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正文內(nèi)容

成本會(huì)計(jì)綜合練習(xí)題及其答案(編輯修改稿)

2025-07-19 02:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)甲產(chǎn)品10000乙產(chǎn)品80000丙產(chǎn)品30000合計(jì)101680595202480018600013.某公司當(dāng)年主要生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其中A、B產(chǎn)品為可比產(chǎn)品,C產(chǎn)品為本年設(shè)計(jì)投產(chǎn)的新產(chǎn)品。該年編制商品產(chǎn)品成本表的有關(guān)資料如下表所示:產(chǎn)品名稱計(jì)量單位上年實(shí)際平均單位成本本年計(jì)劃單位成本全年計(jì)劃產(chǎn)量111月份實(shí)際產(chǎn)量12月份實(shí)際產(chǎn)量111月份累計(jì)實(shí)際成本12月份實(shí)際成本A產(chǎn)品臺(tái)52502300220020011340010200B產(chǎn)品件42403300320030013120012300C產(chǎn)品臺(tái)30800700100213003100要求:(1)編制商品產(chǎn)品成本表; (2)計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低額和可比產(chǎn)品成本降低率。14.某公司對(duì)制造費(fèi)用采用年度計(jì)劃分配率法分配。20年,該公司一車間計(jì)劃發(fā)生制造費(fèi)用600000元,該車間生產(chǎn)的A、B產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量分別為40000件和20000件。A、B產(chǎn)品的定額工時(shí)分別為3小時(shí)和4小時(shí)。6月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用45000元,當(dāng)月的產(chǎn)品產(chǎn)量為A產(chǎn)品3000件,B產(chǎn)品1600件。要求:根據(jù)上述資料,分別計(jì)算A、B產(chǎn)品該月應(yīng)分配的制造費(fèi)用。參考答案二、填空題1.成本核算2.經(jīng)濟(jì)性質(zhì) 經(jīng)濟(jì)用途3.獎(jiǎng)金 津貼與補(bǔ)貼 加班加點(diǎn)工資4.月薪制 日薪制5.可修復(fù)廢品 不可修復(fù)廢品6.85% 100%7.70% 90%8.簡(jiǎn)單生產(chǎn) 復(fù)雜生產(chǎn)9.大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn)10.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法11.定額比例法 系數(shù)法12.可歸屬成本三、單項(xiàng)選擇題1.C 2.B 3.A 4.A 5.B 6.D 7.A 8.B 9.C 10.B11.C 12.C 13.D 14.C 15.A 16.D 17.D 18.A 19.D 20.B21.D 22.C 23.B 24.A 25.D 26.C 27.B 28.C 29.B 30.B31.C 32.A 33.B 34.D四、多項(xiàng)選擇題1.ABC 2.ABD 3.ABCD 4.BC 5.ABCD6.BCD 7.ABCD 8.AB 9.CD 10.ABC11.ABC 12.BD 13.ABC 14.ACD 15.ABC16.BCD 17.BC 18.AB 19.CD 20.ABCD五、判斷題1. 2.√ 3. 4.√ 5.√ 6. 7.√ 8. 9.√ 10.√11. 12. 13.14.√ 15. 16. 17. 18.√ 19.√ 20.√21. 22. 23.24. 25. 26.√ 27.√ 28.√ 29. 30.√31.32.√ 33.34.√35.六、簡(jiǎn)答題1.在產(chǎn)品成本計(jì)算過程中,應(yīng)分清下列費(fèi)用界限:(1)分清費(fèi)用性支出與非費(fèi)用性支出的界限;(2)分清生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限;(3)分清本期費(fèi)用與后期費(fèi)用的界限;(4)分清各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用的界限;(5)分清完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用的界限。2.產(chǎn)品成本計(jì)算的一般程序是:(1)確定成本計(jì)算對(duì)象;(2)確定成本項(xiàng)目;(3)確定成本計(jì)算期;(4)審核生產(chǎn)費(fèi)用;(5)歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用;(6)計(jì)算完工產(chǎn)品成本。3.分批法的特點(diǎn):(1)分批法的產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象就是產(chǎn)品的批別;(2)分批法的成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期相同,與會(huì)計(jì)核算的報(bào)告期不一致;(3)分批法一般不存在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。分批法主要適用于單件、小批且管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè),有時(shí)也用于按單件小批組織生產(chǎn)而管理上又要求分批計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)企業(yè)。如精密儀器、專用設(shè)備、船舶制造、重型機(jī)械制造等生產(chǎn)企業(yè)。具體來說,主要有以下幾種情況:(l)根據(jù)購(gòu)買者定單生產(chǎn)的企業(yè);(2)產(chǎn)品種類經(jīng)常變動(dòng)的小規(guī)模制造企業(yè);(3)承攬修理業(yè)務(wù)的工廠;(4)新產(chǎn)品試制車間。4.分類法是以產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本,再分析計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的一種成本計(jì)算方法。凡是產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多而且又可以按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的大量生產(chǎn)企業(yè)或車間,均可以采用分類法計(jì)算成本。另外,分類法還適用于聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級(jí)品生產(chǎn)的企業(yè),以及除主要產(chǎn)品以外,企業(yè)生產(chǎn)零星產(chǎn)品的成本計(jì)算。