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建筑工程項(xiàng)目管理課件-文庫吧

2025-07-31 23:59 本頁面


【正文】 責(zé)任書,明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成 本、進(jìn)度和安全等管理目標(biāo)。 5 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有以下權(quán)限: 參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部,確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式 在企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)企業(yè)法定代表 人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要決定資金的投入和使 用 制定項(xiàng)目經(jīng)理部的計酬辦法 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 5 建造師執(zhí)業(yè)資格制度: 大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師 注冊證書的人員擔(dān)任,但取得建造師注冊證書的人員 是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定 一級建造師 : 全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織 二級建造師: 全國統(tǒng)一大綱、各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織 5 一級、二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格的人員,可 獲得執(zhí)業(yè)資格證書,取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的 人員,必須經(jīng)過注冊登記,方可以建造師名義執(zhí) 業(yè) 一級建造師: 可以擔(dān)任特級、一級建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建筑工 程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理 二級建造師: 可以擔(dān)任二級及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建筑工 程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理 5 建造師是一種專業(yè)人員的名稱,而項(xiàng)目經(jīng)理是一個 工作崗位的名稱,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中 的一項(xiàng) 我國在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。注冊建造師資格是擔(dān)任 大中型工程項(xiàng)目經(jīng)理的一個必要條件,小型工程項(xiàng) 目的項(xiàng)目經(jīng)理可以不由建造師擔(dān)任 5 四、建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì): 項(xiàng)目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部和各職能管理部門 建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn): 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有一次性的特點(diǎn) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有明確的目標(biāo) 建筑工程項(xiàng)目的整體性、復(fù)雜性要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有 良好的團(tuán)隊(duì)精神 5 建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵: 物質(zhì)激勵 a、物質(zhì)激勵應(yīng)與相應(yīng)的制度結(jié)合起來 b、物質(zhì)激勵應(yīng)注意降低績效成本 c、物質(zhì)激勵必須公正,但不搞平均主義 精神激勵 a、目標(biāo)激勵,把組織目標(biāo)和個人目標(biāo)結(jié)合起來 b、工作激勵、參與激勵、榮譽(yù)激勵 情感激勵 5 高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的文化特征: 具有共同的項(xiàng)目愿景 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 有效的團(tuán)隊(duì)成員 充分的溝通 5 第三章、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 一、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制 按編制對象的不同,施工進(jìn)度計劃分為: 施工總進(jìn)度計劃 單位工程進(jìn)度計劃 分階段工程進(jìn)度計劃 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計劃 施工作業(yè)進(jìn)度計劃 5 施工總進(jìn)度計劃: 以一個建筑工程項(xiàng)目為編制對象,以擬建項(xiàng)目交付 使用時間為目標(biāo),對整個施工現(xiàn)場的工程建筑群體 做出進(jìn)度上的安排。 