【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工許可申請(qǐng)表，才能進(jìn)入招標(biāo)程序 5 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 工程報(bào)建：在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或其他 立項(xiàng)文件被批準(zhǔn)后，須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè) 行政主管部門報(bào)建 除了報(bào)建表的填寫(xiě)，還要交驗(yàn)以下文件資料： A、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或年度投資計(jì)劃 B、固定資產(chǎn)投資許可證 C、建設(shè)工程規(guī)劃許可證 D、資金證明 5 a、建設(shè)項(xiàng)目投資和規(guī)模有變化時(shí)，建設(shè)單位 應(yīng)及時(shí)到建設(shè)行政主管部門補(bǔ)充登記，籌 建負(fù)責(zé)人變更時(shí)，應(yīng)重新登記 b、凡未報(bào)建的工程建設(shè)項(xiàng)目，不得辦理招投標(biāo) 手續(xù)和發(fā)放施工許可證，設(shè)計(jì)、施工單位不 得承接該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù) 5 注意： 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 招標(biāo)備案：招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng) 書(shū) 5日前，向建設(shè)行政主管部門辦理 招標(biāo)備案，自建設(shè)行政主管部門收到 備案資料 5個(gè)工作日內(nèi)沒(méi)有異議的， 可發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 編制招標(biāo)文件和標(biāo)底 工程綜合說(shuō)明 、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書(shū) 工程量清單 、單價(jià)表 投標(biāo)須知、合同的主要內(nèi)容 5 招標(biāo)階段 發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 投標(biāo)人資格預(yù)審 邀請(qǐng)投標(biāo)人 組織現(xiàn)場(chǎng)勘查和文件答疑 投標(biāo)書(shū)的遞交和接受 5 決標(biāo)成交階段 開(kāi)標(biāo) 以下投標(biāo)文件可當(dāng)場(chǎng)宣布無(wú)效： a、未密封或逾期送達(dá)的 b、未加蓋法定代表人或委托人印鑒的 c、關(guān)鍵內(nèi)容不全、字跡辨認(rèn)不清或明顯不符合 招標(biāo)文件要求的 評(píng)標(biāo) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為 5人以上的單數(shù)，其中技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)等方面的專家不少于成員總數(shù)的 2/3 5 決標(biāo)成交階段 定標(biāo) a、 中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)， 同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)的投標(biāo)人，并將他們 的投標(biāo)保證金退回 b、中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出 30天內(nèi)，雙方按招投標(biāo)文件訂立 書(shū)面合同，不得做實(shí)質(zhì)性修改。招標(biāo)人在確定中 標(biāo)人 15天內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情 況的書(shū)面報(bào)告 5 建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)管理 目前我國(guó)工程招投標(biāo)存在的問(wèn)題： 信息的真實(shí)性、公平性 競(jìng)爭(zhēng)的透明度 業(yè)主支付意愿與工程款的支付 承包商的履約誠(chéng)意 合同條款的履行程度 5 建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 信息的搜集整理與投標(biāo)決策 申請(qǐng)投標(biāo)、接受資格預(yù)審 如自身在資金、技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗薜确矫娲嬖? 不足時(shí)，可以尋找伙伴，組成聯(lián)營(yíng)體來(lái)參加資格 預(yù)審 購(gòu)買和研究投標(biāo)文件 編制施工規(guī)劃 計(jì)算標(biāo)價(jià) 成立投標(biāo)工作機(jī)構(gòu) 5 5 建筑安裝工程費(fèi) 直接費(fèi) 直接工程費(fèi)： 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi) 措施費(fèi)： 環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi) 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架費(fèi) 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi) 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi) 間接費(fèi) 規(guī)費(fèi)： 工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、工傷保險(xiǎn)費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi) 利潤(rùn) 稅金 建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)的過(guò)程 編制投標(biāo)文件 遞送投標(biāo)文件 投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件以后，在投標(biāo)截止時(shí)間之前， 可以對(duì)所遞交的投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或撤回，并書(shū) 面通知招標(biāo)人，但所遞交的補(bǔ)充、修改或撤回通知必須 按招標(biāo)文件的規(guī)定編制、密封和標(biāo)志。 