【文章內(nèi)容簡介】 料直接人工制造費用合 計甲產(chǎn)品10000乙產(chǎn)品80000丙產(chǎn)品30000合計101680595202480018600013．某公司當年主要生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其中A、B產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，C產(chǎn)品為本年設(shè)計投產(chǎn)的新產(chǎn)品。該年編制商品產(chǎn)品成本表的有關(guān)資料如下表所示：產(chǎn)品名稱計量單位上年實際平均單位成本本年計劃單位成本全年計劃產(chǎn)量111月份實際產(chǎn)量12月份實際產(chǎn)量111月份累計實際成本12月份實際成本A產(chǎn)品臺52502300220020011340010200B產(chǎn)品件42403300320030013120012300C產(chǎn)品臺30800700100213003100要求：（1）編制商品產(chǎn)品成本表； （2）計算可比產(chǎn)品成本降低額和可比產(chǎn)品成本降低率。14．某公司對制造費用采用年度計劃分配率法分配。20年，該公司一車間計劃發(fā)生制造費用600000元，該車間生產(chǎn)的A、B產(chǎn)品計劃產(chǎn)量分別為40000件和20000件。A、B產(chǎn)品的定額工時分別為3小時和4小時。6月實際發(fā)生制造費用45000元，當月的產(chǎn)品產(chǎn)量為A產(chǎn)品3000件，B產(chǎn)品1600件。要求：根據(jù)上述資料，分別計算A、B產(chǎn)品該月應(yīng)分配的制造費用。參考答案二、填空題1．成本核算2．經(jīng)濟性質(zhì) 經(jīng)濟用途3．獎金 津貼與補貼 加班加點工資4．月薪制 日薪制5．可修復(fù)廢品 不可修復(fù)廢品6．85% 100%7．70% 90%8．簡單生產(chǎn) 復(fù)雜生產(chǎn)9．大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn)10．綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 分項結(jié)轉(zhuǎn)法11．定額比例法 系數(shù)法12．可歸屬成本三、單項選擇題1．C 2．B 3．A 4．A 5．B 6．D 7．A 8．B 9．C 10．B11．C 12．C 13．D 14．C 15．A 16．D 17．D 18．A 19．D 20．B21．D 22．C 23．B 24．A 25．D 26．C 27．B 28．C 29．B 30．B31．C 32．A 33．B 34．D四、多項選擇題1．ABC 2．ABD 3．ABCD 4．BC 5．ABCD6．BCD 7．ABCD 8．AB 9．CD 10．ABC11．ABC 12．BD 13．ABC 14．ACD 15．ABC16．BCD 17．BC 18．AB 19．CD 20．ABCD五、判斷題1． 2．√ 3． 4．√ 5．√ 6． 7．√ 8． 9．√ 10．√11． 12． 13．14．√ 15． 16． 17． 18．√ 19．√ 20．√21． 22． 23．24． 25． 26．√ 27．√ 28．√ 29． 30．√31．32．√ 33．34．√35．六、簡答題1．在產(chǎn)品成本計算過程中，應(yīng)分清下列費用界限：（1）分清費用性支出與非費用性支出的界限；（2）分清生產(chǎn)費用與期間費用的界限；（3）分清本期費用與后期費用的界限；（4）分清各種產(chǎn)品應(yīng)負擔費用的界限；（5）分清完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用的界限。2．產(chǎn)品成本計算的一般程序是：（1）確定成本計算對象；（2）確定成本項目；（3）確定成本計算期；（4）審核生產(chǎn)費用；（5）歸集和分配生產(chǎn)費用；（6）計算完工產(chǎn)品成本。3．分批法的特點：（1）分批法的產(chǎn)品成本計算對象就是產(chǎn)品的批別；（2）分批法的成本計算期與生產(chǎn)周期相同，與會計核算的報告期不一致；（3）分批法一般不存在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題。分批法主要適用于單件、小批且管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè)，有時也用于按單件小批組織生產(chǎn)而管理上又要求分批計算成本的單步驟生產(chǎn)企業(yè)。如精密儀器、專用設(shè)備、船舶制造、重型機械制造等生產(chǎn)企業(yè)。具體來說，主要有以下幾種情況：（l）根據(jù)購買者定單生產(chǎn)的企業(yè)；（2）產(chǎn)品種類經(jīng)常變動的小規(guī)模制造企業(yè)；（3）承攬修理業(yè)務(wù)的工廠；（4）新產(chǎn)品試制車間。4．分類法是以產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本，再分析計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的一種成本計算方法。凡是產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多而且又可以按一定標準分類的大量生產(chǎn)企業(yè)或車間，均可以采用分類法計算成本。另外，分類法還適用于聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級品生產(chǎn)的企業(yè)，以及除主要產(chǎn)品以外，企業(yè)生產(chǎn)零星產(chǎn)品的成本計算。