公司企業(yè)成本管理計算題(編輯修改稿)
2025-04-20 07:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 耗用資源價值A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位成本總成本單位成本總成本未耗用資源直接材料325203000025200訂單處理5500273016381136包裝調(diào)整134016811730包裝1206010470984607運輸裝卸1085077527242377質(zhì)量檢驗16000100084006600合計78270521201543910720 表9 A、B兩種產(chǎn)品物流成本計算單習題：某物資要從AAA3運往BBB3，B5，平衡表和運價如表，如何調(diào)運使總運費最低？ 編制初始調(diào)運方案時，用最小元素法，就是按通常習慣，運費最小的優(yōu)先供應的原則第六章計算結果：年折舊率＝２／５＊１００％＝４０％ 第一年應提的折舊額＝１２０＊４０％＝４８（萬元） 第二年應提的折舊額＝（１２０－４８）＊４０％＝２８．８（萬元） 第三年應提的折舊額＝（７２－２８．８）＊４０％＝１７．２８（萬元） 從第四年起改按平均年限法計提折舊： 第四、五年應提的折舊額＝ （４３．２－１７．２８－１２０＊４％）＝（萬元）例：某企業(yè)倉庫采用定期盤存制，在某年6月末，該倉庫庫存量為0，7月1日倉庫進了30件產(chǎn)品，每件計價10元。3日又入庫10個，這次的單價為15元。5日又入庫了20個，這次單價為20元入庫，7月5日進行盤點，庫存數(shù)量為25個。計算庫存結存價值。 算術平均價格：（10+15+20）/3=15元 最終的庫存結存價值為：15＊25＝375元 該期間的加權平均價格： ?。郏保埃常埃保担保埃玻埃玻埃荩ǎ常埃保埃玻埃剑保矗苍 ∽罱K的庫存結存價值為：*25=353元1課本上247頁 作業(yè)11第八章要求：分析各因素變動對材料費用的影響程度 。 實際指標體系：220076 = 92400(元)基期指標體系：200085 = 80000(元)分析對象是： 92400 80000 = + 12400(元)基期指標體系：200085 = 80000(元) 8000替代第一因素：220085 = 88000(元) 替代第二因素：220075 = 77000(元) 11000替代第三因素：220076 = 92400(元) 15400最后檢驗分析結果：+8000 11000 +15400 =12400(元)1設某企業(yè)2014年1～12月份的物流成本如表1所示。試用趨勢平均法預測2015年1月份的物流成本。月份物流成本五期平均基期的趨勢值三期趨勢平均數(shù)16626837446876+582+68886+7100+892+99496+1010498+1190121101是否停產(chǎn)甲產(chǎn)品？甲產(chǎn)品能提供1800（1200+200）=400的貢獻毛益，因此，如果停產(chǎn)，不但不會增加300利潤，還會減少400元甲乙丙合計銷售收入18002900730012000制造成本120080029004900制造費用2004007001300管理費用192340360892財務費用2203804201020銷售費用
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