【文章內(nèi)容簡介】 B．逐步結(jié)轉(zhuǎn)與平行結(jié)轉(zhuǎn)C．逐步結(jié)轉(zhuǎn)與分項結(jié)轉(zhuǎn) D．綜合結(jié)轉(zhuǎn)與分項結(jié)轉(zhuǎn)16．在變動成本計算法下，下列（ ）項目對期末存貨成本高低無影響。A．變動制造費用 B．固定制造費用C．變動營業(yè)費用 D．固定營業(yè)費用17．固定制造費用的三差異分析法是將固定制造費用差異分為（ ）三部分。A．固定制造費用預(yù)算差異 B．固定制造費用能力差異C．固定制造費用產(chǎn)量差異 D．固定制造費用效率差異18．下列計算公式中，正確的有（ ）。A．銷售利潤率=安全邊際率*邊際貢獻(xiàn)率B．目標(biāo)利潤=銷售收入*邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額C．固定成本=邊際貢獻(xiàn)總額目標(biāo)利潤 D．邊際貢獻(xiàn)+變動成本=119．與財務(wù)報告相比，責(zé)任報告的特征主要表現(xiàn)在（ ）等幾個方面。A．報告對象 B．報告內(nèi)容C．報告時間 D．報告形式20．責(zé)任利潤有多種含義或多種選擇，其主要的評價指標(biāo)包括（ ）。A．可控邊際貢獻(xiàn) B．部門邊際貢獻(xiàn)C．稅前部門利潤 D．稅后利潤21．相關(guān)成本是指與特定決策相關(guān)，決策時必須加以考慮的未來成本。下列各項中，屬于相關(guān)成本的有（ ）。A．可避免成本 B．邊際成本C．沉入成本 D．差量成本22．采用簡化分批法，在各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，對于沒有完工產(chǎn)品的月份，只登記（ ）。A．生產(chǎn)工時 B．直接材料C．直接人工費用 D．制造費用23．（ ）是成本事前規(guī)劃的具體手段。A．成本預(yù)測 B．成本決策C．成本計劃 D．成本分析24．為了正確計算成本，必須劃分（ ）的界限。A．經(jīng)營管理費用支出與其他支出 B．各個會計期間的產(chǎn)品成本C．完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用 D．產(chǎn)品制造成本與期間成本25．廣義在產(chǎn)品包括（ ）。A．本步驟月末在產(chǎn)品 B．以后步驟月末在產(chǎn)品C．本步驟月初在產(chǎn)品 D．半成品庫中的半成品四、判斷題1．保本點銷售量這一指標(biāo)，既適用于單一產(chǎn)品保本點的分析，也適用于整個企業(yè)多品種保本點的分析。（ ）2．在期末存貨和期初存貨數(shù)量均不為零時，即使單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本相等，按完全成本計算法計算的損益與按變動成本計算法計算的損益也有可能不相等。（ ）3．超過保本點以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤。（ ）4．標(biāo)準(zhǔn)成本制度不僅是一種成本計算方法，更是目標(biāo)成本管理的一種手段。（ ）5．運用零基預(yù)算控制經(jīng)費，預(yù)算單位比企業(yè)更為適宜。（ ）6．變動成本率高的企業(yè)，邊際貢獻(xiàn)率也高，創(chuàng)利能力也大。（ ）7．變動成本計算法下，產(chǎn)品的單位制造成本一般保持不變；而在完全成本計算法下，產(chǎn)品的單位制造成本一般和隨產(chǎn)量上下波動。（ ）8．財務(wù)預(yù)算是各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和專門決策的整體計劃，所以又稱總預(yù)算。（ ）9．當(dāng)零部件外購有數(shù)量折扣時，成本平衡點不止一個。（ ）10．在對成本中心考核時，如果預(yù)算產(chǎn)量與實際產(chǎn)量不一致，應(yīng)先按彈性預(yù)算的方法調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，然后再進(jìn)行考核。（ ）11．在累計間接費用分配法中，當(dāng)無完工產(chǎn)品的月份，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中辦登記直接材料一項內(nèi)容。（ ）12．在輔助生產(chǎn)費用分配方法中，代數(shù)分配法是最準(zhǔn)確的一種方法。（ ）13．在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，不論綜合結(jié)轉(zhuǎn)還是分項結(jié)轉(zhuǎn)，半成品成本都隨著半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。（ ）14．按年度計劃分配率分配制造費用時，每月各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費用與各月實際發(fā)生的制造費用無關(guān)。（ ）15．月末產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費用就是當(dāng)月完工產(chǎn)品的成本。（ ）16．一個成本中心的不可控成本，往往也是另一個成本中心的不可控成本。（ ）17．凡是可追溯到部門的成本，均為部門經(jīng)理的可控成本。（ ）18．直接材料、直接人工等表明了生產(chǎn)費用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，都屬于企業(yè)的費用要素。（ ）19．產(chǎn)品成本的計算過程也就是各種費用界限的劃分過程。（ ）20．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品的費用與在產(chǎn)品實物相分離，在產(chǎn)品費用留在其發(fā)生地。（ ）21．在順序分配法下，受益少的輔助生產(chǎn)車間要負(fù)擔(dān)受益多的輔助生產(chǎn)車間的費用。（ ）22．