公司企業(yè)成本會計考試題選(編輯修改稿)
2025-04-20 07:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的界限是成本核算的基礎工作。( ) 產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。( ∨ )．成本的經(jīng)濟實質(zhì)，是生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所耗費的資金的總和。（ ）2．正確劃分各種費用界限，就是劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非法經(jīng)營管理費用的界限。（ ）3．月末車間已領未用的原材料，如果下月生產(chǎn)還要用，應辦理“假退料”手續(xù)，不能計入本月份的生產(chǎn)費用，不能由本月產(chǎn)品成本負擔。 （ ）1．√ 2． 3．√ 簡答題：1. 簡述現(xiàn)代成本會計的主要職能。成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2. 為了正確地進行成本費用的歸集與分配，應該劃清哪些方面的費用界限？（1）正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營費用和非生產(chǎn)經(jīng)營費用的界限（2）正確劃分各會計期間成本費用的界限（3）正確劃分不同成本計算對象之間費用的界限（4）正確劃分產(chǎn)品生產(chǎn)費用和期間費用的界限（5）正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限3. 簡述企業(yè)成本費用核算的一般程序。計算題：1. 某企業(yè)在生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品時，發(fā)生制造費用56000元，根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時14000小時，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時30000小時。 要求：（1）按生產(chǎn)工時比例分配制造費用。 （2）編制結轉制造費用的會計分錄（列示明細科目）。答案：（1）制造費用分配率=56000/（20000+14000+30000）=甲產(chǎn)品應分配的制造費用=20000*=17500元乙產(chǎn)品應分配的制造費用=14000*=12250元丙產(chǎn)品應分配的制造費用=30000*=26250元（2） 會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 17500 ——乙產(chǎn)品 12250 ——丙產(chǎn)品 26250 貸：制造費用 560002. 某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺，B產(chǎn)品40臺，C產(chǎn)品50臺。共同耗用甲材料3672千克，甲材料單價5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60千克，40千克和10千克。要求：根據(jù)以上材料，采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費用，并編制相應的會計分錄。（10分）答案：1. A產(chǎn)品原材料定額消耗量=25*60=1500 Kg B產(chǎn)品原材料定額消耗量=40*40=1600 Kg C產(chǎn)品原材料定額消耗量=50*10=500 Kg 材料消耗量分配率=3672/(1500+1600+500)=3672/3600= A產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量=1500*=1530 Kg B產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量=1600*=1632 Kg C產(chǎn)品應分配的原材料數(shù)量=500*=510 Kg A產(chǎn)品應分配的原材料費用=1530*5=7650 元 B產(chǎn)品應分配的原材料費用=1632*5=8160 元 C產(chǎn)品應分配的原材料費用=510*5=2550 元會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 7650 ——B產(chǎn)品 8160 ——C產(chǎn)品 2550 貸：原材料 183603. 某企業(yè)設置修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門，修理車間本月發(fā)生的費用19000元，提供修理勞務20000小時，其中:為運輸部門修理1000小時，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發(fā)生的費用20000元，提供運輸40000公里，其中:為修理車間提供的運輸勞務1500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務30000公里，為行政管理部門提供運輸勞務8500公里。 要求：根據(jù)以上資料，采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制會計分錄(輔助車間不設制造費用科目) 解： （1）交互分配的單位成本修理車間單位成本=19000/20000=運輸部門單位成本=20000/40000=（2）交互分配修理車間分來運輸費=1500=750（元）運輸部門分來修理費=1000=950（元）（3）交互分配后的實際費用修理車間=19000＋750－950=18800（元）運輸部門=20000＋950－750=20200（元）（4）對外分配單位成本修理車間單位成本=18800/（20000－1000）=運輸部門單位成本=20200/（40000－1500）=（5）對外分配：基本生產(chǎn)車間（修理費用）=16000=15832 （運輸費用）=30000=1574（15741）管理部門（修理費用）=3000=2968或1880015832=2968（運輸費用）=8500=4459或2020015741=4459分錄：交互分配 借：輔助生產(chǎn)成本—修理車間 750 —運輸部門 950 貸：輔助生產(chǎn)成本—運輸部門 750—修理車間 950對外分配： 借：制造費用—基本生產(chǎn)車間 31573 管理費用 7427貸：輔助生產(chǎn)成本—修理車間 18800 —運輸部門 202003. 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝過程是屬一次大量投入原材料加工制造的特點，本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件，其完工程度約50%，假設產(chǎn)品成本計算單列示期初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的費用總額是50000元，其中：直接材料24000元，直接人工和制造費用26000元。 要求：按約當產(chǎn)量比例法計算分配本月完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本。答案：月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=100*50%=50件原材料費用分配率=2400
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