5建設(shè)項(xiàng)目采購管理-資料下載頁
2025-10-15 19:36本頁面
【正文】 代理(d224。ilǐ)型CM〕,CM/Agency 〔代理(d224。ilǐ)型CM〕,由CM單位與分包商簽約,由業(yè)主直接與分包商簽約,第四十八頁，共六十頁。,CM模式(m243。sh236。)與MC模式有一個(gè)很大的區(qū)別,CM單位(dānw232。i),對(duì)設(shè)計(jì)(sh232。j236。)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面提供咨詢意見。,MC單位,必須按圖施工,第四十九頁，共六十頁。,Partnering模式(m243。sh236。)的定義,第五十頁，共六十頁。,Partnering模式(m243。sh236。)的定義,第五十一頁，共六十頁。,Partnering模式與傳統(tǒng)建設(shè)(ji224。nsh232。)模式的比較,第五十二頁，共六十頁。,Partnering主持人 Facilitator,Partnering的工程組織(zǔzhī)結(jié)構(gòu),第五十三頁，共六十頁。,Partnering小組(xiǎozǔ)的組織結(jié)構(gòu),第五十四頁，共六十頁。,Partnering模式的核心(h233。xīn)系統(tǒng),第五十五頁，共六十頁。,1. 每一步都有明確的時(shí)間(sh237。jiān)概念，保證爭議解決的時(shí)效性,2. 每一步解決措施(cu242。shī)都有明確的管理層次負(fù)責(zé),3. 解決(jiěju233。)方法由簡單到復(fù)雜逐步升級(jí)，并盡可能采用最小的 本錢解決問題,4. 需要事先由參與各方指定一個(gè)中立的第三方，他與工程 無任何利益關(guān)系，并且對(duì)工程建設(shè)的整個(gè)系統(tǒng)非常熟 悉，是工程建設(shè)方面的專業(yè)人士,Partnering的爭議處理系統(tǒng),第五十六頁，共六十頁。,3 采購方式的開展(kāizhǎn)趨勢(shì),D+D+B〔Develop+Design+Build〕，即受委托方負(fù)責(zé)工程前期決策(ju233。c232。)階段的籌劃、設(shè)計(jì)和施工； D+B+FM〔Design+Build+Facility Management〕，即受委托方負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理； F+P+D+B+FM〔Finance+Procurement+Design+Build+Facility Management〕，即受委托方負(fù)責(zé)工程的融資、采購、設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理。,第五十七頁，共六十頁。,案例(224。n l236。)分析,某水電站工程建設(shè)工程，根底處理采用混凝土灌注樁，主體工程為河床式電站。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選擇某監(jiān)理單位承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及根底處理、電站土建施工和機(jī)電安裝工程，建設(shè)單位對(duì)工程發(fā)包提出了兩種方案：一種是采用總承包模式，即由電站土建單位總承包，根底處理和機(jī)電安裝列入總承包范圍(f224。nw233。i)再進(jìn)行分包。另一種是采用平行發(fā)包模式，即根底處理、電站土建施工、機(jī)電安裝工程進(jìn)行發(fā)包。機(jī)電安裝工程中的發(fā)電機(jī)組由建設(shè)單位選定的供給單位負(fù)責(zé)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。 Q1:試畫出兩種模式發(fā)包模式下的合同結(jié)構(gòu)圖。 Q2:在上述兩種發(fā)包模式下，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格考核應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行? Q3:如果采用施工總承包模式，電站土建施工單位是否需要對(duì)根底處理和機(jī)電安裝施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收?為什么? Q4:在上述兩種發(fā)包模式下，整個(gè)工程完工驗(yàn)收應(yīng)由什么單位提出申請(qǐng)?,第五十八頁，共六十頁。,參考答案,2.(1)如采用總承包發(fā)包模式時(shí)，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格應(yīng)在分包合同簽訂前考核。 (2)如采用平行發(fā)包模式時(shí)，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格應(yīng)在招標(biāo)階段進(jìn)行考核。 3.如果采取施工總承包模式，電站土建施工單位需要對(duì)根底處理和機(jī)電安裝施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。因?yàn)樗娬就两ㄊ┕挝皇强偝邪鼏挝唬滋幚砗蜋C(jī)電安裝施工單位是分包單位，總承包單位必須(b236。xū)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)連帶責(zé)任。 4.在總承包模式時(shí)，由電站土建施工單位提出申請(qǐng)。在平行承包模式時(shí)，由電站土建、根底處理、機(jī)電安裝施工單位聯(lián)合提出申請(qǐng)。,第五十九頁，共六十頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),1 概述。公開：招標(biāo)活動(dòng)的信息公開。業(yè)績：近3年代理中標(biāo)金額3000萬以上10個(gè)或累計(jì)中標(biāo)金額3億。采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單。資格預(yù)審——內(nèi)容應(yīng)考慮到評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，凡評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的因素。初評(píng)——從所有(suǒyǒu)標(biāo)書內(nèi)篩選出符合最低要求標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)書。施工平行發(fā)包案例——某房屋建筑工程施工合同結(jié)構(gòu)。獲得有競(jìng)爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有。MC單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間,第六十頁，共六十
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