施工總進(jìn)度計劃的編制原則: 保證在勞動力、材料物資以及資金消耗量最少的 情況下,按規(guī)定工期完成擬建工程施工任務(wù) 確保工程項(xiàng)目的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、 均衡的狀態(tài)下進(jìn)行 節(jié)約施工成本 5 施工總進(jìn)度計劃的編制內(nèi)容: 劃分工程項(xiàng)目并確定施工順序 單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 估算各項(xiàng)目的工程量并確定其施工工期 銜接各施工項(xiàng)目并編制初步進(jìn)度計劃 調(diào)整初步進(jìn)度計劃并最終確定總進(jìn)度計劃 觀察勞動力和物資需要量的變動曲線,這些動態(tài) 曲線如果有較大的高峰出現(xiàn),可用適當(dāng)移動穿插 項(xiàng)目時間或調(diào)整某些項(xiàng)目的工期等方法加以改進(jìn), 使施工過程趨于平穩(wěn)。 5 根據(jù)施工總進(jìn)度展開的順序和主要工程項(xiàng)目施工方案: 編制施工準(zhǔn)備工作總計劃 編制施工勞動力計劃 編制材料、構(gòu)件及半成品需求量計劃 編制施工機(jī)具需求量計劃 5 單位工程施工進(jìn)度計劃 控制單位工程的施工進(jìn)度 確定單位工程中各個施工過程的施工順序,施工 持續(xù)時間及相互銜接和合理配合關(guān)系 為編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù) 為制定各項(xiàng)資源需要量計劃和編制施工準(zhǔn)備工作 計劃提供依據(jù) 5 單位工程施工進(jìn)度計劃的編制方法 根據(jù)流水作業(yè)原理,編制各分部工程進(jìn)度計劃,然后 依據(jù)流水作業(yè)原理銜接各分部工程并合理安排其他不 便于組織流水施工的施工過程,形成單位工程進(jìn)度計 劃。 劃分工序:將一個分部工程的很多細(xì)小施工過程 進(jìn)行合并,形成幾個稍大一些的施工 過程并確定工序名稱。 基礎(chǔ)工程:挖土方、鋪墊層、筑基礎(chǔ)、回填土 5 劃分施工段:將具有同性質(zhì)的施工任務(wù)劃分為 多個施工區(qū)間 a、尺寸劃分的適當(dāng),不能太小,也不能太大,且各個 施工段的形態(tài)尺寸應(yīng)盡可能保持一致 b、施工段數(shù)等于或大于工序?qū)I(yè)施工作業(yè)班組數(shù) c、施工段的分界線應(yīng)與工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造的設(shè)計相一致, 在多層房屋中,豎向施工分段一般應(yīng)與結(jié)構(gòu)層一致 5 計算各工序在各施工段上的工程量 確定各工序施工人數(shù)和其在各施工段上的施工時間 一般情況下,施工作業(yè)班組的數(shù)目應(yīng)與分部工程流 水線中劃分的工序數(shù)目相等。一個作業(yè)班組也可以 做流水線上多道工序的作業(yè) 施工作業(yè)班組的合適人數(shù): 最多人數(shù) =最小施工段上的作業(yè)面 /每個工人所需最小作業(yè)面 最少人數(shù) =合理施工所必須的最少勞動組合人數(shù) 5 進(jìn)行工程組合并組織各部分工程流水施工 銜接各工程組合體,形成初步的單位工程施工進(jìn)度 計劃,工程組合體即我們常見的分部工程 檢查、調(diào)查初始方案,形成技術(shù)上可行的、經(jīng)濟(jì)上 合理的施工進(jìn)度計劃 5 第四章、招投標(biāo)與合同管理 一、招標(biāo)投標(biāo)概述 招標(biāo):招標(biāo)人在規(guī)定的時間、地點(diǎn),發(fā)出招標(biāo)公告 或招標(biāo)單,提出準(zhǔn)備交易的有關(guān)規(guī)定條件, 邀請投標(biāo)人投標(biāo)的行為 投標(biāo):投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請,根據(jù)招標(biāo)公告或招 標(biāo)單的規(guī)定條件,在規(guī)定的投標(biāo)期限內(nèi)向招 標(biāo)人遞標(biāo)書、參與交易的行為 它是一種特殊的商業(yè)交易活動,招投標(biāo)雙方不必經(jīng) 過交易磋商,而是由各投標(biāo)人采取一次遞價的方法 5 招標(biāo)與投標(biāo)的特點(diǎn) 組織性 公開性:招標(biāo)活動信息公開、開標(biāo)過程和內(nèi)容公開 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法公開、中標(biāo)結(jié)果公開 公平性和公正性 一次性:不討價還價,投標(biāo)人只能應(yīng)邀進(jìn)行一次性 遞價,標(biāo)書在遞交截止日期以后,不得撤 回或進(jìn)行實(shí)質(zhì)性條款的修改 規(guī)范性 時限性:投標(biāo)人必須在規(guī)定的時限內(nèi)投標(biāo),任何晚 到的投標(biāo)書都將被公開拒絕 5 招投標(biāo)的基本環(huán)節(jié): 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作:招標(biāo)審批、資格預(yù)審、組織 招標(biāo)班子和評標(biāo)成員,編制招標(biāo)文件和標(biāo)底 招標(biāo) 投標(biāo):投標(biāo)人將投標(biāo)文件在投標(biāo)截止日期之前送 達(dá)招標(biāo)人,并交納相應(yīng)的投標(biāo)保證金。保證金一 般為總價的 3%~10%,可以是現(xiàn)金、銀行出具的 保證書或備用信用證。