建筑工程項目管理概論(編輯修改稿)
2025-03-20 10:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目、環(huán)保和規(guī)劃項目、投資項目、社會項目、軍事和國防工程項目等。對項目進行分類的目的是為了有針對性地進行管理，以提高完成任務的效果和水平。 工程項目 又稱土木工程項目或建筑工程項目，屬于項目管理的一個大類，是以建筑物或構筑物為目標產(chǎn)出物、有開工時間和竣工時間的、相互關聯(lián)的活動所組成的特定過程組。 工程項目 1．具有特定的對象 2．有時間限制 3．有資金限制和經(jīng)濟性要求 4．一次性特點 5．投入資源和風險的大量性 2 工程項目的特點 工程項目是指通過投資活動獲得滿足某種產(chǎn)品生產(chǎn)或人民生活需要的建筑物 (或構筑物 )的一次性事業(yè)。 1 工程項目的概念 工程項目 (1) 通過建成后的工程的運營為社會和上層組織 (如國家、地方、企業(yè)、部門 )提供符合要求的產(chǎn)品或服務，以解決上層系統(tǒng)問題，滿足上層系統(tǒng)需要，實現(xiàn)上層組織的戰(zhàn)略目標和計劃。這就是工程項目存在的價值。 (2) 承擔社會責任。 (3) 承擔歷史責任。 4 工程項目的使命 1．按性質(zhì)分類 2．按專業(yè)分類 3．按等級分類 4．按用途分類 5．按投資主體分類 6．按行政隸屬關系分類 7．按工作階段分類 8．按管理者分類 9．按工程規(guī)模分類 3 工程項目的分類 工程項目 (1) 提交的竣工的工程項目應能滿足預定的使用功能要求 (包括功能、質(zhì)量、工程規(guī)模和技術標準等 )， 工程項目產(chǎn)品或服務能夠為社會、為市場所接受。 (2) 在預算費用 (成本或投資 )范圍內(nèi)完成，盡可能地降低費用消耗，減少資金占用，保證工程項目的經(jīng)濟性要求。 (3) 在預定的時間內(nèi)按計劃、有秩序、順利地完成工程的建設。 (4) 工程項目相關者各方面都感到滿意。 (5) 與環(huán)境協(xié)調(diào)，即工程項目能夠為它的上層系統(tǒng)所接受。 (6) 工程項目具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景。 5 工程項目成功的標準 任務提出 葛洲壩水電站、大亞灣核電站、揚子石化和上海金茂大廈 等工程項目是國內(nèi)工程項目中較成功的一些案例。以其中的某 一工程項目為例： (1)試簡述工程項目的建設程序。 (2)試列出工程項目管理的工作內(nèi)容。 任務要求 任務表達
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