【正文】 息通知供應(yīng)商開立增值稅發(fā)票，開票原則：貨物品名、數(shù)量、單位與報(bào)關(guān)單上一致；總價(jià)按照總承包商與供應(yīng)商簽訂的采購合同金額計(jì)算；拿到供貨商的增值稅發(fā)票后盡快交給財(cái)務(wù)人員，此過程必須在出口報(bào)關(guān) 90天內(nèi)完成。辦理出口退稅手續(xù)，文件包括： 合同 1復(fù)印件 裝箱單 2復(fù)印件 提單復(fù) 2復(fù)印件 增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián) 1原件及 1復(fù)印件 商業(yè)發(fā)票 2復(fù)印件 出口報(bào)關(guān)單 1原件及 1復(fù)印件 （上交文件之前，單證物流人員須在電子口岸網(wǎng)站上做交單及退稅操作 ） 第九章 采購合同管理 (P176) 內(nèi)容： （ 1） 文件和資料的管理 （ 2）組織貨物的接收、并履行自身的義務(wù)和責(zé)任 （ 3）索賠 （ 4）采購費(fèi)用 /進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的控制 第九章 采購合同管理 索賠 是指在合同一方根據(jù)法律、合同規(guī)定及工程慣例等，對(duì)并非自己的過錯(cuò)而遭受的損失向合同相對(duì)方提出給與賠償或補(bǔ)償?shù)男袨椋? 公約：《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》； 索賠金額： 賠償金額應(yīng)與違約造成的實(shí)際損失相等；賠償金額應(yīng)以違約一方在簽訂合同時(shí)可以預(yù)計(jì)到的合理損失；由于受損害方未能及時(shí)采取措施使有可能減輕而未能減輕的損失，應(yīng)在賠償金額中扣除； 索賠時(shí)限： 簽訂合同時(shí)應(yīng)合理約定索賠期限，在此方面，合同大于法律 第九章 采購合同管理 采購費(fèi)用 /進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的控制 1 通過編制計(jì)劃我們可以獲得每一個(gè)裝置 /組碼 /記賬碼 /工作包的 BCWS。 2 通過檢測(cè)我們可以獲得每一個(gè)工作包的 BCWP，進(jìn)而獲得每一個(gè)記賬碼 /組 碼 /裝置的 BCWP. 3 通過記錄統(tǒng)計(jì)可獲得每一個(gè)工作包的 ACWP，進(jìn)而獲得每一個(gè)記賬碼 /組 碼 /裝置的 ACWP。 注： BCWS:按計(jì)劃應(yīng)完成的預(yù)算工作量。 BCWP：已完成工作量的預(yù)算費(fèi)用。即在定期檢測(cè)時(shí)，每個(gè)工作包的 BCWP,等于該工作包的預(yù)算，乘以完成的里程碑所規(guī)定的權(quán)值。 ACWP：以完成工作量的實(shí)際消耗費(fèi)用。 CV=BCWPACWP SV=BCWPBCWS 費(fèi)用指數(shù) CI=CV/BCWP 進(jìn)度指數(shù) SI=SV/BCWP 第九章 采購合同管理 各里程碑的權(quán)值為： 參考權(quán)值 : 采買 催交 檢驗(yàn) 運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng) 人工時(shí) 物資 Inspection 第十章 材料控制 (P183) Supplier Manager 材料控制 Logistics Requirement Purchasing Expediting Warehousing Material Management Right Material Right Place Right Time 第十章 材料控制材料控制 ?材料控制管理 ? 通過對(duì)設(shè)計(jì)、采購和現(xiàn)場(chǎng)的控制管理，及時(shí)為 工程項(xiàng)目建設(shè) 提供必要和足夠數(shù)量的材料。 ?進(jìn)度、費(fèi)用（數(shù)量）、質(zhì)量 ?材料 ? 設(shè)備（ PID 上標(biāo)注位號(hào)） ?設(shè)備一覽表 ?儀表索引表 ? 散材 ?各專業(yè)材料匯總表 二 .采購工作內(nèi)容 ——材料控制 項(xiàng)目材料控制系統(tǒng)的組成 (P184) 第十章 材料控制 —職責(zé)分工 項(xiàng)目材料控制職責(zé)分工 (P185) 第十章 材料控制 接口關(guān)系 項(xiàng)目材料控制與各專業(yè)接口 與項(xiàng)目管理接口：材料狀態(tài)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)材料管理組織 與設(shè)計(jì)專業(yè)接口：設(shè)計(jì)料表、請(qǐng)購文件、技術(shù)文件 與采購專業(yè)接口：采購合同、 PSR、裝箱單 與施工專業(yè)接口：現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃、庫房布置、開箱檢驗(yàn) 與 HSE專業(yè)接口： HSE庫房管理、人員管理、機(jī)具管理 與質(zhì)量專業(yè)接口：現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理 現(xiàn)場(chǎng)接貨、庫房管理和材料的入庫和出庫，寰球公司由采購部下設(shè)的材料室負(fù)責(zé)，部分公司也有由施工部門負(fù)責(zé)的 第十章 材料控制 —組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目材料控制部門組織機(jī)構(gòu) 材料控制經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)材料控制經(jīng)理 總部材料工程師 MMS系統(tǒng)工程師 現(xiàn)場(chǎng)材料工程師 庫房管理員 力工 寰球采用 第十章 材料控制 材料提出 項(xiàng)目所用材料的提出 項(xiàng)目所需直接材料的請(qǐng)購單由設(shè)計(jì)部門分四個(gè)階段提出。 1．工藝設(shè)計(jì)發(fā)表時(shí)提出某些制造周期長(zhǎng)、復(fù)雜設(shè)備請(qǐng)購文件； 2． PID1版發(fā)表時(shí)，提出所有設(shè)備和數(shù)量達(dá) 70%，規(guī)格品種為 100%準(zhǔn)確的大宗散材請(qǐng)購文件； 3．基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成時(shí)，提出數(shù)量為 85%，規(guī)格品種為 100%. 準(zhǔn)確的大宗散材請(qǐng)購文件； 4．詳細(xì)設(shè)計(jì)完成時(shí)，提出全部散材的請(qǐng)購文件，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的材料請(qǐng)購文件進(jìn)行全面復(fù)核和增減，在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充請(qǐng)購文件。特殊情況下還可能有臨時(shí)增補(bǔ)。 