【總結(jié)】第十五章 收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)一、本章概述 ?。ㄒ唬﹥?nèi)容提要 本章闡述了商品銷售收入、提供勞務(wù)收入、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入以及建造合同收入的條件認(rèn)定及各自的會(huì)計(jì)處理;相關(guān)的所得稅核算?! ”菊聭?yīng)重點(diǎn)掌握如下知識(shí)點(diǎn): 、提供勞務(wù)收入、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入及建造合同收入的確認(rèn)條件; (委托代銷、分期收款出售、售后回購(gòu))等的會(huì)計(jì)處理; ??; ?。弧 。弧 ?;
2025-04-19 02:14
【總結(jié)】成本計(jì)算在會(huì)計(jì)核算方法體系中,成本計(jì)算無疑是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過會(huì)計(jì)等式“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”,結(jié)合前一章的內(nèi)容,我們應(yīng)該看出,幾乎所有費(fèi)用的確定,都離不開成本計(jì)算。綜觀企業(yè)的供、產(chǎn)、銷經(jīng)營(yíng)過程,可以發(fā)現(xiàn),材料采購(gòu)過程需要計(jì)算材料采購(gòu)成本,產(chǎn)品生產(chǎn)過程需要計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,產(chǎn)品銷售過程需要計(jì)算產(chǎn)品銷售成本。成本計(jì)算的正確與否,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果即利潤(rùn)的確定是否正確的問題。本章將以制造業(yè)
2025-07-07 12:34
【總結(jié)】1.分配率=材料實(shí)際總消耗量(或?qū)嶋H成本)/各種產(chǎn)品材料定額消耗量(或定額成本)之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量(費(fèi)用)=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量(或定額成本)*分配率例:領(lǐng)用某種原材料2106千克,單價(jià)20元,原材料費(fèi)用合計(jì)42120元,生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件,乙產(chǎn)品300件。,,計(jì)算甲、乙產(chǎn)品分別應(yīng)分配材料費(fèi)用。解:分配率=42120/(400*+300*)=42120/(48
2025-03-24 07:47
【總結(jié)】第二章企業(yè)成本計(jì)算?第一節(jié)成本計(jì)算的意義?第二節(jié)現(xiàn)行成本核算制度(方法)?第三節(jié)作業(yè)成本法什么是卓越企業(yè)?獲得利潤(rùn)和現(xiàn)金流量?不是!贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?。。?)贏得顧客(從經(jīng)營(yíng)角度)(2)贏得利潤(rùn)和現(xiàn)金流量(從會(huì)計(jì)角度)(3)贏得一流人才
2025-05-12 05:45
【總結(jié)】【心水靚小組】精心整理,為你奉上最新、最精、最全的第一手復(fù)習(xí)資料!成本管理計(jì)算題l某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成,原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消l某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料(網(wǎng)作)=702000 = =501428.5724000000=200571.432000000*耗定
【總結(jié)】物流成本管理第二章企業(yè)物流成本計(jì)算第2頁(yè)本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)物流成本計(jì)算的特點(diǎn)、原則和計(jì)算內(nèi)容?第二節(jié)企業(yè)物流成本計(jì)算方法?第三節(jié)企業(yè)間接物流成本分配?第四節(jié)企業(yè)物流成本表第3頁(yè)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理論知識(shí):?了解物流成本計(jì)算的特點(diǎn)和原則;?掌握企業(yè)物
2025-02-23 00:25
