建筑工程項(xiàng)目管理概論-資料下載頁
2025-02-21 10:35本頁面
【正文】 的工程項(xiàng)目所開展的管理工作。請查閱相關(guān)書籍了 解施工項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容，并區(qū)別建設(shè)項(xiàng)目管理與施 工項(xiàng)目管理工作內(nèi)容的異同。 任務(wù)要求 任務(wù)表達(dá) 任務(wù)要求： 按施工項(xiàng)目進(jìn)展順序列出施工項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。 任務(wù)表達(dá)： 施工項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容用文字或圖表的方式清楚、完整的表達(dá)，建設(shè)項(xiàng)目與施工項(xiàng)目管理工作內(nèi)容的異同點(diǎn)用表格的形式加以比較。 任務(wù)實(shí)施 施工項(xiàng)目管理 是指由施工單位對可能獲得和已經(jīng)獲得的施工項(xiàng)目開展的工作。 施工項(xiàng)目管理的 全過程包括 項(xiàng)目承攬、施工準(zhǔn)備、組織施工和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。 施工項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容 1 圖 12 施工項(xiàng)目生產(chǎn)力要素構(gòu)成圖 任務(wù)實(shí)施 建設(shè)項(xiàng)目與施工項(xiàng)目管理工作內(nèi)容的區(qū)別與聯(lián)系 2 施工項(xiàng)目階段 項(xiàng)目各階段管理工作 建設(shè)項(xiàng)目階段 施工項(xiàng)目 建設(shè)項(xiàng)目 — — (1) 提出項(xiàng)目建議書 (2) 可行性研究 (3) 決策立項(xiàng) 立項(xiàng)階段 承攬階段 (1) 獲得項(xiàng)目信息 、 招標(biāo)文件 。 (2) 研究招標(biāo)文件 (3) 項(xiàng)目調(diào)查 (4) 項(xiàng)目估價(jià) (5) 編制招標(biāo)文件 (6) 投標(biāo) (7) 合同談判與簽訂 (1) 項(xiàng)目設(shè)計(jì) (2) 編制概預(yù)算 (3) 編制招標(biāo)文件 (4) 施工招標(biāo)準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)階段 準(zhǔn)備階段 (1) 編制施工組織設(shè)計(jì) 方案 (2) 配置施工生產(chǎn)力要素 (3) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 (4) 提出開工報(bào)告 (1) 施工招標(biāo) (2) 建設(shè)準(zhǔn)備 (3) 施工監(jiān)督 、 控制 (4) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 實(shí)施階段 施工階段 (1) 組織綜合施工 (2) 進(jìn)度 、 成本 、 質(zhì)量 、 安全 、 環(huán)境控制 (3) 工程記錄 、 文檔管理 表 11 建設(shè)項(xiàng)目與施工項(xiàng)目階段劃分與管理工作內(nèi)容對照表（部分） 【 復(fù)習(xí)思考 】 1 什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目有哪些基本特征？ 3 簡述工程項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)。 2 什么是工程項(xiàng)目？工程項(xiàng)目是如何分類的？ 4 簡述工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。 5 簡述國內(nèi)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序。 6 什么是施工項(xiàng)目？簡述施工項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。 謝謝大家！
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