【總結(jié)】第六章 成本決策練習(xí)題一、單項選擇題,常??紤]()?! 。ǎ?。 ,以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是()?! 。ǎ?。A.單位年儲存成本B.單位年儲存成本×生產(chǎn)批量 2 2C.單位年儲存成本×生產(chǎn)批量(1—每天領(lǐng)用量)D.訂貨批量×單位年儲存成本
2025-03-25 02:12
【總結(jié)】成本會計學(xué)復(fù)習(xí)題第一章總論二、判斷題(正確的劃√錯誤的劃×)1.成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的資金的總和。()2.在實際工作中,確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)為理論依據(jù)。()3.成本預(yù)測和計劃是成本會計的最基本的任務(wù)。()4.成本會計的對象,概括的講,就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。()5.以已經(jīng)發(fā)生的各項費用為依據(jù),為經(jīng)濟(jì)管理提供
2025-06-18 20:08
【總結(jié)】單選題1、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是(D)。A.已耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值D.已耗費的生產(chǎn)資料的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值2、實際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容(A)。A.是有一定差別的B.是完全一致的C.是完全不同的
2025-04-16 23:21
【總結(jié)】 ,該材料生產(chǎn)分為兩個步驟:先將化工原料制成顆粒材料,然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設(shè)有兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)顆粒材料,二車間生產(chǎn)板材。 一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%,制成的顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品庫,一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材,另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程
2025-03-24 07:46
【總結(jié)】短期經(jīng)營決策(一)練習(xí)新產(chǎn)品開發(fā)的決策分析??1.資料:某企業(yè)現(xiàn)有的最大生產(chǎn)能力為20000機(jī)器小時,用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,生產(chǎn)能力目前只利用了75%。經(jīng)過研究,該廠準(zhǔn)備利用現(xiàn)有的剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A或新產(chǎn)品B,而且不因增加新產(chǎn)品而增加固定成本。有關(guān)資料如下:?項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品單位工時(小時)54單位售價(元)2824
2025-06-18 19:58
【總結(jié)】【成本管理】作業(yè)三答案:一、單項選擇題1.企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進(jìn)行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采取(A)。2.在編制直接材料成本計劃時,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘(C)。
【總結(jié)】答案教材品種法1、借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲15200-乙23600生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本2300制造費用1200貸:原材料423002、借生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲6840-乙11400
2025-06-18 20:12
【總結(jié)】成本會計作業(yè)一答案1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)工時25000小時,其中:甲產(chǎn)品5000小時,乙產(chǎn)品10000小時,丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下:(1)以銀行存款支付勞動保護(hù)費2400元;(2)車間管理人員工資3000元;(3)按車間管理人員工資的14%提取福利費;(4)車間消耗材料2000元;(5)車間固定資產(chǎn)折舊費1800元;
2025-06-18 20:18
【總結(jié)】成本會計綜合練習(xí)題一、名詞解釋1.工資總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)支付給全體職工的勞動報酬總額。2.交互分配法是一種“親兄弟、明算賬,算賬后,再對外”的分配方法,即所歸集的輔助生產(chǎn)費用先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配,計算出交互分配后的輔助生產(chǎn)費用再在輔助生產(chǎn)車間以外的受益對象之間進(jìn)行分配。3.直接分配法是一種“團(tuán)結(jié)一致,共同對外”的分配方法,即所歸集的輔助生產(chǎn)費用只對輔助生產(chǎn)車間
2025-06-22 02:33
【總結(jié)】成本會計練習(xí)題1.某企業(yè)20年5月外購原材料180000元,輔助材料50000元,低值易耗品10000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用外購材料140000元、自制材料30000元,基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料25000元。本月生產(chǎn)工人工資40000元,生產(chǎn)車間管理人員工資20000元,輔助生產(chǎn)車間工人工資10000元,行政管理人員工資15000元。該企業(yè)按14%計提職工福利費。要求
2025-06-08 00:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司造價人員怎樣進(jìn)行成本控制。1、可行性研究階段:一般情況下我們造價人員參與可行性研究的情況不是很多,但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一些有用的意見,例如項目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時間、工期等等,這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮的,可是這些都會對工程造價產(chǎn)生影響,一旦你提出來不管人家采納與否,以后發(fā)生相關(guān)問題你都會有準(zhǔn)備,況且可行性研究中預(yù)備
2025-07-09 12:46
【總結(jié)】第三章練習(xí)題(一)目的:練習(xí)材料成本的分配。材料成本分配表產(chǎn)品重量分配率應(yīng)分配材料甲100—2000乙80—1600合計180203600(二)目的:練習(xí)材料成本的分配。材料成本分配表產(chǎn)品定額消耗量分配率應(yīng)分配材料甲2
2025-06-22 20:00
【總結(jié)】如何有效實施成本管理(續(xù)1)????把成本管理付諸實踐要回答以上三個基本問題,我們會發(fā)現(xiàn)擺在我們面前的是下面一系列的小問題,它們會最終決定成本管理的具體行為:????1、我們商業(yè)投資的動力是什么?2、有哪些商業(yè)需求正拉動我們的投資?3、這些商業(yè)需求與我們自己的商業(yè)目標(biāo)是否一致?4、公司是否把握了這些
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】1.宏達(dá)公司2012年下半年各月的機(jī)器設(shè)備維修費資料如下表所示:月份業(yè)務(wù)量(千機(jī)器小時)維修費(元)789101112403252485644580500700660740625要求:1)根據(jù)上述資料采用高低點法將維修費分解為固定成本和變動成本,并寫出成本公式。2)根據(jù)上述資料采用回歸直線法將維修費
2025-01-15 08:03
【總結(jié)】第六章 成本決策練習(xí)題一、單項選擇題,常??紤]()?! 。ǎ??! ?,以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是()。 ?。ǎ.單位年儲存成本B.單位年儲存成本×生產(chǎn)批量 2 2C.單位年儲存成本×生產(chǎn)批量(1—每天領(lǐng)用量)D.訂貨批量