建筑工程項(xiàng)目管理概述(編輯修改稿)
2025-01-22 10:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部 項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體，不僅要完成企業(yè)所賦予的項(xiàng)目管理和專業(yè)管理任務(wù)，而且要凝集管理人員的力量，調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)管理人員的相互合作，協(xié)調(diào)各部門之間、管理人員之間的關(guān)系，發(fā)揮每一個(gè)人的崗位作用，為完成目標(biāo)而工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程合同的主體，也是市場競爭的主體成員，要全面對(duì)最終建筑產(chǎn)品和業(yè)主負(fù)責(zé)。 三、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置原則 1）要根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部 2）要根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部 3）按工程管理需要的變化而調(diào)整。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向施工項(xiàng)目現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資 三、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置程序 1）根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式。 2）根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分。 3）確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次，設(shè)立職能部門與工作崗位。 4）確定人員的職責(zé)、分工和權(quán)限。 5）制定工作制度、考核制度與獎(jiǎng)懲制度。 三、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部的職能部門 項(xiàng)目 經(jīng)理部 經(jīng)營 核算部門 工程 技術(shù)部門 物資 設(shè)備部門 監(jiān)控 管理部門 測(cè)試 計(jì)量部門 三、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度作用 貫徹國家和企業(yè)與施工項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，指導(dǎo)項(xiàng)目管理； 規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部與員工行為。 三、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度的內(nèi)容 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度； 項(xiàng)目技術(shù)管理制度； 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度； 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理制度； 項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度； 項(xiàng)目成本核算制度； 項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度； 項(xiàng)目環(huán)境管理制度； 項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度； 項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度； 1項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度； 1項(xiàng)目信息管理制度 三、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制定項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃及項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度； （ 2）對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目資源進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 （ 3）有效控制項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本和安全等目標(biāo)； （ 4）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部、項(xiàng)目內(nèi)部以及項(xiàng)目與外部各系統(tǒng)之間的關(guān)系，增進(jìn)項(xiàng)目有關(guān)各部門之間的溝通，提高工作效率； （ 5）對(duì)施工項(xiàng)目目標(biāo)和管理行為進(jìn)行分析、考核和評(píng)價(jià)，并對(duì)各類責(zé)任制度執(zhí)行結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰。 三、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部解體 應(yīng)具備下列條件： （ 1）工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收； （ 2）與各分包單位已經(jīng)結(jié)算完畢； （ 3）已協(xié)助企業(yè)管理層與發(fā)包人簽訂了 “工程質(zhì)量保險(xiǎn)書 ”； （ 4） “項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 ”已經(jīng)履行完成，經(jīng)企業(yè)管理層審核合格； 三、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部解體 （ 5）已與企業(yè)管理層辦理了有關(guān)手續(xù)。主要是向相關(guān)職能部門交接清楚項(xiàng)目管理文件資料、核算賬冊(cè)、現(xiàn)場辦公設(shè)備、公章保管、領(lǐng)借的工器具及勞防用品、項(xiàng)目管理人員的業(yè)績考核評(píng)價(jià)材料等； （ 6）現(xiàn)場清理完畢。 三、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部 建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念 ? 建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是指項(xiàng)目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部和各職能管理部門。 ? 建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是指將肩負(fù)項(xiàng)目管理使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期項(xiàng)目目標(biāo)的持續(xù)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1