出席開(kāi)標(biāo)會(huì)議，參加評(píng)標(biāo)期間的澄清會(huì)談 投標(biāo)人不參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的，視為棄權(quán)，其投標(biāo)文件將 不予啟封，不予唱標(biāo)，不允許參加評(píng)標(biāo)。 在澄清會(huì)談中，投標(biāo)人不得更改標(biāo)價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性 內(nèi)容 接受中標(biāo)通知書(shū)，簽訂合同 5 投標(biāo)報(bào)價(jià)策略和技巧 當(dāng)企業(yè)施工任務(wù)不足，或準(zhǔn)備在某地打開(kāi)局面、擴(kuò) 大市場(chǎng)、創(chuàng)出聲譽(yù)時(shí)，可采用薄利保本原則報(bào)價(jià) 在一個(gè)投標(biāo)工程中，在不提高總報(bào)價(jià)的前提下，對(duì) 不同分部、分項(xiàng)可采用不平衡報(bào)價(jià)法 突然降價(jià)法 5 三、建筑工程項(xiàng)目合同管理 建筑工程項(xiàng)目合同： 建筑工程項(xiàng)目有建設(shè)關(guān)系的雙方為完成一定的工程建設(shè) 任務(wù)而明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。 5 建筑工程項(xiàng)目合同的特征： 合同法律關(guān)系的多元化 合同主體的嚴(yán)格性 合同標(biāo)的的特殊性 合同履行期限的長(zhǎng)期性 合同的多變性和風(fēng)險(xiǎn)性 計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性 5 合同在建筑工程中的作用： 合同確定了工程實(shí)施和工程管理的主要目標(biāo)， 通過(guò)合同實(shí)施對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的控制 合同是工程過(guò)程中雙方經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)，是 雙方的行為準(zhǔn)則 5 與業(yè)主相關(guān)的合同主要有： 工程咨詢合同 勘察設(shè)計(jì)合同 監(jiān)理合同 工程施工合同 材料設(shè)備采購(gòu)合同 5 與施工總承包單位相關(guān)的合同主要有： 專業(yè)分包合同 勞務(wù)分包合同 材料設(shè)備采購(gòu)合同 承攬加工合同 運(yùn)輸合同 租賃合同 5 合同的訂立： 要約：希望和他人訂立合同，一項(xiàng)有效的要約必 須是向特定的主體發(fā)出，內(nèi)容十分確定 招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)不是要約 而投標(biāo)報(bào)價(jià)行為符合要約條件，是一項(xiàng)要約 承諾：受要約人同意要約的內(nèi)容，由受要約人發(fā) 出，同意要約的內(nèi)容的表示 承諾一旦生效，合同即告成立 5 合同的訂立 注意： 發(fā)包人、承包人必須具備一定的資格，才能成為 建設(shè)工程合同的合法當(dāng)事人，否則，建設(shè)工程合 同可能因主體不合格而導(dǎo)致無(wú)效 受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更的，不視 為承諾，而是一項(xiàng)新的要約 5 建筑工程項(xiàng)目合同管理 概念： 對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各類合同從合同條件的 擬定、協(xié)商，合同的訂立、履行以及合同糾紛處理 情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)管理工作 5 建筑工程項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)： 合同的生命期長(zhǎng)，合同管理時(shí)間長(zhǎng) 工程價(jià)值量大，合同價(jià)格高，合同管理對(duì)工程經(jīng) 濟(jì)效益影響很大 工程過(guò)程中內(nèi)外的干擾事件多，合同變更頻繁 合同管理工作極為復(fù)雜、繁瑣，是高度準(zhǔn)確、嚴(yán) 密和精細(xì)的管理工作 5 建筑工程項(xiàng)目合同管理的具體工作內(nèi)容： 制定一個(gè)完整的合同管理制度 成立合同管理機(jī)構(gòu)，明確管理人員的職責(zé) 做好合同管理的保密工作 建立合同管理定期檢查制度 5 施工合同跟蹤與控制： 承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履 行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查 合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟 蹤、檢查與對(duì)比 5 合同跟蹤的依據(jù)： 合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件 各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、 交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等 5 合同跟蹤的對(duì)象： 工程施工的質(zhì)量 工程進(jìn)度 工程數(shù)量 成本的增加和減少 5 施工合同變更管理： 合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法 對(duì)合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改，包括合同價(jià)款、工 程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施程序 等的一切改變都屬于合同變更 工程變更屬于合同變更，合同變更主要是由于工 程變更而引起的 5 施工合同的索賠： 在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因不履 行或未能正確履行合同或者由于其他非自身因素 而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程 序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。 