【總結(jié)】臺(tái)塑企業(yè)成本計(jì)算與管理曾毓郎臺(tái)塑企業(yè)之經(jīng)營(yíng)管理制度?實(shí)施事業(yè)部及利潤(rùn)中心制度?實(shí)施目標(biāo)管理並運(yùn)用管理循環(huán)原理不斷追求績(jī)效的提昇?實(shí)施個(gè)人績(jī)效制度實(shí)施事業(yè)部及利潤(rùn)中心制度?使各個(gè)事業(yè)部都能配合本身的組織編制、製造程序、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等需要,統(tǒng)籌整體的產(chǎn)銷作業(yè),全盤規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目
2025-01-10 12:55
【總結(jié)】第六講成本計(jì)算學(xué)習(xí)目標(biāo)原材料采購(gòu)成本計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算產(chǎn)品銷售成本計(jì)算成本計(jì)算的一般原理成本計(jì)算的三大原理?原理一:直接受益直接分配?原理二:共同受益間接分配?原理三:重要性原理原材料采購(gòu)成本計(jì)算貨物價(jià)格。:?運(yùn)雜費(fèi),包括原材料采購(gòu)過程中的運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸費(fèi)用、保
2025-02-17 23:35
【總結(jié)】生產(chǎn)成本計(jì)算原理學(xué)習(xí)目的與要求:掌握成本計(jì)算的基本方法;要求學(xué)生在學(xué)習(xí)的時(shí)候,了解成本的分類及其在生產(chǎn)過程中的形成和積累,進(jìn)而掌握成本的計(jì)算。重點(diǎn)與難點(diǎn)問題:成本生產(chǎn)過程中的形成和積累;理解和運(yùn)用成本計(jì)算的基本方法。內(nèi)容提要:本章首先介紹成本的概念、分類以及成本在生產(chǎn)過程中的形成與結(jié)累;接著分析了企業(yè)不同的生產(chǎn)類型以及不同的生產(chǎn)類型對(duì)成本
2025-03-12 23:09
【總結(jié)】......電纜成本計(jì)算培訓(xùn)手冊(cè)電纜成本計(jì)算是很復(fù)雜的過程,需要各部門的配合,可以實(shí)現(xiàn)銷售訂單的成本跟蹤、每根電纜的成本跟蹤。下面將電
2025-06-27 22:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司造價(jià)人員怎樣進(jìn)行成本控制。1、可行性研究階段:一般情況下我們?cè)靸r(jià)人員參與可行性研究的情況不是很多,但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見,例如項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時(shí)間、工期等等,這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮的,可是這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,一旦你提出來不管人家采納與否,以后發(fā)生相關(guān)問題你都會(huì)有準(zhǔn)備,況且可行性研究中預(yù)備
2025-07-09 12:46
【總結(jié)】《成本會(huì)計(jì)》期中考試答案一、單選題1、C2、D3、C4、D5、D6、C7、B8、B9、B10、A11、B12、A13、A14、C15、A16、C17、B18、A19、C20、D二、多選題1、ABCD2、BCD3、BCD4、ABD5、BD6、
2025-06-18 20:55
【總結(jié)】如何有效實(shí)施成本管理(續(xù)1)????把成本管理付諸實(shí)踐要回答以上三個(gè)基本問題,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)擺在我們面前的是下面一系列的小問題,它們會(huì)最終決定成本管理的具體行為:????1、我們商業(yè)投資的動(dòng)力是什么?2、有哪些商業(yè)需求正拉動(dòng)我們的投資?3、這些商業(yè)需求與我們自己的商業(yè)目標(biāo)是否一致?4、公司是否把握了這些
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】McGraw-Hill/Irwin3-1ProductCostingandCostAccumulationinaBatchProductionEnvironment產(chǎn)品成本計(jì)算和分批成本計(jì)算法ChapterThree第三章2eChapter5McGraw-Hill/Irwin3-2Productand
2025-02-23 15:01
【總結(jié)】物流成本計(jì)算方法本章內(nèi)容第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的方法第二節(jié)作業(yè)成本法第三節(jié)物流成本核算產(chǎn)品成本計(jì)算的方法一、產(chǎn)品概述產(chǎn)品是指企業(yè)的產(chǎn)出物,即最終的成本計(jì)算對(duì)象。不僅指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品,還可指企業(yè)提供的勞務(wù)。對(duì)于物流企業(yè),產(chǎn)品是指最終完成的各項(xiàng)
2025-02-05 17:08