【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第九章項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié)概述協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素之間的界面問(wèn)題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程順利。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。在整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目定義、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、實(shí)施控制中有著
2025-03-09 22:25
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement費(fèi)用管理中的誤區(qū)(1)—計(jì)劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望:盡快地、簡(jiǎn)單而又準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用以最少的費(fèi)用完成項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用不要超支(如果超支則歸咎于計(jì)劃失誤)費(fèi)用計(jì)劃部門:盡量擴(kuò)大費(fèi)用,為費(fèi)用控制留有余地盡量壓縮費(fèi)用以獲得批準(zhǔn),實(shí)施階段再要求追加
2025-03-09 14:45
【總結(jié)】項(xiàng)目組織項(xiàng)目綜合管理?項(xiàng)目計(jì)劃編制?項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施?項(xiàng)目綜合變更控制項(xiàng)目費(fèi)用管理?項(xiàng)目資源策劃?項(xiàng)目費(fèi)用估算?項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算?項(xiàng)目費(fèi)用控制項(xiàng)目信息管理?項(xiàng)目信息溝通策劃?項(xiàng)目資料分配和傳遞?項(xiàng)目效績(jī)報(bào)告?項(xiàng)目信息管理收尾項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目啟動(dòng)
2025-01-10 17:48
【總結(jié)】第7章項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理,又稱時(shí)間管理或工期管理。是為確保項(xiàng)目按時(shí)完工所進(jìn)行的一系列管理過(guò)程。?本章包括以下兩節(jié)內(nèi)容:l項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程l項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程?分為六個(gè)主要過(guò)程:l活動(dòng)定義——涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)
2025-01-04 19:36
【總結(jié)】進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)介紹費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡(jiǎn)述進(jìn)度計(jì)劃分級(jí),編制內(nèi)容和職責(zé)分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理和繪
2025-01-24 03:23
【總結(jié)】情境四建筑工程項(xiàng)目成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?:建筑工程項(xiàng)目戚本計(jì)劃編制依據(jù)。?:建筑工程項(xiàng)目戚本的構(gòu)成,成本計(jì)劃的分類、成本核算、戚本考核等內(nèi)容。?:建筑工程項(xiàng)目戚本管理的概念,成本計(jì)劃編制方法,成本控制方法,贏得值法的意義,成本分析的方法。任務(wù)單元一建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制?1、根據(jù)成本控制要求的
2025-01-03 12:16
【總結(jié)】北京科技大學(xué)第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制苗勝軍北京科技大學(xué)土木工程系北京科技大學(xué)第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制教學(xué)要求和學(xué)習(xí)指導(dǎo)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的內(nèi)容、流程、方法和措施等,重點(diǎn)學(xué)習(xí)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制;學(xué)習(xí)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查方法。北京科技大學(xué)
2025-01-14 01:13
【總結(jié)】我國(guó)工程項(xiàng)目管理基本問(wèn)題:(1)涉及工程項(xiàng)目管理制度和組織方面的改革基本上不成功。監(jiān)理制度、合同管理制度、工程承包制度、招標(biāo)投標(biāo)制度等并沒(méi)有取得預(yù)期的效果。國(guó)際慣例失效。(3)項(xiàng)目是腐敗的重災(zāi)區(qū),造成了許多社會(huì)問(wèn)題。(2)我國(guó)工程承包市場(chǎng)混亂,人們不講法律和規(guī)則,普遍行為不端、不規(guī)范,缺乏本領(lǐng)域應(yīng)有職業(yè)道德,敬業(yè)精神,基本的社會(huì)責(zé)任心和歷史
2025-01-14 01:10
【總結(jié)】第七章工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié)工程項(xiàng)目成本管理概述一、工程項(xiàng)目成本管理基本概念(一)成本1.成本是商品價(jià)值中的C+V部分2.成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)(二)工程項(xiàng)目成本1.工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出計(jì)入成本費(fèi)用。按成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和國(guó)
2025-01-10 16:01
【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(2)——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃概述第二節(jié)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第三節(jié)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第四節(jié)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第六節(jié)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
2025-01-14 01:15
【總結(jié)】第8章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(進(jìn)度控制)概述流水施工進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)度管理工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)度拖延原因分析及解決措施進(jìn)度管理的概念進(jìn)度管理,又稱工期管理,是工程項(xiàng)目三大管理核心之一。進(jìn)度管理的結(jié)果直接反映工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。進(jìn)行有效的進(jìn)
2025-01-14 01:04
【總結(jié)】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整§工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1.進(jìn)度?現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo)。?進(jìn)度管理的目的就是按期完工。2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)?建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),
2025-01-11 14:49
【總結(jié)】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查、分析與調(diào)整進(jìn)度拖延原因分析及解決措施工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系橫道圖線形圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制程序工程項(xiàng)目進(jìn)度
【總結(jié)】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?一、進(jìn)度與進(jìn)度目標(biāo)?1.進(jìn)度?現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo)。?進(jìn)度管理的目的就是按期完工。?2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)?建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)包括:
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理單元3工程項(xiàng)目進(jìn)度管理Page2任務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃Page3任務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃??建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中
2025-01-14 01:05