項(xiàng)目一般需用管理軟件跟蹤全過程，包括請(qǐng)購單進(jìn)度、訂單進(jìn)度、材料現(xiàn)場(chǎng)交接進(jìn)度及 對(duì)材料需求量、現(xiàn)場(chǎng)接貨數(shù)量、出庫 /入庫數(shù)量進(jìn)行控制。 第十章 材料控制 剩余材料 項(xiàng)目剩余材料的處理 1 在訂貨時(shí)，爭(zhēng)取注明多余材料退貨給供貨單位，這一點(diǎn)經(jīng)過談判是有可能達(dá)成協(xié)議的 2 在施工結(jié)束后，將多余材料匯總表交給工程設(shè)計(jì)人員，以便在后續(xù)項(xiàng)目中采用。 3 工程完工時(shí)，有的業(yè)主愿意接受多余的材料，作為備用，這是個(gè)兩全其美的辦法。 但費(fèi)用難談 4 部分材料及廢料 作為廢品賣掉 第十章 材料控制 材料控制的方法 ? 材料的進(jìn)度的跟蹤和檢測(cè) – 1 請(qǐng)購單進(jìn)度 – 2 訂單進(jìn)度 – 3 現(xiàn)場(chǎng)材料交接進(jìn)度 ? 材料的數(shù)量的跟蹤和檢測(cè) – 1 材料需求量 – 2 現(xiàn)場(chǎng)接貨的數(shù)量 – 3 現(xiàn)場(chǎng)材料出庫 /入庫 第十章 材料控制 材料控制流程 材料控制流程 材料表 請(qǐng)購材料 采購合同 設(shè)備一覽表 采買管理 設(shè)計(jì) 請(qǐng)購 采買 現(xiàn)場(chǎng)材料管理 請(qǐng)購管理 設(shè)計(jì)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理 材料控制 材料接收 裝箱單 領(lǐng)料單 系統(tǒng)管理 項(xiàng)目基本信息 材料控制 查詢 材料信息 人員權(quán)限設(shè)置 采購 施工 設(shè)計(jì) 材料數(shù)據(jù)庫 材料控制 材料控制 生成材料狀態(tài)報(bào)告 盈缺損報(bào)告 Inspection 第十一章 庫房管理 (P202) Supplier Manager Material Resource Planning Logistics Requirement Purchasing Expediting 庫房管理 Material Management Right Material Right Place Right Time 庫房管理任務(wù) 做好設(shè)備、材料的接收、保管與發(fā)放，運(yùn)用科學(xué)的管理辦法建立各種標(biāo)識(shí)、 使其整齊有序、不損、不銹、不丟、確保材料供應(yīng)到位。 設(shè)備倉庫的選擇類型 根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和類型可在露天或半露天、或封閉式倉庫存放，如電器儀表 精密設(shè)備應(yīng)存放在封閉式倉庫中 認(rèn)真填寫入庫單并完善入庫手續(xù)。 按計(jì)劃出庫并填好出庫單。 第十一章 庫房管理 QA 謝謝大家！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 09:53:3309:53:3309:533/9/2023 9:53:33 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :53:3309:53Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 09:53:3309:53:3309:53Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :53:3309:53:33March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 9日星期四 上午 9時(shí) 53分 33秒 09:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 9時(shí) 53分 :53March 9, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 9日星期四 9時(shí) 53分 33秒 09:53:339 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 9時(shí) 53分 33秒 上午 9時(shí) 53分 09:53: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 09:53:3309:53:3309:533/9/2023 9:53:33 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :53:3309:53Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 09:53:3309:53:3309:53Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :53:3309:53:33March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 上午 9時(shí) 53分 33秒 09:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 9時(shí) 53分 :53March 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 9日星期四 9時(shí) 53分 33秒 09:53:339 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 9時(shí) 53分 33秒 上午 9時(shí) 53分 09:53: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 09:53:3309:53:3309:533/9/2023 9:53:33 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :53:3309:53Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 09:53:3309:53:3309:53Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :53:3309:53:33March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 上午 9時(shí) 53分 33秒 09:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 9時(shí) 53分 :53March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 9日星期四 9時(shí) 53分 33秒 09:53:339 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 9時(shí) 53分 33秒 上午 9時(shí) 53分 09:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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