【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)內(nèi)容1、什么是產(chǎn)品的成本?產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的全部費(fèi)用。2、企業(yè)列入的費(fèi)用開支范圍:成本開支范圍是國家對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支哪些可列入成本,哪些不列入成本所做的統(tǒng)一規(guī)定??闪腥氤杀鹃_支的范圍:生產(chǎn)經(jīng)營過程中,實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物、低值易耗品的原價(jià)和運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用;(紅字部分略
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】為提高集團(tuán)成本管理水平,形成分工負(fù)責(zé)、有機(jī)協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司建立責(zé)任成本體系,適用于萬科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)成本管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本管理指引的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實(shí),集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本組負(fù)責(zé)有關(guān)具體對(duì)接事宜。萬科集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本管理指引。責(zé)任成本體系
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】 大家論壇 13/13成本法常見錯(cuò)誤1、計(jì)算時(shí)采用的是項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生額,未說明是否符合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)時(shí)社會(huì)一般成本(即要區(qū)分實(shí)際成本和客觀成本,成本應(yīng)為社會(huì)平均成本,即客觀成本成本,采用重置成本,不能用重建成本);2適用于新開發(fā)房地產(chǎn)的基本公式p-225(理論)1)適用于新開發(fā)的房地產(chǎn)的基本公式新開發(fā)的房地產(chǎn)價(jià)值=土地取得成本+開發(fā)成本+管理費(fèi)用+投資利息+銷售費(fèi)用十銷售稅費(fèi)+
2025-06-18 20:08
【總結(jié)】第八章 成本與利潤估算第一節(jié) 成本費(fèi)用概述一、成本費(fèi)用的概念生產(chǎn)總成本費(fèi)用是指一定時(shí)期(如1年)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用,它反映了企業(yè)在此時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)狀況和經(jīng)營管理水平。生產(chǎn)總成本費(fèi)用是以貨幣形式表現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)的價(jià)值,它是反映產(chǎn)品生產(chǎn)中資源消耗的一個(gè)主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是形成產(chǎn)品價(jià)格的重要組成部分。C=Cm+V
2025-06-23 18:12
【總結(jié)】單選:,收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)D.銷售量。B.雙軌制,研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是。D.因素分析法。B.成本開支范圍,若是單件生產(chǎn),月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)。B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是。B.在產(chǎn)品的完工程度。B.對(duì)內(nèi)報(bào)表。D.提高經(jīng)濟(jì)效益、比例作出具體規(guī)定
【總結(jié)】 1.總則.為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,結(jié)合本公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),制定本制度。.本制度所稱成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、燃料動(dòng)力和制造費(fèi)用的總和。.本制度適用于公司下屬各生產(chǎn)工廠的產(chǎn)品成本核算。2.機(jī)構(gòu)與職責(zé).財(cái)務(wù)部門(1)負(fù)責(zé)制定有關(guān)成本管理的各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法等;(2)組織全公司及各
【總結(jié)】 成品單位成本分析表編號(hào): 日期:年月產(chǎn)品名稱材料消耗比例(%)人工費(fèi)用比例(%)制造費(fèi)用比例(%)合計(jì)生產(chǎn)量平均單位成本上期單位成本增減比例(%)
2025-06-30 18:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算(一)主講老師?王越第一節(jié)?房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)一、經(jīng)營模式(一)銷售物業(yè)模式:通過土地購買、規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織施工、竣工驗(yàn)收、產(chǎn)品銷售等五個(gè)階段,將開發(fā)完成的房地產(chǎn)移交給購買者,并一次性取得銷售收入。(二)自持物業(yè)模式:將開發(fā)完成的房地產(chǎn)留作自用,通過出租、聯(lián)營、自營等方式分期取得經(jīng)營收入。二、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的主
2025-07-27 04:53
【總結(jié)】1、甲公司輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。該公司鍋爐和機(jī)修兩個(gè)輔助車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)。鍋爐車間的成本按供汽量比例分配,修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例進(jìn)行分配。該公司2012年7月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料見表1。(10分)表1輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間鍋爐車間待分配成本(元)48000045000供應(yīng)勞務(wù)、產(chǎn)品數(shù)量160000
2025-06-18 21:57
【總結(jié)】成本費(fèi)用測算序號(hào)費(fèi)用名稱價(jià)格構(gòu)成人數(shù)月費(fèi)用(元)年費(fèi)用(元)有關(guān)說明一工資福利等費(fèi)用1項(xiàng)目經(jīng)理工資最低工資2250元+社保等1000元1550066000每月5500元/人崗位補(bǔ)貼2250元2區(qū)域主管工資最低工資1250元+社保等1000元39000108000每月3000元元/人崗位補(bǔ)貼
2025-06-18 20:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成本管理作業(yè)指引手冊中南建設(shè)·中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司二O一六年五月目錄第一節(jié)全過程成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD002) 2第二節(jié)全員責(zé)任成本管理辦法(ZNDC-CB-ZD003) 13第三節(jié)成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理辦法(ZNDC-CB-ZD004) 20
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題答案一、填空題1、商品產(chǎn)品的成本,是指商品產(chǎn)品在生產(chǎn)中耗費(fèi)的(物化勞動(dòng))和(活勞動(dòng))的貨幣表現(xiàn)。2、產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)(一定種類)和(一定數(shù)量)的產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。3、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)(反映)和(監(jiān)督)的內(nèi)容。4、待攤費(fèi)用的攤銷期限最長為(一年),攤銷期限超過(一年)的費(fèi)用,應(yīng)作為遞延資產(chǎn)核算。5、企業(yè)根據(jù)需要可將“生產(chǎn)成本”科目
2025-03-24 07:47
【總結(jié)】目錄一、成本管控體系…………………………………………………………2-9頁二、成本測算制度………………………………………………………10-11頁三、子公司月度成本分析模式……………………………………………12-13頁四、項(xiàng)目部月度成本分析模式…
【總結(jié)】友商網(wǎng)精品推薦?成本分析報(bào)告范文成本分析報(bào)告一般包括以下內(nèi)容:)當(dāng)期成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)及其比例;2)當(dāng)期成本數(shù)據(jù)與歷史平均(或上期)成本數(shù)據(jù)的變動(dòng);3)成本數(shù)據(jù)變動(dòng)率及其原因分析。產(chǎn)品成本分析報(bào)告概念解說產(chǎn)品成本分析報(bào)告是企業(yè)對(duì)形成產(chǎn)品價(jià)
2025-08-03 00:06
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)操作手冊崗位說明:成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé):負(fù)責(zé)成本計(jì)算數(shù)據(jù)的收集整理,檢核并保證原始數(shù)據(jù)的正確性,計(jì)算每月的生產(chǎn)成本,做好成本分析的工作,向領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門提供成本數(shù)據(jù)及改進(jìn)建議主要工作:一、日常工作:成本計(jì)算的正確性,完全依賴各相關(guān)部門平時(shí)工作的正確與細(xì)致。因此,成本會(huì)計(jì)應(yīng)負(fù)起督促與檢核前端各部門的日常作業(yè)正確性的重大職責(zé),主要包括以下內(nèi)容:1、日常存貨異常之檢視。
2025-06-18 19:58