工程建設(shè)項目管理培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-07 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 章 項目 第 2章 項目管理 第 3章 工程項目 第 4章 工程項目管理 第 5章 工程項目策劃 第 6章 工程項目評價 第 7章 工程項目管理規(guī)劃 第 8章 工程項目設(shè)計階段管理 第 9章 工程項目施工管理 第 10章 工程項目后期管理 第 11章 工程項目范圍管理 第 12章 工程項目時間管理 第 13章 工程項目質(zhì)量管理 第 14章 工程項目費用控制 第 15章 工程項目人力資源管理 第 16章 工程項目風險管理 第 17章 工程項目采購與合同管理 第 18章 工程項目安全與環(huán)境管理 第 19章 項目溝通管理 第 20章 工程項目信息管理 第 21章 工程項目綜合管理 附錄一 工程項目管理詞語匯編（中英文對照） 附錄二 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 附錄三 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程 工程項目管理的發(fā)展趨勢 （ 1） 工程項目管理的國際化 （ 2） 工程項目管理的信息化 （ 3） 工程項目全壽命周期管理 （ 4） 工程項目管理專業(yè)化 四、國內(nèi)外工程項目管理的發(fā)展歷史 ? 國外工程項目管理的發(fā)展歷史 項目管理作為一門科學和一種特定的管理方法最早出現(xiàn)于美國。 1957年美國北極星導彈研制和后來的登月計劃。登月工程分解為 6萬多項工作，有近 4000個承包商參加。 目標嚴肅參與單位多大型軍事項 目規(guī)模大項目管理思想的萌芽實施中客觀要求目標嚴肅參與單位多項 目規(guī)模大項目管理的萌芽實施中客觀要求 20世紀 60年代，國際上利用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃的分析計算成熟； 20世紀 70年代，項目管理的方法和技術(shù)經(jīng)歷了一個不斷細化、完善和提煉的過程，將信息系統(tǒng)方法引入項目管理中，建立項目管理信息系統(tǒng)模型。項目管理主要集中于職業(yè)化發(fā)展，專業(yè)化的項目管理咨詢公司出現(xiàn)并蓬勃發(fā)展； 20世紀 80年代，項目管理作為一門學科日趨成熟，計算機普及，使項目管理的效率大大提高。世界各國的專業(yè)學會、協(xié)會相繼形成，推動了 PM的職業(yè)化進程。 國內(nèi)工程項目管理的發(fā)展歷史 —— 我國工程項目管理源遠流長 如都江堰水利工程、宋朝丁渭修復皇宮工程、北京故宮工程等。 宋代科學家沈括在 《 夢溪筆談 》 中曾記載過這樣一個故事：宋真宗大中祥符年間，京城汴梁（今河南開封市）曾發(fā)生一場大火。一夜之間，整個皇宮的樓臺殿閣被燒成一片廢墟瓦礫。災(zāi)后，真宗皇帝趙恒任命晉國公丁渭為修葺使，主持修復皇宮的工程。朝中大臣莫不認為這是一項耗資巨大，曠日持久的工程?？墒嵌∥紖s欣然承諾。他接受使命后，“患取土遠”而首先下令挖宮前的大街取土，不幾天大街就成了一條寬大的水渠。于是，他下令將汴水引入這條水渠，用“竹水筏和船”運輸建筑材料“入至宮門”。皇宮修復后，又將瓦礫灰壤填入溝中，“復為街衢”，結(jié)果，不僅“省費以萬億計”，而且還大大加快了工程進度。 —— 20世紀 60年代，華羅庚（統(tǒng)籌方法）、錢學森等開始在國內(nèi)推廣和應(yīng)用項目管理的理論和方法。如大慶石油化工工程，南京長江大橋工程，上海寶鋼工程等，工程項目管理實踐活動成就輝煌。 —— 20世紀 80年代，我國開始接觸工程項目管理方法 1983年 魯布革水電站引水系統(tǒng)工程 是我國第一個利用世界銀行貸款，并按世界銀行規(guī)定進行國際競爭性招標和項目管理的工程。它于 1982年國際招標，1984年 11月正式開工， 1988年 7月竣工。 ? 20世紀末，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域廣泛推行“三制”，逐步與社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展要求相適應(yīng)，和國際慣例基本接軌。 ? 建設(shè)項目法人責任制 ? 招標投標制 ? 工程建設(shè)監(jiān)理制 ? 21世紀，“三制”不斷完善發(fā)展，新的工程項目管理技術(shù)不斷的開發(fā)、研究和應(yīng)用。如 BT， BOT、Partnering，代建制等。 第二節(jié)：工程項目生命周期與建設(shè)程序 ? 工程項目生命周期 實施階段 決策階段 設(shè)計準備階段 設(shè)計階段 施工階段 動用前準備階段 保修階段 項目評估階段 編制項目建議書 編制可行性研究報告 編
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