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正文內(nèi)容

建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義(編輯修改稿)

2025-01-20 23:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 西原平 100 萬(wàn)噸氧化鋁廠建廠期間,氧化鋁價(jià)格一日三變,蹭蹭往上漲, 2021 元 /t 的成本價(jià)可以買到 3800 元 /t,誰(shuí)看了都心癢,建設(shè)方一個(gè)勁的催進(jìn)度。當(dāng)時(shí)晚上的氣溫零下 29 度,還不能停工。砼剛澆上去就凍住了, 瓷磚貼上去,第二天就掉下來(lái)了 ,由此造成的反工事件很多,大大增加了建設(shè)成本,也給工程質(zhì)量埋下了很大的隱患。 2021 年 11 月,山西侯馬市西客站兩層候車大廳,剛舉行封頂儀式后就坍塌,造成 3 人死亡。據(jù)相關(guān)人士透露,工程質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題,主要是為了趕工期,剛澆注的主體支柱在沒(méi)有晾干的情況下就使 用。 2021 年 11 月 18 日,杭州蕭山地鐵坍塌事故,造成 21 人死亡,原因就是三年的工期縮短為不到兩年。施工方為了趕工期,很多細(xì)節(jié)沒(méi)做到位。 “單位分段拉得太長(zhǎng),鋼管支撐力不足。 ”2021 年 1 月 3 日下午,昆明在建新機(jī)場(chǎng)立交橋在澆灌過(guò)程中垮塌,已造成 7 人死亡, 8 人重傷, 26 人輕傷。 其中 深層次的原因在于為大運(yùn)會(huì)趕進(jìn)度, “工程進(jìn)度實(shí)在太快了,接近于當(dāng)初 4 倍的工程量。 ”情急之中,沒(méi)有采取足夠的安全措施。 想想這些工期惹的禍,怎是幾個(gè)金錢換得回的代價(jià)! 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方 ,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng) 憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 有的建設(shè)方在招標(biāo)時(shí)一 味 壓低造價(jià),認(rèn)為 造價(jià)越低越好, 只要施工方干得出來(lái)就行。這樣即使施工方中標(biāo)了,他也會(huì)想方設(shè)法在結(jié)算時(shí)找回來(lái),或是偷工減料,減少他的成本支出,豆腐渣工程也就不可避免。 造價(jià)控制,并 不是造價(jià)越低越好,過(guò)低的造價(jià)勢(shì)必對(duì)工程質(zhì)量留下隱患,造成后期使用費(fèi)用增加,不利于全壽命費(fèi)用的控制。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 二、成本管理思路 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 工作重心前置 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖 設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁 外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 1)應(yīng)充分利用外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢最好提前介入,施工圖紙出來(lái)后組織各部門與外圍單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,將設(shè)計(jì)問(wèn)題在招標(biāo)答疑之前消化。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程 中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓 蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 2)會(huì)同工程部、成本控制部、監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明及材料選型進(jìn)行審核確定。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工 過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 3)成本控制部根據(jù)確定后的材料選型及設(shè)計(jì)施工圖組織兩家造價(jià)咨詢公司背對(duì)背進(jìn)行工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制,造價(jià)咨詢公司提交成果文件后對(duì)比分析,找差距,統(tǒng)一結(jié)果,減少清單質(zhì)量引起的結(jié)算爭(zhēng)議。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方, 基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶 俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 4)提前完成三通一平,為完成招標(biāo)后中標(biāo)單位提前開(kāi)工創(chuàng)造條件。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施 工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉 撞 重合同 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制 ,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 合同管理誤區(qū) :建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞 矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 1)照搬合同范本 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 2)合同簽訂后束之高閣 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 合同的核心要素: 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、 合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng) 渠黍蹦釉又焉撞 1)工程范圍界面清楚 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、 設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 2)工期考核節(jié)點(diǎn)有獎(jiǎng)有罰 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅 稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 3)總包與分包職責(zé)明確 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 4)計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單合理 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 5)付款節(jié)奏合理,計(jì)量簡(jiǎn)便 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方, 基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶 俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 6)延期付款免責(zé)。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工 程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 重設(shè)計(jì) 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖 彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 實(shí)踐證明,對(duì)于一個(gè)工程產(chǎn)品而言,一旦設(shè)計(jì)方案確定,其壽命周期成本即大致確定。盡管在建造及運(yùn)行階段通過(guò)各種手段來(lái)降低成本,但是如果能在設(shè)計(jì)階段就引入全壽命費(fèi)用分析方法對(duì)工程產(chǎn)品各設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估,對(duì)降低工程產(chǎn)品的全壽命費(fèi)用大為有益。相關(guān)資料表明,初步設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為 75%~ 95%;技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為 35%~ 75%;施工圖設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為 20%~ 30%。因此項(xiàng)目立項(xiàng)確定后控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 1)設(shè)計(jì)院的選擇十分重要,曾有一個(gè)項(xiàng)目,是舊房改造利用工程,建設(shè)單 位對(duì)招標(biāo)預(yù)算編制很重視,委托一家咨詢公司編制預(yù)算后再由我公司負(fù)責(zé)預(yù)算審核,結(jié)果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很多,平面與立面不符、個(gè)別基礎(chǔ)無(wú)設(shè)計(jì)等等,甚至還有一部分建筑無(wú)水電安裝設(shè)計(jì)圖,結(jié)果本來(lái)要求我們一個(gè)星期審核完成的預(yù)算卻因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙的問(wèn)題延誤了幾個(gè)月。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方,基本建設(shè)過(guò)程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過(guò)程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作,無(wú)論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制,實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅 尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 設(shè)計(jì)院的選擇我們認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專業(yè)水平
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