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正文內(nèi)容

公司企業(yè)成本會計考試題選(編輯修改稿)

2025-04-20 07:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的界限是成本核算的基礎工作。( ) 產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。( ∨ ).成本的經(jīng)濟實質(zhì),是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所耗費的資金的總和。( )2.正確劃分各種費用界限,就是劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非法經(jīng)營管理費用的界限。( )3.月末車間已領未用的原材料,如果下月生產(chǎn)還要用,應辦理“假退料”手續(xù),不能計入本月份的生產(chǎn)費用,不能由本月產(chǎn)品成本負擔。 ( )1.√ 2. 3.√ 簡答題:1. 簡述現(xiàn)代成本會計的主要職能。成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2. 為了正確地進行成本費用的歸集與分配,應該劃清哪些方面的費用界限?(1)正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營費用和非生產(chǎn)經(jīng)營費用的界限(2)正確劃分各會計期間成本費用的界限(3)正確劃分不同成本計算對象之間費用的界限(4)正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費用和期間費用的界限(5)正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限3. 簡述企業(yè)成本費用核算的一般程序。計算題:1. 某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時,發(fā)生制造費用56000元,根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時14000小時,丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時30000小時。 要求:(1)按生產(chǎn)工時比例分配制造費用。 (2)編制結轉制造費用的會計分錄(列示明細科目)。答案:(1)制造費用分配率=56000/(20000+14000+30000)=甲產(chǎn)品應分配的制造費用=20000*=17500元乙產(chǎn)品應分配的制造費用=14000*=12250元丙產(chǎn)品應分配的制造費用=30000*=26250元(2) 會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 17500 ——乙產(chǎn)品 12250 ——丙產(chǎn)品 26250 貸:制造費用 560002. 某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺,B產(chǎn)品40臺,C產(chǎn)品50臺。共同耗用甲材料3672千克,甲材料單價5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60千克,40千克和10千克。要求:根據(jù)以上材料,采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費用,并編制相應的會計分錄。(10分)答案:1. A產(chǎn)品原材料定額消耗量=25*60=1500 Kg B產(chǎn)品原材料定額消耗量=40*40=1600 Kg C產(chǎn)品原材料定額消耗量=50*10=500 Kg 材料消耗量分配率=3672/(1500+1600+500)=3672/3600= A產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量=1500*=1530 Kg B產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量=1600*=1632 Kg C產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量=500*=510 Kg A產(chǎn)品應分配的原材料費用=1530*5=7650 元 B產(chǎn)品應分配的原材料費用=1632*5=8160 元 C產(chǎn)品應分配的原材料費用=510*5=2550 元會計分錄如下: 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 7650 ——B產(chǎn)品 8160 ——C產(chǎn)品 2550 貸:原材料 183603. 某企業(yè)設置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門,修理車間本月發(fā)生的費用19000元,提供修理勞務20000小時,其中:為運輸部門修理1000小時,為基本生產(chǎn)車間修理16000小時,為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000元,提供運輸40000公里,其中:為修理車間提供的運輸勞務1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務30000公里,為行政管理部門提供運輸勞務8500公里。 要求:根據(jù)以上資料,采用交互分配法計算分配修理、運輸費用,編制會計分錄(輔助車間不設制造費用科目) 解: (1)交互分配的單位成本修理車間單位成本=19000/20000=運輸部門單位成本=20000/40000=(2)交互分配修理車間分來運輸費=1500=750(元)運輸部門分來修理費=1000=950(元)(3)交互分配后的實際費用修理車間=19000+750-950=18800(元)運輸部門=20000+950-750=20200(元)(4)對外分配單位成本修理車間單位成本=18800/(20000-1000)=運輸部門單位成本=20200/(40000-1500)=(5)對外分配:基本生產(chǎn)車間(修理費用)=16000=15832 (運輸費用)=30000=1574(15741)管理部門(修理費用)=3000=2968或1880015832=2968(運輸費用)=8500=4459或2020015741=4459分錄:交互分配 借:輔助生產(chǎn)成本—修理車間 750 —運輸部門 950 貸:輔助生產(chǎn)成本—運輸部門 750—修理車間 950對外分配: 借:制造費用—基本生產(chǎn)車間 31573 管理費用 7427貸:輔助生產(chǎn)成本—修理車間 18800 —運輸部門 202003. 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點,本月完工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品100件,其完工程度約50%,假設產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50000元,其中:直接材料24000元,直接人工和制造費用26000元。 要求:按約當產(chǎn)量比例法計算分配本月完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本。答案:月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=100*50%=50件原材料費用分配率=2400
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