【文章內(nèi)容簡介】 西原平 100 萬噸氧化鋁廠建廠期間，氧化鋁價格一日三變，蹭蹭往上漲， 2021 元 /t 的成本價可以買到 3800 元 /t，誰看了都心癢，建設(shè)方一個勁的催進度。當(dāng)時晚上的氣溫零下 29 度，還不能停工。砼剛澆上去就凍住了， 瓷磚貼上去，第二天就掉下來了 ，由此造成的反工事件很多，大大增加了建設(shè)成本，也給工程質(zhì)量埋下了很大的隱患。 2021 年 11 月，山西侯馬市西客站兩層候車大廳，剛舉行封頂儀式后就坍塌，造成 3 人死亡。據(jù)相關(guān)人士透露，工程質(zhì)量沒有問題，主要是為了趕工期，剛澆注的主體支柱在沒有晾干的情況下就使 用。 2021 年 11 月 18 日，杭州蕭山地鐵坍塌事故，造成 21 人死亡，原因就是三年的工期縮短為不到兩年。施工方為了趕工期，很多細節(jié)沒做到位。 “單位分段拉得太長，鋼管支撐力不足。 ”2021 年 1 月 3 日下午，昆明在建新機場立交橋在澆灌過程中垮塌，已造成 7 人死亡， 8 人重傷， 26 人輕傷。 其中 深層次的原因在于為大運會趕進度， “工程進度實在太快了，接近于當(dāng)初 4 倍的工程量。 ”情急之中，沒有采取足夠的安全措施。 想想這些工期惹的禍，怎是幾個金錢換得回的代價！ 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方 ，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請 憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 有的建設(shè)方在招標時一 味 壓低造價，認為 造價越低越好， 只要施工方干得出來就行。這樣即使施工方中標了，他也會想方設(shè)法在結(jié)算時找回來，或是偷工減料，減少他的成本支出，豆腐渣工程也就不可避免。 造價控制，并 不是造價越低越好，過低的造價勢必對工程質(zhì)量留下隱患，造成后期使用費用增加，不利于全壽命費用的控制。 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 二、成本管理思路 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 工作重心前置 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖 設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁 外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 1）應(yīng)充分利用外部專業(yè)團隊力量，監(jiān)理、工程造價咨詢最好提前介入，施工圖紙出來后組織各部門與外圍單位進行圖紙會審，將設(shè)計問題在招標答疑之前消化。 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程 中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓 蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 2）會同工程部、成本控制部、監(jiān)理單位對設(shè)計說明及材料選型進行審核確定。 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工 過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 3）成本控制部根據(jù)確定后的材料選型及設(shè)計施工圖組織兩家造價咨詢公司背對背進行工程量清單及招標控制價編制，造價咨詢公司提交成果文件后對比分析，找差距，統(tǒng)一結(jié)果，減少清單質(zhì)量引起的結(jié)算爭議。 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方， 基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶 俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 4）提前完成三通一平，為完成招標后中標單位提前開工創(chuàng)造條件。 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施 工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉 撞 重合同 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制 ，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 合同管理誤區(qū) :建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞 矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 1）照搬合同范本 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 2）合同簽訂后束之高閣 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 合同的核心要素： 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、 合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎 渠黍蹦釉又焉撞 1）工程范圍界面清楚 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、 設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 2）工期考核節(jié)點有獎有罰 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅 稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 3）總包與分包職責(zé)明確 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 4）計價簡單合理 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 5）付款節(jié)奏合理，計量簡便 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方， 基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶 俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 6）延期付款免責(zé)。 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工 程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 重設(shè)計 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖 彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 實踐證明，對于一個工程產(chǎn)品而言，一旦設(shè)計方案確定，其壽命周期成本即大致確定。盡管在建造及運行階段通過各種手段來降低成本，但是如果能在設(shè)計階段就引入全壽命費用分析方法對工程產(chǎn)品各設(shè)計方案進行評估，對降低工程產(chǎn)品的全壽命費用大為有益。相關(guān)資料表明，初步設(shè)計階段，影響工程造價的可能性為 75%～ 95%；技術(shù)設(shè)計階段，影響工程造價的可能性為 35%～ 75%；施工圖設(shè)計階段，影響工程造價的可能性為 20%～ 30%。因此項目立項確定后控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計階段。 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 1）設(shè)計院的選擇十分重要，曾有一個項目，是舊房改造利用工程，建設(shè)單 位對招標預(yù)算編制很重視，委托一家咨詢公司編制預(yù)算后再由我公司負責(zé)預(yù)算審核，結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題很多，平面與立面不符、個別基礎(chǔ)無設(shè)計等等，甚至還有一部分建筑無水電安裝設(shè)計圖，結(jié)果本來要求我們一個星期審核完成的預(yù)算卻因為設(shè)計施工圖紙的問題延誤了幾個月。 建設(shè)項目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項目立項、施工圖設(shè)計、招投標管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計變更及簽證、索賠的有效控制，實質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅 尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎渠黍蹦釉又焉撞 設(shè)計院的選擇我們認為應(yīng)重點關(guān)注：項目負責(zé)人的專業(yè)水平