【總結】工程項目風險管理第一節(jié)項目風險一、項目風險的概念二.項目風險產(chǎn)生的主要原因三.項目風險的分類四.項目風險的主要特性第二節(jié)項目風險管理一、項目風險管理的概念和內容二.風險管理的重點“抱最大的希望,做最壞的準備”-英國古諺
2025-01-14 22:34
【總結】工程項目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目報告系統(tǒng)第三節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項目文檔管理第五節(jié)計算機在項目管理中的應用一般了解:工程項目報告系統(tǒng)結構、項目管理信息系統(tǒng)結構、項目文檔管理、項目管理軟件的主要功能。一般理解:重點掌握:to第一節(jié)概述一、項
2025-03-08 05:04
【總結】建筑工程項目管理1建筑工程項目管理二級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程實務一級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程經(jīng)濟4、工程實務5建筑工程項目管理建筑工程項目管理的主要內容:1、合同管理2、組織協(xié)調3、進度控制4、投資控制5、質量控制
2025-08-15 23:59
【總結】工程項目管理工程項目管理目錄?第一章工程項目管理概論?第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理?第三章工程合同與合同管理?第四章工程項目費用控制?第五章工程項目質量控制?第六章工程項目進度控制?第七章工程項目安全與環(huán)境管理?第八章
2025-01-27 00:56
【總結】園林工程項目管理任課教師岳國忠課程簡介類型:選修?性質:專業(yè)課?學時:26其中授課24實踐2學時?學習方式:理解及實踐操作?考核方式:考查?相關課程:園林工程、規(guī)劃設計、計算機應用第一章概論?一、園林工程項目的概念及其特征?園林工程
2025-01-05 11:34
【總結】建筑工程項目管理主講人:劉書軍重慶交通職業(yè)學院ChongqingVocationalCollegeofTransportation項目3建筑工程項目進度計劃的編制方法持續(xù)和時間進度施工過程優(yōu)點:簡單形象、易學易用,可以與勞動力計劃、資源計劃和資金計劃等結合使用。缺點:不易分辨計劃內部工作的相互
2025-01-04 10:35
【總結】《質量管理體系》一、質量管理組織機構按照ISO9001:2021標準要求,結合本工程特點,在公司已建立的質量管理體系組織機構的基礎上,組建本工程項目質量管理體系,以作為公司質量管理體系的擴展和延伸(詳見項目質量管理體系圖)。從人員選配上應具備創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強、有責任感、技術過硬的管理人員,組成能打硬仗的項目管理班子。
2025-05-13 20:33
【總結】第一章建設工程質量管理概要?4.生產(chǎn)的預約性?5.施工的復雜性、一次性?6.建設工程產(chǎn)品的社會性第一章建設工程質量管理概要?建設工程質量管理特點?1.影響因素多?2.控制難度大?3.過程管理要求高第一章建設工程質量管理概要?我
2025-01-01 04:29
【總結】教學課件第6章建設工程項目質量管理質量和質量管理概述質量的含義和特性ISO:質量是指產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性,即滿足顧客和其他相關需求的能力。質量明確隱含一、明確的需求:法律法規(guī)、技術標準或者合同等已經(jīng)作出明確元寶的要求。二、隱含的需求:還無法表達來,但是客觀上卻已經(jīng)存在的需要
2025-01-01 07:24
【總結】曹旺1:曹旺2020.04.30于黃山市市委黨校曹旺2編制課目第一部分:施工技術管理第二部分:檢驗批、分項、分部工程質量驗收第三部分:單位工程質量控制
2024-11-13 10:51
【總結】土木建筑學院2023/1/29中南大學土木工程學院工程管理系工程項目管理土木建筑學院2023/1/29第2章工程項目的組織與管理工程項目的組織工程項目的管理模式工程項目管理中的項目經(jīng)理土木建筑學院2023/1/29工程項目的組織組織理論概述組織結構模式管理
2025-01-14 00:49
【總結】工程項目管理ConstructionProjectManagement張立軍博士同濟大學經(jīng)濟與管理學院同濟大學工程管理研究所專題一:工程項目管理基本概念專題二:工程項目前期策劃與實施規(guī)劃專題三:組織理論在工程項目實施中的應用專題四:工程項目承發(fā)包與采購管理專題五:工程項目進度規(guī)劃與控制
2025-01-14 00:45
【總結】****集團有限公司主體質量管理工作實施細則?為了實現(xiàn)本工程質量目標,在工程質量上突出細部特色,做為創(chuàng)優(yōu)工程亮點,經(jīng)得起微觀檢查。在主體結構階段分別對模板、鋼筋、混凝土和砌體四個方面進行策劃:?一、模板制作?1、柱模:本工程采用小槽鋼作豎楞,柱模配模時采用螺旋形配模,即模板寬度=柱寬+模板厚+豎楞寬度,且柱模配至板底??杀苊庵?/span>
2025-01-09 05:06
【總結】工程項目管理projectmanagement目錄1.緒論2.工程項目管理基礎3.工程項目決策過程4.工程項目組織管理5.工程項目的范圍管理與合同管理6.工程項目招標投標與采購管理7.工程項目進度管理8.工程項目的費用管理9.工程項目質量管理
2025-01-10 17:33
【總結】《工程項目管理》課件主講:仲景冰電話:027-62029644E-mail:教材與參考資料1、《工程項目管理》仲景冰,王紅兵等主編?北京大學出版社2、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—20233、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2023《工程項目管理》
2025-01-14 00:44