【總結(jié)】第一章概論建筑工程項目管理2023/2第一章概論第一章概論項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項目管理的基本概念建筑工程項目管理的建設(shè)程序建筑工程項目管理的基本內(nèi)容第一章概論第一章概論?〖項目管理〗—建筑工程〖項目
2025-01-06 23:13
【總結(jié)】建筑施工項目管理教師:王蕊15523530671第1章建筑施工項目管理概論本章主要內(nèi)容:?工程項目管理概述?建筑工程項目管理概述?建筑工程項目管理組織?施工組織與管理模式工程項目管理概論?項目的定義和特征??項目指在一定的時間、費用、質(zhì)量標準等約束條件限定下,具有完
2025-01-11 08:47
【總結(jié)】建筑工程項目管理任課教師:孫剛、熊文生、劉立娜課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)?《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程,它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng),從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法,強調(diào)管理的應(yīng)用。設(shè)立本門課程的目的是使學(xué)生了解并掌握在
2025-01-10 21:17
【總結(jié)】建筑工程項目管理(第一章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組課程要求?1、要求學(xué)生記好筆記、理解每節(jié)課所講述的內(nèi)容?2、按時完成作業(yè)和課程設(shè)計任務(wù)?3、上課不得遲到、早退、玩手機等?4、如果達不到上述要求,則會受到不允許參加考試、得不到加分等處罰課程成績的評定項目名稱分數(shù)作業(yè)
2025-04-14 00:47
【總結(jié)】項目1建筑工程項目管理概論建筑工程項目管理概論本任務(wù)的學(xué)習(xí)目標是理解項目和項目管理的基本概念,掌握項目的基本特征,明確進行項目管理的意義,能用決定項目成功的因素判斷項目是否成功。在現(xiàn)代社會中,項目十分普遍。人們的工作任務(wù)和工作對象越來越多的變成項目。項目存在于社會的各個領(lǐng)域、各個方面。大到一個國家、一個地
2025-02-21 10:35
【總結(jié)】建筑工程項目進度管理情境三學(xué)習(xí)目標:1、能夠制定進度管理目標;編制進度計劃;制定進度計劃實施措施;檢查進度計劃并編制度報告2、能夠編寫項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:
2025-01-04 10:47
【總結(jié)】建筑工程項目管理(第二章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第二章項目管理組織?第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織一、工程項目管理機構(gòu)的組織模式概述建設(shè)項目管理組織是指業(yè)主(或項目管理單位)及其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項目立項后,應(yīng)根據(jù)項目的性質(zhì)、投資來源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件,建立相應(yīng)的項目管理組織
2024-10-16 05:48
【總結(jié)】建筑工程項目質(zhì)量管理情境二學(xué)習(xí)目標:?:施工企業(yè)質(zhì)量管理工作開展的程序。?:質(zhì)量體系的要求,質(zhì)量控制的統(tǒng)計技術(shù)方法,質(zhì)量事故處理的程序及要求。?:質(zhì)量管理的基本原則,質(zhì)量計劃的內(nèi)容及編制方法,項目質(zhì)量控制的核心內(nèi)容及實施過程任務(wù)單元一建筑工程項目質(zhì)量管理概述?施工項目的質(zhì)量管理是施工項目管理中
2025-02-06 23:02
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理(第七章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準的建設(shè)計劃、設(shè)計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進行的計劃、組織、控制等活動的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【總結(jié)】建筑工程項目進度控制概述概述一、進度控制的概念指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。。?目的目的:確保項目進度目標的實現(xiàn):確保項目進度目標的實現(xiàn)?
2025-01-06 23:00
【總結(jié)】建筑工程項目管理組織第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織模式?第二節(jié)建筑工程項目管理的組織機構(gòu)?第三節(jié)建筑工程項目經(jīng)理部?第四節(jié)工程項目的承包風(fēng)險管理?第五節(jié)建造師執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)工程項目管理機構(gòu)的組織模式一、概述1.組織的兩種涵義???
2025-01-06 23:14
【總結(jié)】1建筑工程項目管理案例分析第一節(jié)工程項目投標管理案例分析第二節(jié)工程項目采購管理案例分析第三節(jié)工程項目資金管理案例分析第四節(jié)工程項目索賠管理案例分析第六節(jié)工程項目深化設(shè)計案例分析2一、案例一(一)案例背景介紹:某公建工程總承包項目,建筑面積約1
【總結(jié)】第六章建筑工程項目HSE管理1/22/202312:14PM/2、概述、職業(yè)健康安全管理體系、施工項目安全管理、施工項目環(huán)境管理1/22/202312:14PM/3、概述?背景?目的?任務(wù)1/22/202312:14PM/4社會發(fā)展的最終目標
2025-01-04 10:33
【總結(jié)】建筑工程項目施工成本管理,學(xué)習(xí)指導(dǎo),了解建筑工程項目成本管理的意義熟悉成本管理的任務(wù)和措施熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法及...
2024-11-21 05:57
【總結(jié)】第2章建筑工程項目管理組織第2章建筑工程項目管理組織工程項目管理組織主要包括兩方面的問題:?一是工程項目組織方式,即工程項目采用的承發(fā)包方式;?二是具體工程項目的管理組織結(jié)構(gòu)的建立、運行、調(diào)整,以及組織結(jié)構(gòu)內(nèi)職能的劃分等問題。建筑工程項目組織方式建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位物資供
2025-01-04 10:20