5建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理-wenkub
2024-10-24 19 本頁(yè)面
【正文】 ,開(kāi)標(biāo),評(píng)標(biāo),發(fā)中標(biāo)通知書(shū),案例：東深供水改造工程招投標(biāo)過(guò)程圖,第六頁(yè)，共六十頁(yè)。n x237。i sh249。),采購(gòu)的原那么——?中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法? 公開(kāi)：招標(biāo)活動(dòng)的信息公開(kāi)；開(kāi)標(biāo)的程序、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和程序 中標(biāo)的結(jié)果公開(kāi)；評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果之 前不能公開(kāi) 公平：對(duì)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者采用同樣的標(biāo)準(zhǔn) 公正：在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)委員會(huì)行為應(yīng)當(dāng)(yīngdāng)公正。設(shè)計(jì)、工 程咨詢、工程監(jiān)理等效勞。) 采購(gòu)人通過(guò)購(gòu)置、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨 物或效勞的行為。,1 概述(ɡ224。1 概述 2 建設(shè)工程采購(gòu)的根本模式 3 采購(gòu)方式(fāngsh236。i sh249。 工程：各類房屋和土木工程建造、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、 裝飾裝修等建設(shè)以及附帶的效勞。,第二頁(yè)，共六十頁(yè)。 老實(shí)信用：招標(biāo)投標(biāo)各方都要老實(shí)守信，不得有欺騙、背信的 行為。),采購(gòu)的方式 世界銀行(sh236。nɡ)貸款工程中的工程和貨物的采購(gòu)： 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) 有限國(guó)際招標(biāo) 詢價(jià)采購(gòu) 直接簽訂合同 自營(yíng)工程,第四頁(yè)，共六十頁(yè)。,招標(biāo)代理(d224。nji224。 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 投標(biāo)人須知 合同主要條款 投標(biāo)文件格式 采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單,第八頁(yè)，共六十頁(yè)。o l225。)和召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)及有關(guān)事項(xiàng) 填寫(xiě)投標(biāo)書(shū)的本卷須知 投標(biāo)保證 投標(biāo)文件的遞送方式 )預(yù)審——內(nèi)容應(yīng)考慮到評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，凡評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的因素 一般在資格預(yù)審時(shí)不予考慮。 經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由有關(guān)工作人員當(dāng)眾(dāngzh242。,逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的； 未按招標(biāo)文件要求密封的； 無(wú)單位蓋章并無(wú)法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的； 未按規(guī)定的格式填寫(xiě)，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無(wú)法識(shí)別的； 投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)工程報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效〔按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外〕； 投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格(zī g233。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前 應(yīng)當(dāng)保密。 評(píng)標(biāo)方法：專家評(píng)議法、綜合評(píng)分法等。,詳評(píng) 技術(shù)評(píng)審 價(jià)格分析(fēnxī) 管理和技術(shù)能力評(píng)審 商務(wù)法律評(píng)審 案例：東深供水改造工程土建工程的評(píng)標(biāo)方法,第十七頁(yè)，共六十頁(yè)。工程方案于2004年12月28日開(kāi)工。uzh236。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，并于12月12日簽訂了書(shū)面合同。(4)請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。,2 工程(gōngch233。ngx237。)——某房屋建筑工程施工合同結(jié)構(gòu),第二十一頁(yè)，共六十頁(yè)。,GC的工程開(kāi)展(kāizhǎn)順序,第二十四頁(yè)，共六十頁(yè)。ngbāo),2.3 施工(shī gōng)總承包管理,不參與具體工程的施工，施工的局部需要通過(guò)招標(biāo)，分包給分包商來(lái)完成。i)不簽約型,第一種類型(l232。ng),MC單位與分包單位簽約型,MC,施工總承包管理模式的合同結(jié)構(gòu),第二十七頁(yè)，共六十頁(yè)。,業(yè) 主,第二種類型MC的合同(h233。,合同總價(jià)(zǒnɡ ji224。 進(jìn)度控制：分包合同的招標(biāo)得到提前，可提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期。,案例(224。 東深供水改造工程方案總投資49億元，方案建設(shè)工期3年，主要建筑物有供水泵站、渡槽、隧洞、混凝土箱涵(有壓和無(wú)壓)、人工明渠、混凝土倒虹吸管等。o)工程工程管理模式圖,業(yè)主(y232。將東深供水改造工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工以總價(jià)承包的形式(x237。,第三十五頁(yè)，共六十頁(yè)。ngbāo),def:業(yè)主方把建設(shè)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模 式稱為建設(shè)工程總承包或工程總承包。ngzh236。,第三十八頁(yè)，共六十頁(yè)。ng)決策,方案(fāng 224。)施工總包(DesignBuild)模式,咨詢(zīx,第四十頁(yè)，共六十頁(yè)。li224。)施工總包(DesignBuild)模式的應(yīng)用,在國(guó)際工程承包中，設(shè)計(jì)施工總包應(yīng)用越來(lái)越廣泛。 在我國(guó)，已有少數(shù)工程采用這種建設(shè)模式，都取得良好效果，但應(yīng)用仍不普遍。),業(yè)主(y232。,D+B 設(shè)計(jì)和施工(shī gōng)總承包：對(duì)應(yīng)FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì) 建造〔D+B〕合同條件〔新黃皮書(shū)〕 EPC
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