分類法具體的適用范圍可分為以下幾類：（1）適用于同樣原材料、經(jīng)過同樣工藝過程生產(chǎn)出來的不同規(guī)格的產(chǎn)品；（2）適用于同一種原材料進行加工而同時生產(chǎn)出幾種主要產(chǎn)品——聯(lián)產(chǎn)品的成本計算；（3）適用于除主要產(chǎn)品之外的零星產(chǎn)品生產(chǎn)；（4）適用于在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，附帶生產(chǎn)一些非主要產(chǎn)品——副產(chǎn)品的生產(chǎn)；（5）適用于由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)、所耗原材料質(zhì)量或工藝技術(shù)等客觀因素發(fā)生變化而造成的不同等級的產(chǎn)品。5．成本報表是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部成本管理的需要，以日常成本核算資料和其他有關(guān)賬簿、技術(shù)資料等為依據(jù)編制的，用來分析企業(yè)在一定時期內(nèi)產(chǎn)品的成本水平、成本構(gòu)成及其變動情況，評價、考核成本計劃執(zhí)行情況和結(jié)果的一種書面報告文件。正確、及時地編報成本報表，對企業(yè)加強成本管理、降低成本費用、提高經(jīng)濟效益具有重大作用。（l）成本報表能夠全面反映企業(yè)報告期內(nèi)的成本管理水平；（2）成本報表能夠揭示企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況；（3）成本報表能夠提供企業(yè)進行成本分析的資料；（4）成本報表能夠形成企業(yè)編制成本計劃的依據(jù)。6．為了保證成本費用核算的正確，以便加強成本費用的管理，提供真實可靠的成本會計信息，必須做好成本核算的基礎(chǔ)工作。其內(nèi)容是：健全原始記錄，強化定額管理，嚴格計量驗收，實施內(nèi)部結(jié)算。七、業(yè)務(wù)題1．某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料13500公斤。生產(chǎn)A產(chǎn)品1800件，；生產(chǎn)B產(chǎn)品1200件。要求：根據(jù)上述資料，按照定額材料消耗量為分配標準，計算A、B兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的甲材料費。1．（1）A產(chǎn)品甲材料定額消耗量=1800=8100（公斤） B產(chǎn)品甲材料定額消耗量=1200=2700（公斤）（2）應(yīng)分配甲材料費用=13500=29160（元）（3）材料耗量分配率=29160/（8100+2700）=（4）A產(chǎn)品應(yīng)分配甲材料費用=8100=21870（元） B產(chǎn)品應(yīng)分配甲材料費用=2700=7290（元）2．某企業(yè)總電表記錄表明當月耗用電力51200度，每度電價1元。各分電表記錄如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電34000度，車間照明用電500度；機修車間用電8000度，鍋爐車間用電5000度；企業(yè)辦公用電2500度。要求：根據(jù)上述資料，進行外購動力費用的分配，并編制相應(yīng)的會計分錄。2．動力費用分配率=512001/50000=生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配電費=34000=34816（元）基本生產(chǎn)車間照明應(yīng)分配電費=500=512（元）機修車間應(yīng)分配電費=8000=8192（元）鍋爐車間應(yīng)分配電費=5000=5120（元）企業(yè)辦公應(yīng)分配電費=2500=2560（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 34816 ——輔助生產(chǎn)成本——機修車間 8192 ——鍋爐車間 5120 制造費用 512 管理費用 2560 貸：應(yīng)付賬款 512003．某企業(yè)有蒸汽和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，其待分配費用分別為32000元和44800元，輔助生產(chǎn)車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。其勞務(wù)提供情況如下：車間提供勞務(wù)總量受益單位及數(shù)量蒸汽車間機修車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品一車間二車間管理部門蒸汽車間100000—2000017000336009400150005000機修車間200004000———750070001500要求：用直接分配法和交互分配法對輔助生產(chǎn)費用進行分配，并編制相應(yīng)的會計分錄。3．（1）直接分配法蒸汽車間： 分配率=32000/（10000020000）= A產(chǎn)品應(yīng)分配費用=17000=6800（元） B產(chǎn)品應(yīng)分配費用=33600=13440（元） 一車間應(yīng)分配費用=9400=3760（元） 二車間應(yīng)分配費用=15000=6000（元） 管理部門應(yīng)分配費用=5000=2000（元） 機修車間： 分配率=44800/(200004000)= 一車間應(yīng)分配費用=7500=21000（元） 二車間應(yīng)分配費用=7000=19600（元） 管理部門應(yīng)分配費用=1500=4200（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 6800——B產(chǎn)品 13440制造費用——一車間 24760 ——二車間 25600 管理費用 6200 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——蒸汽車間 32000——機修車間 44800（2）交互分配法交互分配： 蒸汽車間分配率=32000/100000= 機修車間應(yīng)分配蒸汽費=20000=6400（元） 機修車間分配率=44800/20000= 蒸汽車間應(yīng)分配機修費=4000=8960（元）借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——蒸汽車間 8960——機修車間