分類法具體的適用范圍可分為以下幾類:(1)適用于同樣原材料、經(jīng)過同樣工藝過程生產(chǎn)出來的不同規(guī)格的產(chǎn)品;(2)適用于同一種原材料進(jìn)行加工而同時(shí)生產(chǎn)出幾種主要產(chǎn)品——聯(lián)產(chǎn)品的成本計(jì)算;(3)適用于除主要產(chǎn)品之外的零星產(chǎn)品生產(chǎn);(4)適用于在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,附帶生產(chǎn)一些非主要產(chǎn)品——副產(chǎn)品的生產(chǎn);(5)適用于由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)、所耗原材料質(zhì)量或工藝技術(shù)等客觀因素發(fā)生變化而造成的不同等級(jí)的產(chǎn)品。5.成本報(bào)表是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部成本管理的需要,以日常成本核算資料和其他有關(guān)賬簿、技術(shù)資料等為依據(jù)編制的,用來分析企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品的成本水平、成本構(gòu)成及其變動(dòng)情況,評(píng)價(jià)、考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果的一種書面報(bào)告文件。正確、及時(shí)地編報(bào)成本報(bào)表,對(duì)企業(yè)加強(qiáng)成本管理、降低成本費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益具有重大作用。(l)成本報(bào)表能夠全面反映企業(yè)報(bào)告期內(nèi)的成本管理水平;(2)成本報(bào)表能夠揭示企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況;(3)成本報(bào)表能夠提供企業(yè)進(jìn)行成本分析的資料;(4)成本報(bào)表能夠形成企業(yè)編制成本計(jì)劃的依據(jù)。6.為了保證成本費(fèi)用核算的正確,以便加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理,提供真實(shí)可靠的成本會(huì)計(jì)信息,必須做好成本核算的基礎(chǔ)工作。其內(nèi)容是:健全原始記錄,強(qiáng)化定額管理,嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收,實(shí)施內(nèi)部結(jié)算。七、業(yè)務(wù)題1.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料13500公斤。生產(chǎn)A產(chǎn)品1800件,;生產(chǎn)B產(chǎn)品1200件。要求:根據(jù)上述資料,按照定額材料消耗量為分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的甲材料費(fèi)。1.(1)A產(chǎn)品甲材料定額消耗量=1800=8100(公斤) B產(chǎn)品甲材料定額消耗量=1200=2700(公斤)(2)應(yīng)分配甲材料費(fèi)用=13500=29160(元)(3)材料耗量分配率=29160/(8100+2700)=(4)A產(chǎn)品應(yīng)分配甲材料費(fèi)用=8100=21870(元) B產(chǎn)品應(yīng)分配甲材料費(fèi)用=2700=7290(元)2.某企業(yè)總電表記錄表明當(dāng)月耗用電力51200度,每度電價(jià)1元。各分電表記錄如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品用電34000度,車間照明用電500度;機(jī)修車間用電8000度,鍋爐車間用電5000度;企業(yè)辦公用電2500度。要求:根據(jù)上述資料,進(jìn)行外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2.動(dòng)力費(fèi)用分配率=512001/50000=生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi)=34000=34816(元)基本生產(chǎn)車間照明應(yīng)分配電費(fèi)=500=512(元)機(jī)修車間應(yīng)分配電費(fèi)=8000=8192(元)鍋爐車間應(yīng)分配電費(fèi)=5000=5120(元)企業(yè)辦公應(yīng)分配電費(fèi)=2500=2560(元)借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本 34816 ——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 8192 ——鍋爐車間 5120 制造費(fèi)用 512 管理費(fèi)用 2560 貸:應(yīng)付賬款 512003.某企業(yè)有蒸汽和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,其待分配費(fèi)用分別為32000元和44800元,輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。其勞務(wù)提供情況如下:車間提供勞務(wù)總量受益單位及數(shù)量蒸汽車間機(jī)修車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品一車間二車間管理部門蒸汽車間100000—2000017000336009400150005000機(jī)修車間200004000———750070001500要求:用直接分配法和交互分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。3.(1)直接分配法蒸汽車間: 分配率=32000/(10000020000)= A產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用=17000=6800(元) B產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用=33600=13440(元) 一車間應(yīng)分配費(fèi)用=9400=3760(元) 二車間應(yīng)分配費(fèi)用=15000=6000(元) 管理部門應(yīng)分配費(fèi)用=5000=2000(元) 機(jī)修車間: 分配率=44800/(200004000)= 一車間應(yīng)分配費(fèi)用=7500=21000(元) 二車間應(yīng)分配費(fèi)用=7000=19600(元) 管理部門應(yīng)分配費(fèi)用=1500=4200(元)借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 6800——B產(chǎn)品 13440制造費(fèi)用——一車間 24760 ——二車間 25600 管理費(fèi)用 6200 貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——蒸汽車間 32000——機(jī)修車間 44800(2)交互分配法交互分配: 蒸汽車間分配率=32000/100000= 機(jī)修車間應(yīng)分配蒸汽費(fèi)=20000=6400(元) 機(jī)修車間分配率=44800/20000= 蒸汽車間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)=4000=8960(元)借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——蒸汽車間 8960——機(jī)修車間
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