未中標(biāo),可退回 開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo) 中標(biāo)簽約:中標(biāo)人事后必須和招標(biāo)人簽約,否則 保證金沒收 5 招投標(biāo)具體流程: 項(xiàng)目審批或備案后,可委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或 自行招標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)策劃編制招標(biāo)文件 發(fā)布招標(biāo)公告,可增加資格預(yù)審,投標(biāo)人事先 遞交資格文件,滿足資格條件后,招標(biāo)方才將 招標(biāo)文件發(fā)售給投標(biāo)人 投標(biāo)方準(zhǔn)備投標(biāo)文件,如有問題,可與招標(biāo)方 澄清問題,必要時招標(biāo)方可組織答疑會,并根 據(jù)答疑內(nèi)容,對全部投標(biāo)人發(fā)布補(bǔ)充文件 招標(biāo)方在規(guī)定的時間內(nèi)開標(biāo),評標(biāo) 中標(biāo)簽約 5 二、建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo) 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的范圍: 下列工程建設(shè)項(xiàng)目(包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、 監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購) 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共 安全的項(xiàng)目 全部或者部分使用國有資金或國家融資的項(xiàng)目 使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目 5 建筑工程招投標(biāo)的方式 公開招標(biāo):無限競爭型招標(biāo),招標(biāo)人通過報刊、廣播 電視、互聯(lián)網(wǎng)或其他媒介公開發(fā)布招標(biāo)公 告,有意的承包商均可參加資格審查,合 格的承包商可購買招標(biāo)文件參加投標(biāo) 優(yōu)點(diǎn): 招標(biāo)人有較大的選擇范圍,可在眾多的投 標(biāo)人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可 靠、資信良好的中標(biāo)人 缺點(diǎn):資格審查和評標(biāo)的工作量比較大,耗時長 費(fèi)用高,且可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致 魚目混珠的現(xiàn)象 5 建筑工程招投標(biāo)的方式 邀請招標(biāo):有限競爭性招標(biāo),招標(biāo)人不發(fā)布廣告,以 投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌? 組織投標(biāo) 說明:為了保護(hù)公共利益,避免邀請招標(biāo)被濫用,各 個國家和世界銀行等金融組織都有相關(guān)規(guī)定: 按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)公開 招標(biāo),若采用邀請招標(biāo),需經(jīng)過批準(zhǔn)。 采用邀請招標(biāo),應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo) 項(xiàng)目能力、資信良好的法人或組織發(fā)出投標(biāo)邀 請書 。 5 邀請招標(biāo)的適用范圍 根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn) 可以進(jìn)行邀請招標(biāo): 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投 標(biāo)人可供選擇 受自然地域環(huán)境限制的 涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo) 但不宜公開招標(biāo)的 擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價值相比,不值得的 法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的 5 建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的意義 形成了由市場定價的價格機(jī)制 不斷降低社會平均勞動消耗水平 工程價格更加符合價值基礎(chǔ) 公開、公平、公正 能夠減少交易費(fèi)用 5 建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件 招標(biāo)單位是法人或依法成立的其他組織 有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律咨詢和 技術(shù)管理人員 有組織編制招標(biāo)文件的能力 有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力 有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力 不滿足 2— 5中的條件,可委托招標(biāo) 5 建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)的條件 需履行審批手續(xù)的,已經(jīng)履行 工程資金或主要建筑材料、設(shè)備的來源已落實(shí) 施工招標(biāo)方有滿足招標(biāo)需要的設(shè)計圖紙及資料 法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件 5 具備以上條件后,向當(dāng)?shù)毓こ陶型稑?biāo)管理 辦公室提供立項(xiàng)批準(zhǔn)文件、規(guī)劃許可證、
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