公司企業(yè)成本會計習(xí)題1(編輯修改稿)
2025-04-20 07:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進先出法，出售時結(jié)轉(zhuǎn)成本100230＝23000（元），月末結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用半成品的成本＝170230＋（400－170）246＝95680（元），由于領(lǐng)用的是白色顆粒，因此，全部用于生產(chǎn)白色板材，不需要進一步分配?！ ?原材料 題目中已知二車間領(lǐng)用原材料7000元用于白色板材生產(chǎn) 3直接人工 二車間生產(chǎn)工人工資36000元，福利費按工資的14%計算，工資及福利費按生產(chǎn)工人工時分配，分配率＝36000（1＋14%）/（3500＋2500）＝（元/小時），白色板材分配的直接人工費用＝3500＝23940（元） 4蒸汽 分配率＝50000/5000＝10（元/公斤），白色板材負擔的蒸汽費用＝110010＝11000（元） 5水電 分配率＝60000/50000＝（元/千瓦），白色板材負擔的水電費用＝12000＝14400（元） 6制造費用 ?、俣囬g領(lǐng)用間接耗用的機物料3400元； ?、谝阎獥l件中給出了二車間制造費用“其他”4580元； ?、鄱囬g管理人員的工資及福利費3000（1＋14%）＝3420（元）； ?、軓妮o助生產(chǎn)車間分配到二車間的制造費用，確定過程如下： 蒸汽費用的分配率為10（元/公斤），二車間分配的蒸汽費用＝30010＝3000（元）； ?。ㄔ?千瓦），二車間分配的水電費用＝3000＝3600（元）?！ 《囬g制造費用總額＝3400＋4580＋3420＋3000＋3600＝18000（元） 在白色板材和灰色板材之間進行分配，分配率＝18000/（3500＋2500）＝3（元/小時），白色板材分配的制造費用＝33500＝10500（元） 各項費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配： 1半成品 二車間生產(chǎn)耗用的半成品在生產(chǎn)開始時一次投入，由此可知，月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為50平方米，半成品費用分配率＝（23320＋95680）/（450＋50）＝238（元/平方米），完工產(chǎn)品負擔的半成品費用＝238450＝107100（元），期末在產(chǎn)品負擔的半成品費用＝23850＝11900（元） 2原材料 二車間生產(chǎn)耗用的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，由此可知，月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為50平方米，原材料費用分配率＝（1500＋7000）/（450＋50）＝17（元/平方米），完工產(chǎn)品負擔的原材料費用＝17450＝7650（元），期末在產(chǎn)品負擔的原材料費用＝1750＝850（元） 3直接人工 二車間期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%，由此可知，二車間月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量＝5060%＝30（平方米），直接人工費用分配率＝（2940＋23940）/（450＋30）＝56（元/平方米），完工產(chǎn)品負擔的直接人工費用＝56450＝25200（元），期末在產(chǎn)品負擔的直接人工費用＝5630＝1680（元） 4蒸汽 蒸汽費用分配率＝（520＋11000）/（450＋30）＝24（元/平方米），完工產(chǎn)品負擔的蒸汽費用＝24450＝10800（元），期末在產(chǎn)品負擔的蒸汽費用＝2430＝720（元） 5水電 水電費用分配率＝（960＋14400）/（450＋30）＝32（元/平方米），完工產(chǎn)品負擔的水電費用＝32450＝14400（元），期末在產(chǎn)品負擔的水電費用＝3230＝960（元） 6制造費用 制造費用分配率＝（540＋10500）/（450＋30）＝23（元/平方米），完工產(chǎn)品負擔的制造費用＝23450＝10350（元），期末在產(chǎn)品負擔的制造費用＝2330＝690（元） 單位成本的計算： 單位半成品費用＝107100/450＝238（元/平方米） 單位原材料費用＝7650/450＝17（元/平方米） 單位人工費用＝25200/450＝56（元/平方米） 單位蒸汽費用＝10800/450＝24（元/平方米） 單位水電費用＝14400/450＝32（元/平方米） 單位制造費用＝10350/450＝23（元/平方米） 白色板材單位成本＝238＋17＋56＋24＋32＋23＝390（元/平方米）成本會計練習(xí)題（看原題）【例1】（2002計算）資料：B公司甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。該產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個生產(chǎn)車間進行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將其加工為產(chǎn)成品，該公司每月末進行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法按定額比例法：其中材料費用按定額材料費用比例分配；其他費用按定額工時比例分配。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品材料工時材料工時單位定額產(chǎn)量（件總定額材料工時材料工時材料工時一車間500020018000110010062002000012002800110二車間18092051000120合計5000380180002020100112000022002900330第一車間 甲產(chǎn)品成本計算單 單位：元項目產(chǎn)量材料定額直接材料費用工時定額直接人工費用制造費用合計月初在產(chǎn)品55002006006300本月投入195804778739131749合計250804978799138049分配率*產(chǎn)成品本步驟份額月末在產(chǎn)品第二車間 甲產(chǎn)品成本計算單 單位：元項目產(chǎn)量材料定額直接材料費用工時定額直接人工費用制造費用合計月初在產(chǎn)品140120260本月投入4228648810716合計4368660811706分配率產(chǎn)成品本步驟份額月末在產(chǎn)品
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