制造費用應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本，月末制造費用分配后，“制造費用”賬戶應(yīng)該無余額。（ ）23．在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，除了要設(shè)置“生產(chǎn)成本”等成本核算賬戶，用以反映產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本外，還需要設(shè)置有關(guān)的成本差異賬戶，用以反映產(chǎn)品實際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異數(shù)額。（ ）24．生產(chǎn)何種產(chǎn)品的關(guān)鍵是看哪種產(chǎn)品提供的利潤較多。（ ）25．對于無外部市場的中間產(chǎn)品來說，協(xié)商確定的轉(zhuǎn)移價格不失為一種行之有效的和必要的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。（ ）26．成本是為了取得某些財產(chǎn)或勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源，因此，成本都是有形的。（ ）27．機(jī)會成本并非實際支出，因此，在進(jìn)行決策時，不應(yīng)將其作為一個現(xiàn)實的因素加以考慮。（ ）28．直接生產(chǎn)費用是指直接計入產(chǎn)品成本的費用，間接生產(chǎn)費用是指需要通過分配計算產(chǎn)品成本的費用。（ ）29．在累計間接費用分配法中，當(dāng)無完工產(chǎn)品的月份，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中只登記直接材料和生產(chǎn)工時。（ ）30．采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況。（ ）31．某產(chǎn)品的變動成本率為60%，安全邊際率為40%，則其銷售利潤率為24%。（ ）32．按變動成本計算法和完全成本計算法計算的利潤均同銷售量保持同方向的增減。（ ）33．當(dāng)邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本時，達(dá)到保本點的作業(yè)率為100%，安全邊際為0。（ ）34．企業(yè)會計為了能更好地履行其對內(nèi)、對外兩方面的職能，需要變動成本計算法和完全成本計算法互相補(bǔ)充、取長補(bǔ)短。（ ）35．固定制造費用能力差異的責(zé)任一般在于管理部門；而效率差異的責(zé)任則往往在于生產(chǎn)部門。（ ）36．無論在什么情況下，以固定預(yù)算對企業(yè)進(jìn)行考核都是不合理的。（ ）37．制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是建立責(zé)任會計制度后所必須配套的一種機(jī)制。（ ）38．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要缺陷在于成本計算不夠及時和成本還原的工作量比較大。（ ）39．工業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動過程中發(fā)生的費用都是生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。（ ）40．大量大批的多步驟生產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)按分步法計算成本。（ ）41．成本是為了取得某些財產(chǎn)或勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源，因此，成本都是有形的。（ ）42．采用分批法計算產(chǎn)品成本時，一般不存在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的問題。（ ）43．低估收入或高估成本中的任何一種手段都不會影響管理者完成預(yù)算的可能性。（ ）。44．當(dāng)儲存成本與訂貨成本相等時，存貨總成本最低，此時的訂貨批量為經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（ ）45．建立“人為”利潤中心的主要目的是為了明確劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任，正確評價各責(zé)任中心的業(yè)績。（ ）46．成本會計是為編制財務(wù)會計報表提供成本信息。（ ）47．無論什么類型的企業(yè)，無論生產(chǎn)組織方式和管理要求如何，最終都必須按產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。（ ）48．制造費用應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本，月末制造費用分配后，“制造費用”賬戶應(yīng)該無余額。（ ）49．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟間的成本不進(jìn)行轉(zhuǎn)移，因此只適用于裝配式生產(chǎn)的企業(yè)。（ ）50．輔助生產(chǎn)費用分配的一次交互分配法與計劃成本分配法中都要在服務(wù)部門發(fā)生的費用基礎(chǔ)上加上從其他服務(wù)部門分配轉(zhuǎn)入的費用減去分給其他部門的費用后計算出實際費用。（ ）五、簡述題1．試比較逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別。2．為什么要制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格?制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循哪些原則?3．在產(chǎn)品成本核算過程中，應(yīng)該劃清哪些費用界限？為什么？4．什么是責(zé)任會計制度?實施責(zé)任責(zé)任會計制度應(yīng)具備哪些基礎(chǔ)和條件?5．與完全成本計算