當(dāng)一方向另一方提出索賠要求，被索賠方應(yīng)采取 適當(dāng)?shù)姆瘩g、反應(yīng)和防范措施，稱為反索賠 5 索賠的依據(jù)： 合同文件、相關(guān)資料、法律法規(guī)、工程建設(shè)慣例 索賠成立的前提條件： 與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本 的額外支出，或直接工期損失 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不 屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通 知和索賠報(bào)告 以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可 5 反索賠的工作內(nèi)容： 防止對(duì)方提出索賠 反擊或反駁對(duì)方的索賠要求 5 對(duì)索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)： 索賠報(bào)告或要求的時(shí)限性 索賠事件的真實(shí)性 干擾事件的原因、責(zé)任分析 索賠理由分析 索賠證據(jù)分析 索賠值審核 5 第五章、建筑工程項(xiàng)目成本管理 成本管理就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下， 采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù) 措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步 尋求最大程度的成本節(jié)約。 5 5 建筑安裝工程費(fèi) 直接費(fèi) 直接工程費(fèi)： 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi) 措施費(fèi)： 環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi) 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架費(fèi) 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi) 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi) 間接費(fèi) 規(guī)費(fèi)： 工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、工傷保險(xiǎn)費(fèi) 企業(yè)管理費(fèi) 利潤(rùn) 稅金 建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算程序： 工料單價(jià)法： A、以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù) B、以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù) C、以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù) 綜合單價(jià)法： A、全費(fèi)用綜合單價(jià) B、部分費(fèi)用綜合單價(jià) 5 以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序： 5 序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 計(jì)算方法 1 直接工程費(fèi) 按預(yù)算表 2 措施費(fèi) 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 3 小計(jì)（直接費(fèi)） 1+2 4 間接費(fèi) 3 相應(yīng)費(fèi)率 5 利潤(rùn) （ 3+4） 相應(yīng)利潤(rùn)率 6 合計(jì)（不含稅造價(jià)） 3+4+5 7 含稅造價(jià) 6 （ 1+相應(yīng)稅率） 綜合單價(jià)法： 綜合單價(jià)如果是全費(fèi)用綜合單價(jià)，則綜合單價(jià)乘以 各分項(xiàng)工程量匯總后，就生成工程承發(fā)包價(jià)格。如果 綜合單價(jià)是部分費(fèi)用綜合單價(jià)，如綜合單價(jià)不包括措 施費(fèi)，則綜合單價(jià)乘以各分項(xiàng)工程量匯總后，還需加 上措施費(fèi)才得到工程承發(fā)包價(jià)格。 5 工程量清單計(jì)價(jià)法： 自 2022年起開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)逐步推廣工程量清單 計(jì)價(jià)方法，工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程 項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的 名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。 5 工程量清單計(jì)價(jià)法： 《 計(jì)價(jià)規(guī)范 》 規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合 單價(jià)計(jì)價(jià)，利用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，需分項(xiàng)計(jì)算清單項(xiàng) 目，再匯總得到工程總造