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正文內(nèi)容

公司企業(yè)成本會(huì)計(jì)考試題選(編輯修改稿)

2025-04-20 07:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的界限是成本核算的基礎(chǔ)工作。( ) 產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。( ∨ ).成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn),也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所耗費(fèi)的資金的總和。( )2.正確劃分各種費(fèi)用界限,就是劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非法經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限。( )3.月末車間已領(lǐng)未用的原材料,如果下月生產(chǎn)還要用,應(yīng)辦理“假退料”手續(xù),不能計(jì)入本月份的生產(chǎn)費(fèi)用,不能由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 ( )1.√ 2. 3.√ 簡(jiǎn)答題:1. 簡(jiǎn)述現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能。成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2. 為了正確地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集與分配,應(yīng)該劃清哪些方面的費(fèi)用界限?(1)正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的界限(2)正確劃分各會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界限(3)正確劃分不同成本計(jì)算對(duì)象之間費(fèi)用的界限(4)正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限(5)正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限3. 簡(jiǎn)述企業(yè)成本費(fèi)用核算的一般程序。計(jì)算題:1. 某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時(shí),發(fā)生制造費(fèi)用56000元,根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)提供的生產(chǎn)工時(shí),甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)20000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)14000小時(shí),丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)30000小時(shí)。 要求:(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。 (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄(列示明細(xì)科目)。答案:(1)制造費(fèi)用分配率=56000/(20000+14000+30000)=甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=20000*=17500元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=14000*=12250元丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=30000*=26250元(2) 會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 17500 ——乙產(chǎn)品 12250 ——丙產(chǎn)品 26250 貸:制造費(fèi)用 560002. 某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺(tái),B產(chǎn)品40臺(tái),C產(chǎn)品50臺(tái)。共同耗用甲材料3672千克,甲材料單價(jià)5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60千克,40千克和10千克。要求:根據(jù)以上材料,采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費(fèi)用,并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。(10分)答案:1. A產(chǎn)品原材料定額消耗量=25*60=1500 Kg B產(chǎn)品原材料定額消耗量=40*40=1600 Kg C產(chǎn)品原材料定額消耗量=50*10=500 Kg 材料消耗量分配率=3672/(1500+1600+500)=3672/3600= A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1500*=1530 Kg B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1600*=1632 Kg C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=500*=510 Kg A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1530*5=7650 元 B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1632*5=8160 元 C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=510*5=2550 元會(huì)計(jì)分錄如下: 借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 7650 ——B產(chǎn)品 8160 ——C產(chǎn)品 2550 貸:原材料 183603. 某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門,修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元,提供修理勞務(wù)20000小時(shí),其中:為運(yùn)輸部門修理1000小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理16000小時(shí),為行政管理部門修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元,提供運(yùn)輸40000公里,其中:為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里,為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。 要求:根據(jù)以上資料,采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用,編制會(huì)計(jì)分錄(輔助車間不設(shè)制造費(fèi)用科目) 解: (1)交互分配的單位成本修理車間單位成本=19000/20000=運(yùn)輸部門單位成本=20000/40000=(2)交互分配修理車間分來(lái)運(yùn)輸費(fèi)=1500=750(元)運(yùn)輸部門分來(lái)修理費(fèi)=1000=950(元)(3)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用修理車間=19000+750-950=18800(元)運(yùn)輸部門=20000+950-750=20200(元)(4)對(duì)外分配單位成本修理車間單位成本=18800/(20000-1000)=運(yùn)輸部門單位成本=20200/(40000-1500)=(5)對(duì)外分配:基本生產(chǎn)車間(修理費(fèi)用)=16000=15832 (運(yùn)輸費(fèi)用)=30000=1574(15741)管理部門(修理費(fèi)用)=3000=2968或1880015832=2968(運(yùn)輸費(fèi)用)=8500=4459或2020015741=4459分錄:交互分配 借:輔助生產(chǎn)成本—修理車間 750 —運(yùn)輸部門 950 貸:輔助生產(chǎn)成本—運(yùn)輸部門 750—修理車間 950對(duì)外分配: 借:制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間 31573 管理費(fèi)用 7427貸:輔助生產(chǎn)成本—修理車間 18800 —運(yùn)輸部門 202003. 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝過(guò)程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點(diǎn),本月完工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品100件,其完工程度約50%,假設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費(fèi)用總額是50000元,其中:直接材料24000元,直接人工和制造費(fèi)用26000元。 要求:按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配本月完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本。答案:月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100*50%=50件原材料費(fèi)用分配率=2400
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