,含各項(xiàng)設(shè)備,智能化工程部,環(huán)境景觀工程都屬于建筑工程范圍。工程相關(guān)費(fèi)用,包括監(jiān)理費(fèi),車輛費(fèi),各項(xiàng)驗(yàn)收費(fèi)用,都是要收錢。 期間費(fèi)用包括調(diào)研推廣廣告費(fèi),售樓處樣板房,樣板環(huán)境交易相關(guān)手續(xù)費(fèi)。管理費(fèi)用管理人員工資,行政支出福利的費(fèi)用,這就是資金的成本。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目有這么多項(xiàng)費(fèi)用構(gòu)成,怎么樣工作?現(xiàn)在實(shí)行項(xiàng)目制的管理,這是項(xiàng)目舉證的管理。從公司這邊分了各個(gè)職能部門,設(shè)計(jì)研發(fā)部,工程管理部,成本管理部,營銷部,計(jì)劃財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目里邊是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,下邊設(shè)了相對應(yīng)的項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)理,項(xiàng)目工程經(jīng)理,項(xiàng)目成本經(jīng)理,項(xiàng)目營銷經(jīng)理,項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理,下面下面設(shè)各項(xiàng)專員各項(xiàng)專業(yè)工程師。 我們是以一個(gè)公司,做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候設(shè)置舉證式的項(xiàng)目管理。這樣有利于項(xiàng)目的成本控制,所以我會(huì)介紹,成本控制、成本管理一定要以項(xiàng)目來完成,以項(xiàng)目為一個(gè)對象。房地產(chǎn)開發(fā)的投資控制,房地產(chǎn)開發(fā)一般大概分成這樣幾個(gè)階段:啟動(dòng)階段,項(xiàng)目建議書或者可以性研究階段,也就是相當(dāng)于包括拿地的時(shí)候都包括在里面,項(xiàng)目意見書到可行性研究,實(shí)際上是拿地的討論,能不能拿?多少價(jià)去拿?拿好地以后就是規(guī)劃階段。勘測、設(shè)計(jì)階段是我們控制成本的一個(gè)重要階段,控制投資的一個(gè)重要階段。然后就是項(xiàng)目的實(shí)施階段,施工、采購,最后是收尾,竣工驗(yàn)收。這四個(gè)階段里面投資曲線,在可行性研究階段是很少的投資,勘查階段多一點(diǎn),在施工采購的階段,也就是到工程完工的時(shí)候,投資到了頂峰,基本上投資達(dá)到了百分之百。然后投入使用很少一點(diǎn)點(diǎn),包括后期的保修維護(hù)費(fèi)。 房地產(chǎn)開發(fā)投資的控制要點(diǎn),投資控制包括兩個(gè)方面的控制,投資測算過程的控制和執(zhí)行過程的控制。主要是包括這兩部分,那么投資測算過程的控制包括投資論證階段的測算,就是我們說土地版的測算。一個(gè)是設(shè)計(jì)階段的測算,設(shè)計(jì)階段的測算包括了方案版,包括了啟動(dòng)版,方案版,初設(shè)版,使用版。執(zhí)行過程控制稍微簡單一點(diǎn),分別看投資論證階段。土地投資論證,怎樣來論證?根據(jù)體規(guī)的土地信息確定你取得地塊的項(xiàng)目定位,這是非常重要的。你要測算,一定有土地的信息,它有設(shè)計(jì)條件,掛牌也有設(shè)計(jì)條件。里面有容積率,覆蓋率,綠化率,還有綜合還是商業(yè),土地性質(zhì)等等,根據(jù)這些東西,要制定相應(yīng)的方案,對這個(gè)項(xiàng)目做一個(gè)定位。這塊地有多大,能建多少房子?這些房子里面什么建多少?可能有幾個(gè)方案的比較。然后算出一個(gè)東西來,這個(gè)東西就是你的成本最低,你的利潤最大,你的成本最低,利潤最大的時(shí)候,土地投標(biāo)的時(shí)候給了你什么空間?就是漲價(jià)的空間。給你地越大,給你的力度就越大。 不是隨便算一個(gè)成本,拿了地之后是整老板,會(huì)把老板害死,一定要去很認(rèn)真的測算一下,測算的依據(jù)是什么?歷史成本數(shù)據(jù)。待會(huì)兒簡單介紹一下。結(jié)合市場需求,對不同面積的使用功能,建筑面積的合理配置,結(jié)合周邊的環(huán)境,市場需求論證,你修這些房子賣多
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